Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

2.1. Tổng quan tình hình và các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh.

2.1.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh. Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh

a) Vài nét khái quát về Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh.

Vị trí địa lý

Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh được tỉnh đầu tư xây dựng từ cuối những năm 70 thế kỷ XX. Vị trí Công ty nằm ở Khu 1, phường Bạch Đằng – một trong những phường trung tâm của thành phố Hạ Long – phía Đông – Nam chân núi Bài Thơ.

Địa chỉ hành chính: 35 Bến Tàu, P. Bạch Đằng, Tp. Hạ Long, Quảng Ninh

Diện tích mặt bằng: gần 8.000 m2, trong đó diện tích 2 xưởng chế biến khoảng 1.500 m2

Phía đông của Công ty giáp với biển Vịnh Hạ Long, phía bắc giáp Công ty cổ phần Vận tải Khách thủy Quảng Ninh, các phía còn lại giáp các tổ dân 4, 5 Khu phố 1, phường Bạch Đằng.

Quá trình phát triển

Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh có tiền thân là nhà máy chế biến thủy sản đông lạnh, được Chính phủ NA UY viện trợ xây dựng từ cuối những năm 70 thế kỷ XX (năm 1978). Ban đầu là Phân xưởng Đông lạnh, trực thuộc Công ty Hải sản tỉnh Quảng Ninh. Đây là Nhà máy đông lạnh đầu tiên của tỉnh Quảng Ninh sản xuất chế biến thủy sản xuất khẩu để thu ngoại tệ về cho tỉnh.

• Ngày 01/04/1983, Nhà máy đông lạnh tách khỏi Công ty Hải sản tỉnh Quảng Ninh thành lập Xí nghiệp quốc doanh trực thuộc tỉnh, tên gọi “Xí nghiệp Xuất khẩu Thủy sản Quảng Ninh” (Quyết định số 42-TC/UB ngày 02 tháng 02 năm 1983 của UBND tỉnh Quảng Ninh). Nhiệm vụ của Xí nghiệp Xuất khẩu Thủy sản Quảng Ninh là sản xuất theo kế hoạch được Nhà nước giao.
• Tháng 02/1993, Xí nghiệp Xuất khẩu Thủy sản Quảng Ninh chuyển thành Doanh nghiệp Nhà nước “Công ty Xuất khẩu Thủy sản Quảng Ninh” theo Quyết định số 304-QĐ/UB ngày 22 tháng 02 năm 1993 của UBND tỉnh Quảng Ninh. Công ty tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất, kinh doanh. Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh
• Thực hiện chủ trương cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước, năm 2000 Công ty Xuất khẩu Thủy sản Quảng Ninh tiến hành cổ phần hóa.

Ngày 09 tháng 8 Năm 2000 Đại hội đồng cổ đông thành lập CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN QUẢNG NINH.

Một vài thông tin chung về Công ty

Tên quốc tế: Quangninh Seaproducts Import-Export Joint Stock Company

Trụ sở chính: 35 Bến Tầu, phường Bạch Đằng, thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh.

Điện thoại: (84 203) 3825196 / 3825190

Fax: (8433) 3826683

Mã số thuế: 57 00100714

b) Chức năng nhiệm vụ Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh.

Chức năng của Công ty:

Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty xăng dầu Việt Nam có các chức năng chính là: chế biến và bảo quản các mặt hàng thủy sản như là mực đông lạnh, cá đông lạnh, mực khô; cung cấp các sản phẩm từ thủy sản; dịch vụ hậu cần nghề cá; cung cấp dịch vụ kho lạnh, đá lạnh cho tàu bè; kinh doanh dịch vụ xuất nhập khẩu phục vụ các các thị trường Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, các nước thuộc EU,…. Để thực hiện tốt chức năng trên,

Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh đã có nhiều biện pháp cụ thể và tích cực trong việc tiếp nhận, cung ứng các sản phẩm cho khách hang, tăng cường công tác tiếp thị, tìm hiểu và khai thác nhu cầu thị trường, để đáp ứng kịp thời và đảm bảo lưu thong hàng hóa liên tục trên thị trường.

Nhiệm vụ của Công ty:

Trong cơ chế quản lý kinh tế mới của nhà nước, nhiệm vụ của công ty cũng có sự thay đổi so với nhiệm vụ của công ty trong thời kỳ bao cấp. Để thích ứng với cơ chế thị trường mới; Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh có các nhiệm vụ chính sau:

• Làm đầy đủ mọi thủ tục đăng ký kinh doanh và hoạt động theo đúng quy định của nhà nước về một doanh nghiệp nhà nước. Tạo lập, quản lý vốn và sử dụng có hiệu qủa các nguồn vốn kinh doanh; nhằm thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh của công ty và kinh doanh có hiệu quả.
• Nghiên cứu nhu cầu thị trường, cung ứng đầy đủ nhu cầu thị trường và đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.
• Tuân thủ các chính sách, chế độ, luật pháp của nhà nước về quản nước về quản lý kinh tế, tài chính.
• Nghiên cứu ứng dụng tiến độ kỹ thuật, đổi mới công nghệ, sử dụng trang thiết bị hiện đại, tổ chức quản lý chặt chẽ để nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng vật tư hàng hoá đáp ứng nhu cầu của thị trường.
• Ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế với các đối tác.
• Thực hiện nghĩa vụ với người lao động theo quy định của Bộ luật lao động, bảo đảm cho người lao động tham gia quản lý doanh nghiệp theo nội qui cả công ty và qui định của pháp luật.

Trong thời kỳ đổi mới Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh đã phát huy tinh thần chủ động, sớm thích ứng với cơ chế mới và đã đạt được những tiến bộ vượt bậc, góp phần tạo công ăn việc làm, ổn định đời sống công nhân.

c) Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh.

Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty bao gồm Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, các Phó Giám đốc, Kế toán trưởng và các phòng ban. Trong đó, Chủ tịch Hội đồng Quản trị là người có quyền lực cao nhất trong điều hành và quản lý công ty. Các phòng ban phối hợp với nhau trong việc quản lý các bộ phận cấp dưới, có trách nhiệm chịu sự quản lí của cáp trên. Bên dưới có các phân xưởng và các công trường có nhiệm vụ thực hiện các chức năng, nhiệm vụ mà bên trên giao xuống.

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh

Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị gồm 05 thành viên, với nhiệm kì tối đa là 5 năm. Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh công ty. Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh

Ban kiểm soát: Do Hội đồng quản trị bầu ra gồm những người thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động quản trị, điều hành sản xuất kinh doanh của công ty.

Ban giám đốc: gồm Tổng giám đốc và 03 Phó tổng giám đốc, kết toán trưởng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm.

Phòng tổ chức hành chính: Đề xuất về nhân sự, đề xuất bậc lương. Đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ theo đúng luật lao động của Việt Nam cho nhân viên trong Công ty, Xây dựng và soạn thảo các quy chế quản lý cho Tổng Giám đốc. Thực hiện công tác đối nội, đối ngoại của Công ty…

Phòng tài chính kế toán: Quản lý thu chi của từng văn phòng đại diện cũng như toàn bộ thuộc về lĩnh vực tài chính trong Công ty.

Có trách nhiệm làm báo cáo tài chính cho Tổng Giám đốc và ban giám đốc vào cuối tuần.

Có trách nhiệm làm báo cáo thuế hàng tháng và các trách nhiệm thuộc về tài chính đối với nhà nưn quỹ, các biện pháp tài chính khác nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty.

Phòng kinh doanh: Tổ chức hoạt động bán hàng, tiếp cận, xử lý thông tin có liên quan đến đơn đặt hàng cũng như khiếu nại của thị trường khách hàng

Phòng xuất nhập khẩu: Chịu trách nhiệm quản lý và kiểm soát toàn bộ hoạt động của chuỗi cung ứng trong Công ty có phát sinh các hoạt động kinh doanh mua bán trên phạm vi quốc tế.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Viết Thuê Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế

2.1.2. Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh.

Mỗi doanh nghiệp khi hoạt động sản xuất kinh doanh đều mong muốn đạt được kết quả như đã đặt ra trong mục tiêu của công ty, tức là giảm thiểu hoá chi phí tối đa hoá lợi nhuận. Chi phí kinh doanh cũng ảnh hưởng rất nhiều đến lợi nhuận của công ty. Dưới đây là kết quả kinh doanh nhập khẩu của công ty qua các năm để thấy được công ty hoạt động kinh doanh nhập khẩu như thế nào.

Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2017- 2020

Từ bảng số liệu ta thấy, doanh thu của công ty qua những năm trở lại đây có sự sụt giảm.

Doanh thu năm 2018 bằng 56,40% so với doanh thu năm 2017; giảm 43,60% tương ứng với 1.959 tỉ đồng. Doanh thu năm 2019 bằng 63,02% so với doanh thu năm 2018; giảm 36,98% tương ứng 937 tỉ đồng. Doanh thu năm 2020 bằng 46,59% so với doanh thu năm 2019; giảm 53,41%, tương ứng 853 tỉ đồng. Doanh thu của năm 2020 có tốc độ giảm lớn nhất (53,41%) và doanh thu năm 2019 có tốc độ giảm ít nhất (36,98%). Nguyên nhân khiến doanh thu giảm là do khan hiếm nguyên liệu

Lợi nhuận năm 2018 bằng 102,20% so với năm 2017; tăng 2,20% tương ứng 44 tỉ đồng. Lợi nhuận năm 2019 bằng 57,65% so với năm 2018; giảm 42,35% tương ứng 863 tỉ đồng. Lợi nhuận năm 2020 bằng 27,32% so với năm 2019; giảm 72,68% tương ứng 864 tỉ đồng. Lợi nhuận năm 2020 có tôc độ giảm lớn hơn năm 2019 và có tốc độ giảm lớn nhất. Nguyên nhân chi phí tăng năm 2020 là do công ty mở rộng thêm lĩnh vực sản suất.

2.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Quảng Ninh. Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh

a) Các yếu tố chủ quan

Lực lượng lao động

Công ty rất coi trọng công tác tổ chức lao động, coi đây là yếu tố quyết định nhất tới kết quả sản xuất kinh doanh. Bằng việc ưu tiên tuyển dụng lao động có trình độ quản lý kinh tế, kỹ thuật, đào tạo và đào tạo lại đến năm 2019 trong tổng số 280 lao động đã có 84 người có trình độ đại học, 48 người có trình độ trung học chuyên nghiệp còn lại là công nhân kỹ thuật, không có lao động chưa qua đào tạo, đây chính là một nguồn lực quý cần khai thác.

Đội ngũ cán bộ của Công ty luôn đựợc đổi mới, bổ sung thường xuyên đến nay về cơ bản đội ngũ đã được thay đổi về chất lượng và được trẻ hoá. Cụ thể:

Tuổi đời bình quân của lao động công ty thấp từ 30 tuổi trở xuống chiếm 46%, đặc biệt là đội ngũ cán bộ lãnh đạo Công ty có trình độ đại học là 30%, cán bộ tuổi đời dưới 40 chiếm 24%, cán bộ tuổi đời từ 40 – 50 chiếm 23%, còn lại từ 50 tuổi trở lên chiếm 7%.

Tổng số lao động tính đến 31/12/2007 có 306 lao động trong đó:

Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của Công ty qua các năm từ 2017 – 2020

Theo số liệu bảng phân tích đã thấy số lượng lao động của Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh đạt số lượng lao động cao và tương đối đều qua các năm. Năm 2017 tổng số lao động Công ty là: 300 người đến năm 2018 là: 290 người tức là còn 96,66% so với năm 2017, trong đó lao động nữ năm 2017 là 138 người chiếm cơ cấu 46% trong tổng lao động, nữ năm 2018 là: 120 người chiếm 41,37% về cơ cấu lao động tức là năm 2017 hơn năm 2018 18 người. Còn lao động nam năm 2018 là 170 lao động chiếm 58,62% về cơ cấu tăng so với năm 2017 là: 8 người. Năm 2019 tống số lao động trong Công ty là 280 người, trong đó lao động nữ là 112 người chiếm 40% về cơ cấu lao động tức là giảm 8 người so với năm 2017. Còn lao động nam năm 2019 chiếm 60% về cơ cấu lao động giảm 2 người so với năm 2018. Năm 2020 tống số lao động trong Công ty là 280 người, trong đó lao động nữ là 105 người chiếm 37,5% về cơ cấu lao động tức là giảm 7 người so với năm 2019. Còn lao động nam năm 2020 chiếm 62,5% về cơ cấu lao động, tăng 7 người so với năm 2019. Công ty luôn phải có sự điều chỉnh lao động cho phù hợp với từng công việc, từng nhiệm vụ kế hoạch kinh doanh cụ thể của từng thời kỳ nhất định. Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh

Phân tích tình hình lao động thì phần quan trọng nhất là chất lượng lao động. Nhìn chung, số lương lao động có trình độ Đại học Cao đẳng trở lên tăng dần qua 4 năm: năm 2017 là 73 người chiếm 24,33% về cơ cấu, sang đến năm 2018 là 77 ngươi chiếm 26,55% trong tổng số lao động, so với năm 2017 tăng lên là 4 người, đây là kết quả khả quan do tổng lao động năm 2018 giảm xuống còn 290 người ít hơn so với năm 2017 là 10 người nhưng số lượng có trình độ Đại học Cao đẳng tăng lên. Năm 2019 là 80 người chiếm 28,57% về cơ cấu, tăng so với năm 2018 là 3 người. Năm 2019 là 84 người chiếm 30% về cơ cấu, tăng so với năm 2019 là 4 người. Kết quả tăng dân các năm thể hiện chất lượng lao động của Công ty ngày càng tiến triển đáng tự hào. Những lao động có trình độ sơ cấp chủ yếu là lao động hợp đồng mùa vụ, tại các đội xây lắp nó chiếm cơ cấu rất nhỏ trong tổng số lao động tại Công ty.

Xét về mặt lâu dài, Công ty vẫn phát huy bồi dưỡng, giáo dục, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên, đồng thời tinh giảm những người không còn khả năng đáp ứng được yêu cầu công viêc, giảm bớt chỉ tiêu đối với những người có trình độ sơ cấp, tăng cường lựa chọn những người có trình độ cao nhằm giúp cho đơn vị có một lực lượng lao động vững chắc về chuyên môn nghịêp vụ, đáp ứng yêu cầu trong thời đại Công nghiệp hoá Hiện đại hoá Đất nước.

Yếu tố trình độ kỹ thuật.

Công ty CP XNK Thủy sản Quảng Ninh có đầy đủ trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất và kinh doanh của mình. Nhà máy sản xuất được đầu tư trang thiết bị máy móc kỹ thuật công nghệ hiện đại. Doanh nghiệp luôn bảo trì thiết bị máy móc công nghệ đảm bảo chúng vận hành tốt hơn, tránh xảy ra lỗi kỹ thuật, ảnh hưởng hoạt động. Bên cạnh đó số tàu thuyền đánh bắt cá hiện đại được đưa vào sử dụng tạo thuận lợi hoạt động đánh bắt. Các dịch vụ cung cấp nguyên vật liệu; thiết bị và hệ thống tiêu thụ sản phẩm, tăng khả năng phát triển thủy sản.

Nhân tố quản trị doanh nghiệp

Nhân tố quản trị doanh nghiệp là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp luôn nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý. Công ty CP XNK thủy sản Quảng Ninh luôn có những chính sách quản lý và chế độ đãi ngộ hợp lý, thu hút người tài, khả năng quản lí doanh nghiệp của bộ máy quản lí đã đóng góp không nhỏ vào hiệu quả kinh doanh của Công ty. Họ có vai trò quan trọng trong việc tổ chức, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với trình độ văn hóa học thức cao cùng với giàu kinh nghiệm, họ đã lãnh đạo và đưa doanh nghiệp vượt qua những khó khăn thử thách.

Khả năng quản trị doanh nghiệp cũng là một trong những yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy vây, Kinh nghiệm trong việc quản lí công ty còn nhiều hạn chế. Vì vậy để công ty được gia tăng thêm hiệu quả thì cần phải khắc phục sự thiếu sót trong việc quán lí. Có như vậy công ty đạt hiệu quả hoạt động trong kinh doanh.

b) Các yếu tố khách quan

Môi trường kinh tế

Mọi doanh nghiệp hoạt động đều nhằm hướng vào người tiêu dùng, trong hệ thống kinh tế- xã hội. Vì vậy môi trường xã hội là yếu tố quan trọng để xác định nên môi trường hoạt động của doanh nghiệp trong đó có thị trường, nhà cung cấp, người tiêu dùng…cần căn cứ vào đặc điểm kinh tế- văn hóa- xã hội của từng vùng để có những chiến lược phát triển cho doanh nghiệp, đó là những chiến lược như thâm nhập thị trường, phát triển sản phẩm mới…Đối với lĩnh vực xuất khẩu thủy sản cần hết sức quan tâm tới nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng mà thị trường được coi là mục tiêu của Công ty. Do đó cần phải nghiên cứu tới vấn đề xã hội để đánh giá mức sống, mức thu nhập của dân cư, từ đó có những chính sách phát triển, mở rộng địa bàn và lĩnh vực hoạt động thị trường mà Công ty chú ý tới. Như vậy mới đảm bảo Công ty đạt hiệu quả trong kinh doanh.

Môi trường chính trị- pháp luật

Chế độ chính sách, pháp luật của Nhà nước Việt Nam là những yếu tố mà Công ty CP XNK thủy sản Quảng Ninh phải năm rõ do hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu thủy sản Công ty thường xuyên xuất khẩu các các sản phẩm thủy sản ra thị trường nước ngoài. Điều này buộc Công ty phải nắm rõ và tuân thủ một cách vô điều kiện và chúng thể hiện ý trí của Đảng lãnh đạo của mỗi nước, sự thống nhất chung của quốc tế.

Tình hình chính trị trong nước và quốc tế có ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty và đặc biệt là hoạt động xuất khẩu thủy sản. Với một đối tác mà Công ty đang có quan hệ kinh doanh tại đó đang có xung đột và chính trị sẽ gây cản trở đến tiến trình thực hiện hoạt động kinh doanh của Công ty. Cũng như vậy nếu tình hình chính trị trong nước bất ổn định sẽ gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty có thể Công ty sẽ bị giảm sút hiệu quả kinh doanh hoặc có thể bị đình trệ. Khóa luận: Tổng quan kinh doanh của Cty thủy sản Quảng Ninh

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Khóa luận: Thực trạng hiệu quả KD của Công ty Thủy sản