Khóa luận: Khái quát về sự phát triển của Cty An Nguyên

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Khái quát về sự phát triển của Cty An Nguyên hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Một số giải pháp marketing nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH TM&DV An Nguyên dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

2.1.Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty TNHH TM & DV An Nguyên là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, chịu sự quản lý của nhà nước về hoạt động kinh doanh thông qua sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng

Công ty được thành lập vào ngày 07 tháng 06 năm 2015 với giấy phép đăng ký kinh doanh số 0201085003 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp với tên gọi và trụ sở như sau:

• Tên công ty : CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ AN NGUYÊN
• Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài : AN NGUYEN SERVICE AND TRADING COMPANY LIMITED
• Tên giao dịch viết tắt AN NGUYEN Co, Ltd.
• Trụ sở Công ty : Số 23 đường Bạch Đằng, Thị Trấn Núi Đèo, Huyện Thuỷ Nguyên, Thành phố Hải Phòng.
• Có tài khoản giao dịch tại ngân hàng Tecombank Hải Phòng với số TK: 10920269696011.

Vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 3.500.000.000 đồng . Với các ngành nghề đăng ký kinh doanh đã đăng ký :

• Kinh doanh các mặt hàng sắt thép , vật liệu xây dựng
• Xây dựng công trình, thuỷ lợi, công trình hạ tầng kỹ thuật , khu công nghiệp

Trong hơn 4 năm đi vào hoạt động Công ty TNHH TM & DV An Nguyên đã thu được nhiều thành tựu đáng kể . Ban đầu Công ty chỉ nhận phân phối cho các cửa hàng , đại lý bán lẻ trong địa bàn huyện Thuỷ Nguyên, với ít chủng loại hàng hóa, số lượng nhân lực hạn chế, nhưng đến nay Công ty đã có được một lượng khách hàng vô cùng đông đảo và rộng khắp. Công ty ngày càng được mở rộng ban đầu là địa bàn huyện thủy Nguyên và cho đến nay Công ty đã có rất nhiều vùng trọng điểm trên khắp địa bàn của thành phố Hải Phòng, tập trung chủ yếu là các huyện bao gồm các huyện Thuỷ Nguyên , huyện An Dương. Với phương châm uy tín chất lượng là kim chỉ nam của công ty nên chỉ sau 4 năm hoạt động công ty đã thiết lập được mạng lưới khách hàng với nhiều khách hàng phủ khắp địa bàn huyện, thành phố Hải Phòng.

• Năm 2015: Công ty phát triển số lượng nhân công tăng lên, công ty mở rộng thị trường
• Năm 2016 : Công ty kí kết được hợp đồng với Công ty cổ phần xây dựng Rạng Đông, đây cũng là hợp đồng mang lại sự phát triển cho công ty
• Năm 2017 : Công ty chuyển trụ sở vào ngã 3 Kênh Giang, huyện Thủy Nguyên với chi phí rất lớn. Tất cả mọi hoạt động kinh doanh đều diễn ra ở trụ sở mới với đầy đủ tiện nghi hơn trước, đáp ứng đủ các phòng ban, hệ thống kho rộng có thể chứa được số lượng hàng nhiều gấp 2 , gấp 3 lần, sân bãi đỗ xe rộng.

Năm 2017-2018 : Các chỉ tiêu kinh tế cho thấy công ty làm ăn chưa thực sự hiệu quả một phần cũng do chi phí chuyển trụ sở rất lớn nên hoạt động của công ty chưa ổn định, gặp khó khăn về vốn. Tuy nhiên các chỉ tiêu cho thấy sự hứa hẹn sang năm 2019 công ty sẽ tiếp tục phát triển trở lại.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Dịch Vụ Viết Luận Văn Tốt Nghiệp Quản Trị Doanh Nghiệp

2.2. Cơ cấu tổ chức (sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp) Khóa luận: Khái quát về sự phát triển của Cty An Nguyên

Sơ đồ 2.2: cơ cấu trực tuyến chức năng của công ty

Chức năng và nhiệm vụ của giám đốc.

• Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty; chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao.
• Giám đốc phải điều hành công ty theo đúng quy định của pháp luật, điều lệ công ty, hợp đồng lao động ký với công ty và quyết định của Hội dồng quản trị. Nếu điều hành trái với quy định này mà gây thiệt hại cho công ty thì Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và phải bồi thường thiệt hại cho công ty,…

Gồm có 1 phòng ban và 1 bộ phận chính:

• Kế hoạch kinh doanh, tổ chức lao động.
• Tài chính – kế toán.
• Bộ phận sản xuất doanh

Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban.

Kế hoạch kinh doanh:

Chức năng.

Tham mưu cho giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:

• Công tác xây dựng kế hoạch chiến lược
• Công tác thống kê tổng hợp sản xuất
• Công tác điều độ sản xuất kinh doanh
• Công tác lập dự toán
• Công tác quản lý hợp đồng kinh tế
• Công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế
• Thực hiện các nhiệm vụ do giám đốc giao

Nhiệm vụ

Xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong từng giai đoạn

• Chủ trì lập kế hoạch kinh doanh của công ty trong từng tháng, quý, năm
• Thống kê tổng hợp tình hình thực hiên các công việc sản xuất kinh doanh của công ty
• Chủ trì lập dự toán mua sắm vật tư, thiết bị và trình cấp có thẩm quyền phê duyệt

Tài chính – kế toán

Chức năng

Tham mưu cho giám đốc về kế hoạch thu, chi hàng tháng, quý, năm và các biện pháp bảo đảm kế hoạch thu chi tài chính của công ty

Tham mưu cho giám đốc về kế hoạch tạo nguồn cũng như sử dụng nguồn vốn của công ty Khóa luận: Khái quát về sự phát triển của Cty An Nguyên

• Mở, quản lý và sử dụng các tài khoản tại các ngân hàng thương mại
• Tổ chức thực hiện công tác ghi chép, phản ảnh kịp thời chính xác, đầy đủ số liệu thông tin nghiệp vụ kế toán, tình hình thanh toán, tình hình sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, tình hình thực hiện chi phí, thu nhập và kết quả của công ty trên chứng từ, sổ chi tiết, sổ tổng hợp và các báo cáo theo chuẩn mực và chế độ kế toán
• Tổng hợp, lập, nộp các báo cáo theo quy định của pháp luật
• Những công việc khác theo sự điều hành của giám đốc công ty
• Nhiệm vụ
• Thu nhập phản ánh, xử lý và tổng hợp thông tin về tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình sử dụng nguồn vốn của công ty
• Đề xuất phương hướng, biện pháp cải tiến tài chính hàng năm
• Đề xuất thay đổi, thay đổi, bổ sung, hoàn thiện chế độ tiêu chuẩn, định mức thu, chi
• Đề xuất dự toán ngân sách hàng năm trên cơ sở nhiệm vụ, kế hoạch đề ra
• Lập và nộp đúng hạn các báo cáo tài chính cho các cơ quan quản lý tài chính, cơ quan quản lý cấp thẩm quyền the đúng quy định phục vụ cho việc quản lý, điều hành công ty

Tổ chức lao động

Chức năng

Tham mưu cho giám đốc và tổ chức thực hiện các lĩnh vực: tổ chức, cán bộ, đào tạo lao động tiền lương,…

Nhiệm vụ

Quản lý nhân sự, tham mưu cho lãnh đạo trong công tác tuyển dụng cán bộ cũng như đào tạo, thuyên chuyển công tác cán bộ

Bộ phận sản xuất kinh doanh

Chức năng

Tham mưu cho giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:

• Công tác quản lý và giám sát kỹ thuật, chất lượng
• Công tác quản lý vật tư, thiết bị
• Công tác quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường tại các dự án
• Công tác soát xét, lập và trình duyệt thiết kế kỹ thuật
• Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc giao

Nhiệm vụ

• Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc và tham mưu giúp giám đốc về lĩnh vực quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư trong toàn công ty
• Chủ trì xây dựng, định mức tiêu hao nhiên liệu của phương thiệt bị theo ca, Km,… theo định ký hàng năm và đột xuất
• Phối hợp với các phòng ban trong việc xây dựng đơn giá cho thuê phương tiện, thiệt bị
• Chủ trì trong việc lập kế hoạch vật tư, thiết bị phúc vụ công tác vận hành và bảo trì trong việc lập kế hoạch vật tư, thiết bị phúc vụ công tác vận hành
• Chỉ đạo và giám sát công tác sửa chữa, duy trì bảo dưỡng thường xuyên và định kỳ
• Lập kế hoạch và quản lý, giám sát công tác kỹ thuật và chất lượng trong các dự án do công ty làm chủ đầu tư và thực hiện.

2.3. Sản phẩm của công ty.

Công ty TNHH TM & DV An Nguyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng bao gồm :

Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi

Về lĩnh vực thương mại:

• Kinh doanh vật liệu xây dựng.
• Đầu tư kinh doanh, phát triển nhà

2.4. Phân tích kết quả hoạt động SXKD Khóa luận: Khái quát về sự phát triển của Cty An Nguyên

Tình hình kết quả thực hiện kinh doanh Công ty TNHH TM & DV An Nguyên năm 2017 – 2018

Đánh giá chung : Qua bảng phân tích các chỉ tiêu liên quan đến tiêu thụ của công ty trong hai năm 2017, 2018 ta nhận thấy có những chỉ tiêu tăng , có những chỉ tiêu giảm, trong đó các chỉ tiêu giảm là doanh thu từ hoạt động tài chính , doanh thu khác , lợi nhuận khác và lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh. Các chỉ tiêu khác đều có xu hướng tăng, tăng mạnh nhất là chi phí khác. Doanh thu giảm mà chi phí tăng hoạt động kinh doanh của năm 2018 kém hơn so với năm 2017

Phân tích chi tiết :

• Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ : Là tổng số tiền thu được từ hoạt động kinh doanh, đây là cơ sở trang trải chi phí và tiếp tục phát triển công ty. Chỉ tiêu này cũng phản ánh quy mô kinh doanh về cả số lượng và chất lượng. Tổng doanh thu từ việc bán hàng của công ty năm 2018 tăng so với năm 2017 một lượng tuyệt đối là 4,978,198,845 đồng tương ứng với tăng là 3,4%. Nguyên nhân của sự tăng này là do : năm 2018 doanh nghiệp mở rộng được quy mô thị trường tiêu thụ thúc đẩy bộ phận kinh doanh đẩy mạnh hoạt động bán hàng, nhận được nhiều đơn đặt hàng của khách hàng, làm cho lượng hàng hóa tiêu thụ nhanh đem lại nhiều lợi nhuận.
• Giá vốn hàng bán : giá vốn năm 2018 tăng so với năm 2017 một lượng tuyệt đối là 3,712,056,452 đồng tương ứng tăng 2,7%. Nguyên nhân của sự tăng này chủ yếu do doanh số bán hàng của công ty tăng lên nên giá vốn hàng bán cũng tăng. Nhưng tốc độ tăng của giá vốn chậm hơn tốc độ tăng của doanh thu doanh nghiệp làm việc rất hiệu quả

Chi phí hoạt động tài chính năm 2018 tăng so với năm 2017 một lượng tuyệt đối là 93,925,703 đồng tương ứng với 5,5%. Chi phí này tăng nguyên nhân là do doanh nghiệp được vay thêm một khoản vốn lưu động từ ngân hàng, đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải chịu thêm một khoản lãi từ việc vay đó.

Chi phí quản lí kinh doanh năm 2017 tăng mạnh so với năm 2018 một lượng tuyệt đối là 1,521,877,581 đồng tương ứng với 15,2%. Trong năm 2018 rất nhiều các khoản chi phí tăng lên như chi phí xăng dầu cho xe giao hàng, công ty mở rộng trụ sở khiến các chi phí điện nước tăng cao, chi phí cầu đường do chính sách của Nhà nước đưa ra tăng mạnh

Chi phí khác tăng rất cao một lượng tuyệt đối là 185,513,017 đồng. Chi phí khác tăng cao là do doanh nghiệp đã chi ra một khoản tiền lớn hỗ trợ khách hàng trong năm 2018 làm cho chi phí này tăng cao.

Chi phí quản lí doanh nghiệp, chi phí tài chính, chi phí khác tăng cao làm cho lợi nhuận thuần của công ty năm 2018 giảm so với năm 2017 là 48,02% tương ứng giảm 292,067,139 đồng. Doanh thu của công ty tuy lớn nhưng kéo theo đó là chi phí cũng lớn nên lợi nhuận thuần chưa nhiều. Công ty cần có chính sách giảm chi phí để tăng lợi nhuận.

Qua một số phân tích , ta thấy có một số khoản chi phí tăng cao nhưng bên cạnh đó doanh thu cũng tăng thì đây cũng không phải là một ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp. Nhưng doanh nghiệp cũng phải xem xét lại tất cả các khoản chi phí này và tiết kiệm hết mức có thể để thu được lợi nhuận cho doanh nghiệp. Mục tiêu hàng đầu của mọi doanh nghiệp đều là tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp có được lợi nhuận thì vòng quay vốn sẽ tăng lên rất nhiều đem lại hiệu quả càng cao trong hoạt động kinh doanh. Để đạt được mục tiêu này thì doanh nghiệp nên xem xét các biện pháp đã nêu ra trong phân tích. Nhưng nhìn chung, kết quả hoạt động của doanh nghiệp qua các năm tương đối ổn..

2.5. Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp

2.5.1. Những thành tựu của công ty Khóa luận: Khái quát về sự phát triển của Cty An Nguyên

Trong những năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thông suốt, đáp ứng nhanh chóng và chính xác nhu cầu của khách hàng. Điều này góp phần nâng cao uy tín của công ty đối với bạn hàng.

• Cùng với sự tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận, số lượng các đơn đặt hàng ngày càng tăng.
• Đội ngũ nhân viên nhiệt tình, có trách nhiệm cao đối với công việc được giao.
• Công ty đã kịp thời điều chỉnh chiến lược về giá trong thời điểm thị trường kinh tế Việt Nam nói riêng, thế giới nói chung suy thoái.

2.5.2 Những mặt hạn chế của công ty

Công ty TNHH TM & DV An Nguyên là công ty còn khá non trẻ khi mới chỉ thành lập và hoạt động được gần 4 năm, nguồn vốn còn rất hạn hẹp. Điều này gây khó khăn đối với hoạt động kinh doanh cảu công ty, vì hoạt động thương mại dịch vụ là hoạt động đòi hỏi huy động lượng vốn lớn.

Hoạt động vận tải diễn ra nhiều khi chưa đáp ứng được đầy đủ nhu cầu của khách hàng do điều kiện chủ quan như năng lực con người hay do điều kiện khách quan như điều kiện thời tiết làm chậm tiến độ giao hàng.

Do tác động xấu của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và suy giảm kinh tế thế giới nền nhu cầu vận chuyển trong vài năm qua tụt giảm mạnh, làm cho giá cước vận chuyển biến động mạnh.

Biến động về giá xăng dầu dẫn tới sự điều chỉnh liên tục về giá cước cũng như chiến lược về cước trong ngắn hạn.

Ngân hàng siết chặt tài chính dẫn tới khó khăn về tiếp cận nguồn vốn này và khó khăn trong việc chi trả lãi suất ngân hàng với mức lãi suất cao. Khóa luận: Khái quát về sự phát triển của Cty An Nguyên

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY 

===>>> Khóa luận: Thực trạng HĐ marketing của Cty An Nguyên