Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt hay nhất năm 2022 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty TNHH thương mại vận tải biển Thành Đạt dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1 Phương hướng phát triển của công ty TNHH Thương mại vận tải biển Thành Đạt trong các năm tới

3.1.1. Về đầu tư phát triển Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Do tình hình tàu đã qua sử dụng rất rẻ so với nhiều năm gần đây( giảm 60% so với thời điểm quý 3 năm 2017), thì sẽ là cơ hội tốt để đầu tư, trẻ hoá và phát triển đội tàu. Do vậy công ty dự kiến sẽ mua thêm 2 tàu đã qua sử dụng. 3.1.2. Về nâng cao chất lượng lao động

Trong tình trạng sự phát triển của ngành hàng hải đang suy giảm, sức ép về lực lượng lao động trong ngành, đặc biệt là lực lượng thuyền viên ko còn căng thẳng như năm 2016, thậm chí có thể có dư thừa lao động. Đây chính là cơ hội tốt để công ty tuyển chọn lực lượng lao động có tay nghề cao phục vụ cho chiến lược phát triển lâu dài.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Dịch Vụ Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Tài Chính Ngân Hàng

3.1.3. Về hoạt động kinh doanh Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Hoạt động vận tải biển được coi là ngành kinh doanh chính của Công ty nên trong thời gian tới Công ty tiếp tục khai thác các tuyến vận chuyển xuất nhập khẩu và chở thuê trong khu vực mà Công ty đã có vị thế đồng thời mở rộng các tuyến vận chuyển

Với mục tiêu vừa khai thác kho bãi vừa làm dịch vụ kho vận giao nhận kết hợp với lực lượng nhân lực bốc xếp có kinh nghiệm, sẽ đưa ra một dịch vụ forwardinh hoàn hảo nhằm phục vụ khách hàng chu đáo nhất.

Song hành với kinh doanh vận tải, đã tích cực phát triển dịch vụ logistics (Chức năng chính của logistics bao gồm việc quản lý việc mua bán, vận chuyển, lưu kho cùng với các hoạt động về tổ chức cũng như lập kế hoạch cho các hoạt động đó) và đại lý vận tải đa phương thức (phương thức vận tải hàng hóa bằng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau trở lên, trên cơ sở một hợp đồng vận tải đa phương thức từ một điểm ở một nước tới một điểm chỉ định ở một nước khác để giao hàng) để khai thác thế mạnh về kiến thức, kinh nghiệm và quan hệ trên thị trường vận tải. Nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải biển

Thường xuyên bảo trì bảo dưỡng tàu thuyền để ko xảy ra trục trặc sự cố khi tàu đang thực hiện hợp đồng chuyên chở.( Vì nếu xảy ra sự cố, sẽ làm chậm thời gian tàu chạy biển, thời gian làm hàng, dẫn đến chậm thời gian quay vòng cuả tàu, điều này sẽ làm giảm doanh thu)

Thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng tại chỗ để nâng cao trình độ tay nghề và hiểu biết của sỹ quan, thuyền viên về nghành hàng hải, tiến hành đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao hiệu quả lao động của các lao động hiện có, sẽ có 2 nội dung được tiến hành đào tạo là đào tạo nâng cao về trình độ chuyên môn, và đào tạo nâng cao trình độ ngoại ngữ.

Đội tàu thực hiện chạy đúng hợp đồng, đảm bảo đúng tuyến, giao hàng đúng hẹn, bảo quản tốt hàng hoá, tránh mất mát, tổn thất cho chủ hàng. Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Tăng cường công tác đôn đốc, giải phóng tàu để tăng vòng quay phương tiện, cải thiện doanh thu ;

Tập trung mua nhiên liệu tại các cảng nước ngoài nếu giá rẻ hơn ;

Tăng cường công tác bảo quản bảo dưỡng, quản lý kỹ thuật, giữ gìn tốt phương tiện và chỉ đạo thực hiện tốt quy trình quy phạm trong bảo quản, vận hành sản xuất, bảo đảm an toàn về phương tiện, hàng hoá, con người và môi trường. Nâng cao kỷ luật lao động ;

Đẩy mạnh công tác quản lý nhiên liệu vật tư và sửa chữa ;

Tăng cường công tác an toàn, ngăn ngừa tai nạn thất thoát ; Duy trì, cải thiện tình trạng kỹ thuật đội tàu ;

Đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh dịch vụ trong các lĩnh vực đại lý dịch vụ vận tải, dịch vụ bãi hàng và container, nâng cao hiệu quả của hoạt động dịch vụ; Tiếp tục quan tâm, chăm lo đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên, sỹ quan thuyền viên, thực hiện tốt các chính sách, chế độ với người lao động, tạo điều kiện để nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao .

3.2. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại vận tải biển Thành Đạt

3.2.1 Quản lý các khoản phải thu tại công ty Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Qua phân tích tình hình tài chính của Công ty ta thấy: Công ty thường bị khách hàng chiếm dụng vốn lớn nên Công ty thường phải vay nợ để bù đắp cho khoản này, làm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đó, Công ty cần phải có một chính sách thanh toán hợp lý. Công tác quản lý các khoản phải thu chưa được chặt chẽ. Cụ thể các khoản phải thu năm 2015 là 12,148,250,126. Đến năm 2016 các khoản phải thu là 15,125,354,000.Từ năm 2015 đến năm 2016 các khoản phải thu của công ty đã tăng 2,977,103,874 tương ứng 24,51%. Đây là mức đáng báo động về chính sách thu hồi nợ của công ty. Trước hết phải quản lý tốt các khoản phải thu, nhanh chóng thu hồi công nợ.

• Giảm giá, triết khấu hợp lý với những khách hàng thanh toán đúng hạn
• Nếu khách hàng thanh toán ngay khi mua hàng, doanh nghiệp có thể sử dụng mức chiết khấu cho khách hàng là 0,4% giá trị tiền cước .
• Nếu khách hàng thanh toán chậm trong vòng 15 ngày thì doanh nghiệp chiết khấu cho khách hàng 0,2% giá trị tiền cước
• Nếu khách hàng thanh toán chậm trong vòng 15 – 30 ngày thì doanh nghiệp chiết khấu cho khách hàng 0,1% giá trị tiền cước .
• Nếu khách hàng thanh toán trong vòng 30 -> 45 ngày, doanh nghiệp sẽ phải chịu toàn bộ lãi suất khi vay vốn ngân hàng. Do đó doanh nghiệp sẽ không chiết khấu cho khách hàng.

Công ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc về các khoản phải thu thay vì chờ đến ngày hoá đơn hết hạn thanh toán. Điều này không chỉ giúp công ty quản lý tốt các khoản phải thu mà còn duy trì được mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Thực hiện chính sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo nhằm mục đích vừa không làm mất thị trường vừa thu hồi được các khoản nợ dây dưa khó đòi. Bởi lẽ, trên thực tế, rõ ràng là nếu công ty áp dụng các biện pháp quá cứng rắn thì cơ hội thu hồi nợ lớn hơn nhưng sẽ khiến cho khách hàng khó chịu dẫn đến việc họ có thể cắt đứt các mối quan hệ làm ăn với công ty. Vì vậy, hết thời hạn thanh toán, nếu khách hàng vẫn chưa trả tiền thì công ty có thể tiến hành quy trình thu hồi nợ theo các cấp độ:

Gọi điện, gửi thư nhắc nợ, thư khuyên nhủ hoặc thư chuyển cho cơ quan chuyên trách thu hồi giúp.

Cử người đến gặp trực tiếp khách hàng để đòi nợ.

Cuối cùng, nếu các biện pháp trên không thành công thì phải uỷ quyền cho người đại diện tiến hành các thủ tục pháp lý. Mặt khác, đối với các khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, Công ty cần phải dứt điểm theo dõi chặt chẽ và tuân thủ theo nguyên tắc: Các khoản nợ cũ phải dứt điểm so với các khoản nợ mới phát sinh.

Bảng 3.2.1.1 : Bảng dự kiến chi các khoản phải thu

Sau khi thực hiện biện pháp, khoản phải thu giảm xuồng còn 14,028,796,121 làm cho vòng quay các khoản phải thu tăng từ 75,52 lên 98,83 vòng. Như vậy tăng 23,31 vòng. Do đó số vòng quay khoản phải thu vì thế mà giảm từ 4,77 xuống còn 3,64 ngày, giảm 1,13 ngày tương ứng giảm 23,69|%

3.2.2. Sử dụng các biện pháp huy động vốn , tăng đầu tư tài sản cố định – Tăng cường nguồn vốn chủ sở hữu:

Đây là biện pháp đơn giản nhất, ít tốn kém với công ty hiện nay. Nguồn vốn chủ sở hữu là vốn đóng góp của các cổ đông hay chủ duy nhất, điều đáng chú ý nhất là vốn này không gây ra chi phí đối với doanh nghiệp. Để huy động được nguồn vốn này, công ty cần đẩy mạnh quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp. Sau khi tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp, công ty có thể phát hành cổ phiếu, trái phiếu, kêu gọi đầu tư vốn bên ngoài vào doanh nghiệp, tham gia thị trường chứng khoán, thị trường vốn dễ dang hơn. .

Tăng đầu tư tài sản cố định

• Đối với TSCĐ chưa sử dụng đến công ty nên nhanh chóng đưa vào sử dụng vận hành để khắc phục hoạt động kinh doanh
• Đối với TSCĐ không dung đến nên cho thuê, nhượng bán nhằm nhanh chóng thu hồi vốn
• Đối với các tàu đã quá cũ và có trọng tải nhỏ nên thanh lí như vậy TSCĐ hiện có sẽ phát huy hết tác dụng đồng thời giảm nhu cầu tài trợ TSCĐ, vốn lưu động ròng tăng
• Bên cạnh đó công ty cần quan tâm đến công tác quản lí bảo dưỡng sửa chửa để đảm bảo đội tàu luôn ở trong tình trạng tốt có độ an toàn hàng hải cao và đảm bảo không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và uy tín của doanh nghiệp trước khách hàng

3.2.3 Các giải pháp nhằm thu hút khách hàng Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Thứ nhất: Với mục tiêu mở rộng thị phần nên công ty muốn tìm được nhiều bạn hàng mới, do đó chính sách tín dụng đã nới lỏng với khách hàng. Hỗ trợ khách hàng 1 cách tốt đa các giấy tờ thủ tục liên quan đến các thủ tục hải quan và Công ty sẽ giúp đỡ giải quyết thay, cũng như các lợi ích và dịch vụ hỗ trợ khi khách hàng tiêu dùng dịch vụ của công ty, giảm bớt các chi phí về thủ tục hải quan, thuế xuất nhập khẩu

Thứ hai: Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động logistics, đặc biệt cần tận dụng ưu thế vượt trội của thương mại điện tử cho dịch vụ vận tải, dịch vụ logistics quy mô toàn cầu nhằm tạo thuận lợi trong hoạt động cung ứng dịch vụ, Áp dụng công nghệ thông tin, trao đổi dữ liệu trực tuyến nhằm giảm bớt chi phí về thủ tục giấy tờ, tiết kiệm thời gian và giúp doanh nghiệp kiểm soát và quản lý được thông tin về hàng hóa mọi lúc mọi nơi, ban hành chính sách ưu đãi và hỗ trợ đầu tư các trung tâm logistics cho các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài có các dự án tại khu kinh tế trọng điểm.

Thứ ba: Trong một số trường hợp khi ký kết hợp đồng với khách hàng chưa có các điều kiện ràng buộc chặt chẽ về thời gian thanh toán và các diều khoản thanh toán mang tính pháp lý khác, dó đó khách hàng coi thường kỷ luật thanh toán, dẫn đến việc tả nợ chậm, chiếm dụng vốn của công ty. Do đó để đảm bảo sự ổn định, lành mạnh và tự chủ về mặt tài chính, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lưu động thì công ty phải có những biện pháp hữu hiệu để làm tốt hơn công tác thanh toán và thu hồi nợ. để làm tốt công tác trên, theo em công ty cần áp dụng một số biện pháp cụ thể sau: Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Công ty cần lập ra một bộ phận thanh toán công nợ phụ trách việc đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, đồng thời khen thưởng, khuyến khích bộ phận này tích cực hoàn thành công việc đươc giao.

Với việc thực hiện biện pháp thanh toán tiền hàng và thu hồi công nợ như trên thì chắc chắn các khoản phải thu của công ty sẽ giảm bớt xuống, khối lượng hàng hóa bán ra sẽ tăng lên. Từ đó vốn lưu động sẽ luân chuyển nhanh hơn, đạt hiệu quả cao hơn, đồng thời nếu rút ngắn thời gian thu hồi nợ công ty sẽ tiết kiệm được chi phí, giảm nhiều khoản vay ngắn hạn.

3.2.4 Giải pháp về nguồn nhân lực

Để giải quyết những khó khăn vướng mắc công ty cần chủ động đào tạo nguồn nhân lực, bởi lẽ nhân tố con người là hết sức quan trọng cần phải đưa vào chiến lược dài hạn của công ty cụ thể như: đào tạo cán bộ mô giới có trình độ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ tin học cũng như am hiểu các chính sách pháp luật trong nước và quốc tế các tập quán hàng hải.

Bên cạnh công tác trên, công ty cần khai thác tối đa các nguồn lực của mình và huy động các nguồn vốn khác bằng các chính sách thu hút và động viên nguồn lực từ đội ngũ cán bộ, công nhân trong công ty phục vụ cho phương án sản xuất kinh doanh với yêu cầu tiết kiệm đúng mục đích, đúng đối tượng và có hiệu quả. Tuy nhiên cần chú trọng khích lệ, động viên đúng mức tới lợi ích và tinh thân của người lao động. Từ đó người lao động làm việc có hiệu quả hơn, năng suất lao động tăng thêm, sẽ ngày càng gắn bó cống hiến của công ty.

3.2.5. Các kiến nghị với cơ quan nhà nước để công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh vận tải biển. Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

Trong những năm gần đây ngành vận tải biển phát triển mạnh nhưng hệ thống cảng biển của nước ta không theo kip đà phát triển của nó. Hệ thống cảng biển của nước ta thiếu về cả số lượng và chất lượng, đa phần là các cảng nhỏ trang thiết bị yếu kém dẫn đến tình trạng thời gian dỡ hàng kéo dài nên làm tốn thời gian neo đậu tại cảng của tàu, không những thế cảng nhỏ nên chỉ tiếp nhận tàu có trọng tải nhỏ, làm ảnh hưởng không nhỏ đến kế hoạch phát triển đội tàu của công ty làm giảm khả năng kinh doanh, giảm hiệu quả kinh doanh vận tải biển của công ty. Do đó trong tương lai nhà nước cần có kế hoạch xây dựng cảng biển lớn, với trang thiết bị tiên tiến và hiện đại để có thể tiếp nhận tàu có trọng tải lớn và giảm thời gian bốc dỡ hàng từ đó làm giảm thời gian lưu đậu của tàu.

Kiến nghị thứ hai vì nhà nước bảo hộ ngành đóng tàu trong nước, thông qua áp dụng thuế VAT cho nhập khẩu tàu từ nước ngoài cũng làm cho các doanh nghiệp vận tải biển khó khăn hơn trong việc đầu tư tàu, đặc biệt là những tàu lớn, có chất lượng tốt. Từ đây, các doanh nghiệp vận tải bị suy giảm đáng kể khả năng cạnh tranh và khả năng đáp ứng yêu cầu vận chuyển cảu khách hàng, vì giá tàu cao nên doanh nghiệp vận tải đầu tư đầu vào lớn, nên giá cước vận chuyển cũng sẽ tăng, tuy thế trọng lượng tàu mua về không lớn và chất lượng không cao làm giảm khả năng chuyên chở. Nên trong tương lai nhà nước phải dần xoá bỏ bảo hộ cho ngành đóng tàu để giúp donh nghiệp tiếp cận và mua được tàu với giá phải chăng và chất lượng đảm bảo. Nhà nước không ngừng quan tâm đến phát triển nhân sự có chất lượng khai thác tàu biển. Điều đó cần có sự đầu tư của nhà nước về mọi mặt.

KẾT LUẬN

Tình hình sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp là vấn đề hết sức phức tạp trong nhận thức lý luận và thực tiễn. Nhưng không còn là vấn đề xa lạ đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, là vấn đề cần thiết và cấp bách đồng thời cũng là mục tiêu phấn đấu lâu dài của các doanh nghiệp.

Trong những năm qua công ty TNHH Thương mại vận tải biển Thành Đạt đã có nhiều nỗ lực, tích cực phấn đấu trong hoạt động kinh doanh, từng bước nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lưu động. Tuy nhiên bên canh những thành tích đã đạt được công ty vẫn còn không ít những hạn chế trong vấn đề sử dụng và nâng cao hiệu quả vốn lưu động, từ đó đòi hỏi công ty phải cố gắng nhiều hơn nữa trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Qua việc nghiên cứu những vấn đề lý luận về vốn lưu động, đi sâu vào phân tích các khoản mục tài sản lưu động đã cho thấy rõ hơn về tình hình sử dụng vốn lưu động ở công ty TNHH Thương mại vận tải biển Thành Đạt. Đồng thời qua đó cũng tìm ra được những nguyên nhân làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong công ty.

Tuy nhiên cũng cần phải thấy rằng hiệu quả sử dụng vốn lưu động chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố. Do vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng của vốn lưu động đòi hỏi sự cố gắng, quan tâm thường xuyên của cán bộ công nhân viên trong công ty chứ không phải chỉ ở một bộ phận chức năng hay một cá nhân nào. Khóa luận: Giải pháp nâng cao phát triển Công ty Thành Đạt

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY

===>>> Khóa luận: Phân tích sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp