Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này. 

3.1.Phương hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng trong thời gian tới

Hải Phòng là một trong ba thành phố lớn của đất nước với nhiều ngành nghề kinh tế đa dạng, nền kinh tế ổn định và phát triển. Do có sông bao bọc và gần biển, có vùng núi đá vôi lớn ở phía Bắc và có quốc lộ 10 chạy qua nên kinh tế phát triển rất phong phú và đa dạng. Bám sát vào mục tiêu phát triển xã hội của thành phố, định hướng, chỉ đạo của Ngân hàng cấp trên và tình hình thực tế của đơn vị, tập thể cán bộ công nhân viên Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng đã xây dựng định hướng kinh doanh như sau: Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

• Từng bước nâng cao năng lực tài chính, đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực, trình độ của cán bộ nhân viên và khả năng cạnh tranh trong tình hình kinh tế hiện nay. Tiếp tục mở rộng qui mô mạng lưới Ngân hàng tại Hải Phòng phát triển và đưa hoạt động của Ngân hàng ngày càng có hiệu quả.
• Tập trung mọi biện pháp trong công tác huy động vốn với cơ chế lãi suất hợp lý, nhằm đảm bảo nguồn vốn đầu tư tín dụng trên địa bàn thành phố.
• Đẩy mạnh cho vay để nâng cao dư nợ tín dụng, nhất là đầu tư cho hộ sản xuất, từng bước mở rộng tăng thêm số hộ vay vốn. Tiếp tục mở rộng và khai thác các dự án lớn cho vay có hiệu quả, tích cực giải quyết thu hồi nợ khó đòi, nợ xử lý để có nguồn cho vay.
• Mở rộng công tác thanh toán chuyển tiền điện tử nhằm thu hút nguồn vốn qua thanh toán, tăng nguồn thu dịch vụ, tạo điều kiện thuận lợi cho cả khách hàng và ngân hàng.
• Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ để kịp thời phát hiện sai sót nhằm đưa hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng ngày càng có chất lượng. Tăng cường cơ sở vật chất để làm việc, tạo mọi điều kiện cho cán bộ nhân viên học tập nghiệp vụ, nâng cao trình độ.
• Phấn đấu kinh doanh có lãi, luôn đảm bảo mức lương cho cán bộ công nhân viên, phấn đấu Ngân hàng đạt danh hiệu trong sạch vững mạnh.

Trong đó hoạt động huy động vốn luôn là một trong những hoạt động trọng tâm trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Quan điểm mang tính xuyên suốt về mở rộng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng là tận dụng lợi thế nằm trên địa bàn có dân cư đông đúc, tập trung nhiều tổ chức kinh tế thuộc đủ mọi thành phần kinh tế hoạt động để tiếp tục đẩy mạnh huy động vốn.

Căn cứ vào thực lực của mình, những đặc thù trong điều kiện kinh tế xã hội và xu thế phát triển của nền kinh tế cũng như yêu cầu phát triển của Ngân hàng TMCP Kiên Long, sau đây là định hướng huy động vốn của Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng:

• Thứ nhất: Thực hiện cải tiến trong hệ thống Ngân hàng. Không ngừng củng cố, nâng cao hiệu quả hệ thống mạng lưới hoạt động kinh doanh nhằm thoả mãn tốt nhất nhu cầu thị trường. Tiếp tục nâng cao công nghệ Ngân hàng tại Chi nhánh và các Phòng giao dịch, tạo tiền đề cho việc mở rộng các sản phẩm dịch vụ tài chính có chất lượng cao, được thực hiện khép kín từ đó nâng dần sức cạnh tranh của Ngân hàng trong hoạt động dịch vụ.
• Thứ hai: Nâng cao chất lượng, dịch vụ thanh toán, cải tiến, hiện đại hoá trong hệ thống thanh toán theo hướng giảm sự ràng buộc vào các giấy tờ, tăng an toàn trong hoạt động thanh toán góp phần củng cố lòng tin nơi khách hàng.
• Thứ ba: Có cơ cấu huy động vốn theo thời gian phù hợp với việc sử dụng, đảm bảo vốn trung và dài hạn, đáp ứng đủ nhu cầu tăng trưởng tài sản có thời hạn dài, ngăn ngừa các rủi ro có thể gặp phải thông qua các giải pháp mang tính định hướng như: làm tăng tính ổn định của nguồn vốn; thực hiện chế độ bảo hiểm tiền gửi; tăng khả năng kiểm soát độ nhạy cảm của tài sản và nguồn vốn, kiểm soát khe hở lãi suất; tăng khả năng hoán đổi kỳ hạn giữa các tài sản và nguồn vốn sao cho hợp lý.
• Thứ tư: Tiến hành phân đoạn thị trường theo các tiêu chí khác nhau (như phân loại theo địa bàn, điều kiện kinh doanh vùng, tập quán tiêu dùng, mức độ cạnh tranh…) để từ đó xây dựng chiến lược sản phẩm, giá cả… thích hợp cho từng phân đoạn thị trường.
• Thứ năm: Áp dụng hệ thống lãi suất mang tính cạnh tranh.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Khóa Luận Tốt Nghiệp Tài Chính – Ngân Hàng

3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

3.2.1. Phát triển hình thức bán hàng “Bán chéo sản phẩm”

Dựa vào kết quả phân tích về nguồn vốn theo đối tượng sở hữu vốn ở Chương 2 có thể thấy đối tượng khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp vẫn còn chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng khách hàng giao dịch tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng. Với khách hàng Doanh nghiệp, Ngân hàng có thể khai thác ở khía cạnh cho DN tổ chức vay, đồng thời khai thác ở khía cạnh phát hành thẻ, mở tài khoản với số dư duy trì tài khoản, và số dư trên thẻ này cũng có thể trở thành số dư huy động của Ngân hàng. Như vậy, ba hình thức cho vay, số dư giao dịch và huy động vốn có thể chuyển hóa lẫn nhau. Ngân hàng có thể tận dụng điều này để nâng cao số dư huy động của Ngân hàng mình.

Cách làm như sau:

• Chăm sóc các khách hàng là Doanh nghiệp hiện tại: nhân viên chăm sóc khách hàng thường xuyên gọi điện hỏi thăm vào các ngày lễ, sinh nhật; thường xuyên kiểm tra số dư giao tài khoản giao dịch của Khách hàng, nếu như có những khoản tiền mới, có thể hỏi khách hàng đã có dự định dùng tiền chưa, nếu chưa có thể gửi tiết kiệm tại Ngân hàng, nhờ đó Ngân hàng có thể nâng cao số dư huy động.

Phát triển khách hàng là Doanh nghiệp, tổ chức mới:

• Có thể phát triển theo các mối quan hệ cá nhân: dựa vào mối quan hệ của từng người của cán bộ nhân viên ngân hàng, có thể giới thiệu các sản phẩm dịch vụ, các tiện ích có lợi cho thanh toán, thủ tục nhanh, dễ dàng…để có thể có thêm khách hàng là doanh nghiệp.
• Phát triển theo hướng sơ đồ cây: khi khách hàng được các nhân viên ở Ngân hàng phục vụ với thái độ nhiệt tình, ân cần, niềm nở; được phục vụ như “Thượng đế”, được khách hàng hài lòng. Thì, khách hàng là những “nhân viên” Marketing tuyệt vời nhất, sẽ giới thiệu Ngân hàng Kiên Long cho bạn bè của họ, uy tín của Ngân hàng sẽ vì thế mà cũng được nâng cao, nhiều người tìm đến Ngân hàng hơn để sử dụng dịch vụ, để được chăm sóc tận tình. Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank
• Có thể lấy danh sách khách hàng Doanh nghiệp từ Hiệp hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam; Hiệp hội Vận tải ô tô… Từ danh sách đó, có thể đi chào bán các sản phẩm dịch vụ của Doanh nghiệp. Ngoài ra có thể tổ chức hội thảo, mời khách mời là các Doanh nghiệp, vừa tạo các mối quan hệ vừa có thể giới thiệu sản phẩm của mình tới khách hàng là Doanh nghiệp.

Khi lượng khách hàng Doanh nghiệp tăng, đồng thời hoạt động giao dịch tài khoản, doanh số chuyển tiền tăng lên tạo điều kiện cho Ngân hàng có thể huy động được nguồn vốn nhàn rỗi trên tài khoản, từ đó nguồn vốn huy động tăng lên. Để đáp ứng giải pháp trên Ngân hàng cần thực hiện những biện pháp sau:

• Nâng cao công nghệ, đáp ứng nhiều tiện ích giao dịch của Khách hàng, đảm bảo độ chính xác, an toàn với thời gian nhanh nhất, như thế sẽ thúc đẩy khách hàng thường xuyên giao dịch tài khoản tại Ngân hàng Kiên Long.
• Ngân hàng từng bước giảm phí giao dịch, dịch vụ để tăng khả năng cạnh tranh (phí chuyển tiền, phí kiểm đếm…)
• Mở các lớp đào tạo kỹ năng, chăm sóc khách hàng, giao tiếp với khách hàng cho cán bộ nhân viên Ngân hàng để phục vụ tốt hơn trong công tác huy động vốn, cũng như chăm sóc khách hàng.
• Sử dụng công ty thuê ngoài hoặc thành lập các đoàn kiểm tra độc lập làm “khách hàng bí mật” nhằm giúp phát hiện, chấn chỉnh những sai phạm của bộ phận giao dịch nhằm nâng cao chất lượng giao dịch của Ngân hàng.

3.2.2. Phát triển hình thức “tiết kiệm trực tuyến”

Ngày nay, với cuộc sống văn phòng bận rộn, nhiều người không có thời gian đi mua sắm, chọn hàng hóa. Và thế là mua bán qua mạng ra đời, đi cùng với đó là thanh toán qua internet. Chỉ với một vài giây và kích chuột, chúng ta có thể hoàn thành thanh toán nhanh gọn.

Áp dụng vào công nghệ ngân hàng, tại sao không tích hợp giữa tài khoản tiết kiệm và tài khoản thanh toán thông qua internet banking? “Tiết kiệm trực tuyến” cho phép khách hàng gửi/rút tiền tiết kiệm thông qua internet, khách hàng chỉ cần truy cập vào website của kienlongbank để chuyển tiền từ Tài khoản

Tiền gửi thanh toán sang tài khoản tiết kiệm trực tuyến với các hình thức như lãi nhập gốc và tái tục kỳ hạn, rút lãi sang tài khoản thanh toán và gốc tái tục hoặc tất toán chuyển tiền vào tài khoản Tiền gửi thanh toán. Có thể ở bất cứ nơi đâu, bất cứ lúc nào, nửa đêm hay nghỉ lễ, khách hàng đều có thể thực hiện giao dịch. Nhờ tính tiện lợi của sản phẩm này, khách hàng không cần phải đến tận quầy để giao dịch, vừa tiết kiệm thời gian, vừa có thể dành công sức cho các công việc khác.

3.2.3.Thường xuyên phân tích biến động quy mô và cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

Ý nghĩa biện pháp: Tùy thuộc vào mỗi thời kỳ nhất định, qui mô và cơ cấu vốn tối ưu luôn thay đổi. Vì vậy việc phân tích quy mô và cơ cấu nguồn vốn là việc hết sức quan trọng, giúp Ngân hàng đưa ra những chiến lược đúng đắn về vốn trong từng giai đoạn cụ thể. Qua đó tạo điều kiện cho Ngân hàng hoạt động có hiệu quả, đạt kết quả kinh doanh khả quan hơn, từ đó nâng cao sức cạnh tranh và uy tín của Ngân hàng.

Cách thức thực hiện:

Chi nhánh nên thành lập một bộ phận phân tích hoạt động kinh doanh. Chuyên viên phân tích sẽ có nhiệm vụ phân tích nguồn vốn, dự báo sự biến động về qui mô và cơ cấu của nguồn vốn.

Hoạt động phân tích qui mô và cơ cấu nguồn vốn cần được tiến hành thường xuyên, định kỳ nhằm phục vụ cho công tác xây dựng nguồn vốn tại Chi nhánh.

3.2.4. Đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn

Ý nghĩa biện pháp: Cần thực hiện biện pháp này là vì hạn chế trong tăng trưởng nguồn vốn một phần xuất phát từ việc kỳ hạn tiền gửi chưa đa dạng. Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng chưa đa dạng được nhiều loại kỳ hạn vì vậy chưa cung cấp được những sản phẩm, dịch vụ đa dạng, điều này hạn chế cơ cấu cho vay và khả năng cung cấp tài sản có tính lỏng khác nhau, khả năng chuyển hoán kỳ hạn của tài sản không cao bằng các NHTM khác.

Cách thức thực hiện:

Do biết được mục đích gửi tiền vào của khách hàng, Ngân hàng có thể tư vấn cho khách hàng về thời gian và phương thức gửi tiền cụ thể như:

Tri ân người cao tuổi (hay tiết kiệm nhân thọ): Đây là hình thức tương tự như bảo hiểm tuổi già, bảo hiểm nhân thọ của các công ty bảo hiểm. Với hình thức này, người cao tuổi sẽ được ưu tiên lãi suất hơn so với những người đồng gửi dưới 50 tuổi, đảm bảo cho người lớn tuổi có mức sống ổn định và cuộc sống có ý nghĩa hơn.

Tiết kiệm nhà ở: Những người dân có nhu cầu làm nhà, mua nhà nhưng tài chính còn hạn chế, gửi dần tiền tích luỹ được vào Ngân hàng đến lúc nào đó có thể rút ra để mua nhà, xây nhà. Ngân hàng cần có chính sách cho vay ưu đãi đối với những người gửi thường xuyên, đều đặn và có quy mô đến một độ lớn nào đó thì có thể cho vay thêm để mua nhà, xây nhà bằng cách kết hợp lợi ích của người dân với lợi ích của Ngân hàng, sẽ mở ra triển vọng tốt đẹp cho hình thức này.

Tiền tiết kiệm mua sắm phương tiện đắt tiền (ô tô, xe máy…), cũng như người muốn làm nhà, người mua sắm ô tô, xe máy nhưng chưa đủ tiền. Số tiền có được và thu nhập hàng tháng có thể gửi vào Ngân hàng để đến lúc nào đó có thể rút ra mua sắm, chi tiêu. Ngân hàng cũng cần có cơ chế cho vay ưu đãi thêm đối với những người gửi tiền thường xuyên và có số dư ổn định, đáng kể.

3.2.5. Mở rộng mạng lưới chi nhánh và quầy tiết kiệm Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

Chi nhánh nghiên cứu mở thêm các quầy giao dịch tại các khu đông dân cư như khu chợ lớn, các trung tâm thương mại lớn của thành phố… Chính điều này sẽ cho phép Chi nhánh khai thác nguồn vốn với khối lượng lớn trong thời gian dài, mặc dù chi phí bỏ ra ban đầu là tương đối lớn nhưng sụ thâm nhập của mạng lưới chi nhánh vào cộng đồng dân cư sẽ góp phần quan trọng làm thay đổi tâm lý, tập quán giữ tiền, sử dụng tiền của người dân.

Bên cạnh việc mở rộng mạng lưới, Chi nhánh cần nghiên cứu, áp dụng thời gian giao dịch cho phù hợp với điều kiện, bối cảnh kinh tế – xã hội và tâm lý, thói quen tích luỹ, tiêu dùng của người dân trên địa bàn hoạt động của mình. Chi nhánh chủ yếu hoạt động trên địa bàn Hải Phòng, nơi tập trung khá đông các công ty, xí nghiệp lớn nhỏ, các tổ chức kinh tế – xã hội… nên đại bộ phận là cán bộ công nhân viên. Giờ làm việc của Chi nhánh trùng với giờ hành chính có thể gây bất tiện cho những người muốn đến giao dịch với Chi nhánh, trong đó có những người muốn đến gửi tiền nhưng gặp khó khăn về thời gian. Để tạo điều kiện cho khách hàng, cũng như Ngân hàng huy động được vốn, nên linh hoạt điều chỉnh hợp lý. Khách hàng bận có thể hỗ trợ đến tận nơi nhận tiền giúp khách, vừa đảm bảo an toàn khi cầm tiền trong người, vừa linh hoạt được khoản tiền. Cũng có thể gọi điện hẹn khách hàng khi nào qua được và bố trí thời gian hợp lý.

3.2.6. Xây dựng một chiến lược nâng cao uy tín Ngân hàng với Khách hàng

Niềm tin của những người gửi tiền đối với Ngân hàng thể hiện ở nhiều mặt trong đó có trụ sở giao dịch, bề dầy hoạt động đến nghiệp vụ, tác phong và thái độ nhân viên.

Ngân hàng TMCP Kiên Long hiện nay đã và đang thực hiện rất nhiều công tác xã hội, công tác nhân đạo như: Hỗ trợ cho mua bảo hiểm y tế cho hộ nghèo; phát học bổng thường xuyên vào đầu năm và cuối năm học cho các học sinh nhà nghèo vượt khó trên địa bàn các thành phố, quyên góp ủng hộ bão lũ, ủng hộ Hoàng Sa, Trường Sa; tài trợ 5 bé trong làng trẻ SOS… Tuy nhiên những hoạt động này chưa hướng sự chú ý của truyền thông, vẫn chưa lên báo đài nên công chúng còn ít biết đến.

Ngân hàng Kiên Long tài trợ, tổ chức chính thức chương trình sự kiện, tấm lòng hảo tâm nên kêu gọi sự tham gia đưa tin và viết bài của báo đài địa phương và truyền hình cả nước.

3.2.7. Chuyển đổi hệ thống giao dịch một cửa

Hiện nay ở Kiên Long vẫn là các giao dịch hai cửa, khiến khách hàng phải đi lại nhiều, tốn thời gian và phiền hà. Với giao dịch một cửa, khi thực hiện các giao dịch nhận, trả tiền từ tài khoản, sổ tiết kiệm, chứng chỉ tiền gửi; thanh toán qua tài khoản, chuyển tiền, mua bán thu đổi ngoại tệ, séc du lịch và các giao dịch thanh toán khác… chỉ cần làm việc với một giao dịch viên của tổ chức tín dụng và nhận kết quả từ chính giao dịch viên đó.

Muốn vậy Ngân hàng cần phải xây dựng Quy trình nghiệp vụ cụ thể trong giao dịch một cửa. Đồng thời, phải xây dựng nội quy và tổ chức chức giám sát chặt chẽ nội quy làm việc của các quyền giao dịch trong hệ thống giao dịch một cửa; thông báo công khai nội quy và các mẫu ấn chỉ sử dụng trong giao dịch với khách hàng.

3.3. Những kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước

Giải pháp hoàn thiện công tác huy động vốn của Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng chỉ có thể thực hiện tốt nếu điều kiện kinh tế – xã hội và môi trường pháp lý ổn định, khẳng định vai trò to lớn của Nhà nước đối với các hoạt động Ngân hàng. Trong thời gian tới, Nhà nước cần quan tâm đến các vấn đề:

Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô

Môi trường kinh tế vĩ mô bao gồm nhiều yếu tố ảnh hưởng tới toàn bộ hoạt động kinh doanh của các chủ thể kinh tế như: tăng trưởng kinh tế, lạm phát, thâm hụt cán cân thanh toán, chính sách tỷ giá… Chúng có tác động rất to lớn đến hoạt động kinh doanh nói chung và công tác huy động vốn của ngân hàng nói riêng và để ổn định môi trường kinh tế vĩ mô thì Nhà nước cần có những việc làm cụ thể sau:

Phối hợp với các cơ quan chức năng của mình đảm bảo điều tiết một nền kinh tế phát triển ổn định, tránh các đột biến làm giảm bất thường giá trị đồng tiền, đặc biệt là các khoản tiền gửi tại ngân hàng, dù là dưới hình thức nào. Với việc kiểm soát tốc độ lạm phát, Nhà nước đã góp phần bảo đảm sức mua của đồng tiền không bị suy giảm, nghĩa là giá trị thực tế ổn định làm cho người dân tin tưởng vào đồng tiền, bởi vì một người sẽ không ngần ngại gửi một món tiền vào ngân hàng khi họ tin tưởng rằng sau thời gian nhất định sẽ thu về khoản tiền có giá trị cao hơn so với giá trị gửi trước kia. Mặt khác, thông qua việc nhà nước xác định tỷ giá hợp lý sẽ giảm thiểu hiện tượng đầu cơ ngoại tệ… thu hẹp phạm hoạt động của ngoại tệ, mở rộng phạm vi lưu hành VNĐ góp phần vào việc kiềm chế lạm phát một cách hiệu quả và chính xác, xây dựng lãi suất phù hợp và giữ vững ổn định tiền tệ.

Tạo lập một môi trường pháp lý ổn định

Hoạt động của NHTM vẫn nằm trong môi trường pháp lý, do Nhà nước quy định, chịu sự điều chỉnh của hệ thống pháp luật về kinh doanh ngân hàng. Đòi hỏi Nhà nước phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng của mình xây dựng được môi trường pháp lý ổn định, đồng bộ, bảo vệ người gửi tiền, nghĩa là các điều khoản của Luật, Bộ luật liên quan, cũng như các văn bản pháp quy ngang hoặc dưới luật hiện hành phải đảm bảo số tiền khách hàng gửi vào ngân hàng được bảo toàn và tăng trưởng đều hàng năm. Việc ban hành hệ thống pháp lý đồng bộ, rõ ràng sẽ tạo niềm tin cho dân chúng, đồng thời với những quy định khuyến khích của Nhà nước nó sẽ tác động trực tiếp đến việc điều chỉnh quan hệ giữa người tiêu dùng và người tiết kiệm, chuyển một phần tiêu dùng sang đầu tư, chuyển dần cất trữ dưới dạng vàng, ngoại tệ, bất động sản sang đầu tư vào sản xuất, kinh doanh hay gửi tiền vào ngân hàng.

Về môi trường xã hội

Đối với nước ta hiện nay, việc huy động vốn của các ngân hàng bị ảnh hưởng rất nhiều yếu tố tâm lý của người dân, đặc biệt thói quen giữ tiền ở nhà, mua vàng tích trữ, dường như với họ, họ nghĩ như thế là an toàn hơn, tiện dụng hơn vì khi nào cần tiền họ sẵn sàng bán đi nhanh chóng còn nếu gửi ngân hàng thì khi rút ra sẽ không tiện vì một số thủ tục, giấy tờ và không có lợi vì rút trước hạn. Chính vì vậy Nhà nước cần có biện pháp tích cực nhằm khuyến khích người dân gửi tiền và chi tiêu qua tài khoản mở tại ngân hàng, nên có quyết định bắt buộc các cán bộ thuộc cơ quan Nhà nước phải mở tài khoản và sẽ được trả lương qua tài khoản đó… để có thể thu hút được một lượng lớn vốn nhàn rỗi trong dân cư vào Ngân hàng. Bên cạnh đó, Nhà nước cần có chính sách phát triển kinh tế đúng đắn, từ đó nâng cao đời sống và thu nhập của người dân hơn để họ có thể tăng tích luỹ và sẽ gửi tiền vào ngân hàng ngày càng nhiều hơn.

3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

Ngân hàng Nhà nước nên tiếp tục nghiên cứu và cải tiến và hoàn thiện các văn bản pháp lý trong lĩnh vực thanh toán qua ngân hàng sao cho phù hợp. Cần ban hành một quy chế đồng bộ cũng như toàn diện về việc các tổ chức kinh tế mở tài khoản tiền gửi tại ngân hàng và thanh toán qua ngân hàng, đồng thời cải tiến các thể thức, thủ tục mở tài khoản và thanh toán của doanh nghiệp với phương châm đơn giản, nhanh chóng, an toàn và chi phí thấp.

Ngân hàng Nhà nước sẽ liên tục thực hiện đồng bộ các giải pháp khả thi để mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt. Mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt một mặt giảm lượng tiền cung ứng trong lưu thông khi thực thi chính sách tiền tệ quốc gia, mặt khác nó làm tăng khả năng tạo tiền của toàn hệ thống NHTM và nó cũng làm tăng tốc độ tăng trưởng vốn. Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước thực hiện tốt công tác tuyên truyền, phổ biến về lợi ích của thanh toán không dùng tiền mặt trên các phương tiện thông tin đại chúng để người dân hiểu và thấy được những tiện ích của việc thanh toán qua ngân hàng.

Tiếp tục xây dựng và tạo lập hệ thống ngân hàng đủ mạnh về mọi mặt hoạt động, trang bị công nghệ hiện đại bắt nhịp với cơ chế thị trường hướng vào mục tiêu: tiếp tục ổn định giá trị đồng bản tệ trong những năm tới bằng một chính sách tiền tệ quốc gia trong mối quan hệ mật thiết với chính sách tài chính quốc gia, sử dụng đồng bộ có hệ thống các công cụ quản lý vĩ mô để đẩy lùi nguy cơ lạm phát, giữ tín nhiệm, đem lại quyền lợi cho khách hàng gửi tiền.

Mỗi hệ thống ngân hàng cần phải xây dựng được hệ thống thông tin khách hàng cập nhật, có thể truy cập bất cứ lúc nào cần thiết trên cơ sở hệ thống máy tính hiện đại. Vì một đặc điểm trong giao dịch của các tổ chức kinh tế thường bao giờ họ cũng sử dụng một nhóm rất nhiều sản phẩm của ngân hàng, qua việc thiết lập hệ thống thông tin khách hàng giúp ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ có liên quan đến nhau như: tiền gửi, chi vay… không mất nhiều thời gian để tìm kiếm nghiệp vụ thấu chi trên các tài khoản tiền gửi thanh toán của các tổ chức kinh tế.

Ngân hàng Nhà nước tiếp tục kiểm soát và điều chỉnh cơ cấu đầu tư sao cho nền kinh tế tăng trưởng cao trong thế ổn định; tiếp tục giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc trong mức cho phép đối với các NHTM để các NHTM có nhiều vốn hơn trong hoạt động cho vay và đầu tư.

3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Kiên Long Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng là một đơn vị thuộc Ngân hàng TMCP Kiên Long. Do vậy, những quy định trong việc huy động vốn đều phải theo đúng những quy định của Ngân hàng TMCP Kiên Long. Để cho các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng thực hiện được cần thiết phải có sự giúp đỡ và tạo điều kiện của Ngân hàng TMCP Kiên Long. Vì vậy trong thời gian tới

Ngân hàng TMCP Kiên Long cần có những việc làm cụ thể:

Ngân hàng TMCP Kiên Long nên nghiên cứu, soạn thảo và đưa ra những quy định mới cho việc triển khai ứng dụng các sản phẩm thanh toán, sản phẩm tiền gửi mới cũng như hàng loạt các sản phẩm dịch vụ hiện đại khác để có thể đáp ứng được sự đòi hỏi ngày càng cao từ phía khách hàng, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Ngân hàng TMCP Kiên Long cần xây dựng chính sách lãi suất hợp lý vì chính sách lãi suất hợp lý sẽ phát huy hiệu quả trong công tác huy động vốn. Sử dụng lãi suất hợp lý sẽ thu hút nguồn vốn ngày càng nhiều trong xã hội, kích thích các đơn vị tổ chức kinh tế sử dụng vốn có hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Chính sách lãi suất hợp lý phải được xây dựng trên cơ sở đảm bảo quyền lợi của cả ngân hàng và khách hàng, đồng thời phải phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế xã hội trong từng thời kỳ theo nguyên tắc thị trường.

Ngân hàng TMCP Kiên Long cần có chiến lược dài hạn đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ đối với cán bộ công nhân viên. Bổ sung lao động đảm bảo đủ biên chế để hoàn thành công việc, hạn chế tình trạng làm việc quá tải. Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

Thêm vào đó, Ngân hàng TMCP Kiên Long cần thường xuyên tổ chức hội thảo trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh, thu thập ý kiến đóng góp và những kiến nghị từ cơ sở góp phần đề ra các văn bản phù hợp với thực tế, nhất là các quy trình nghiệp vụ thực hiện trong thực tế.

KẾT LUẬN

Đất nước ta đang trong quá trình thực hiện công nghiệp hoá và hiện đại hoá xây dựng một nền kinh tế với hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, để từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới. Trong quá trình đó một trong những điều kiện tiên quyết đó là phải có vốn. Mọi quốc gia trên thế giới đều có sự huy động tiền nhàn rỗi trong dân cư để đầu tư sản xuất kinh doanh và nhất là đầu tư đổi mới công nghệ, chức năng này do hệ thống các NHTM thực hiện dưới các hình thức huy động vốn nhàn rỗi trong dân.

Công tác huy động vốn của NHTM có vai trò to lớn trong việc quyết định qui mô hoạt động của NHTM và cung ứng vốn nhàn rỗi của nhân dân vào nền kinh tế. Việc nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn mang tính cấp thiết cho cả ngân hàng và cho nền kinh tế, vì nó là yếu tố “đầu vào” tác động trực tiếp đến qui mô “đầu ra” sinh lời cho ngân hàng, đồng thời phục vụ trực tiếp cho nền kinh tế tăng trưởng và phát triển.

Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng là một đơn vị hạch toán độc lập và cũng như mọi doanh nghiệp khác đều phải không ngừng nâng cao khả năng tài chính của mình và kinh doanh có lãi. Muốn vậy, ngoài việc đưa ra các biện pháp tăng nguồn thu ổn định, Ngân hàng còn phải tìm ra những biện pháp khả thi để nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn.

Với những hiểu biết của mình cùng với những kiến thức thực tế có được trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng, khoá luận đã tập trung hoàn thành các nội dung quan trọng sau đây:

• Phân tích làm rõ nội dung cơ bản về công tác huy động vốn của NHTM trong nền kinh tế thị trường.
• Phân tích thực trạng công tác huy động vốn trong 3 năm từ 2011 đến 2013, tìm ra những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế đó trong công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng.
• Đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long trong thời gian tới. Đề xuất một số kiến nghị với Nhà nước, với Ngân hàng Nhà nước, với Ngân hàng TMCP Kiên Long để tạo điều kiện cho những biện pháp trên phát huy tác dụng trong thực tiễn. Khóa luận: Giải pháp NC huy động vốn tại Ngân hàng KSBank

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY   

===>>> Khóa luận: Hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng KSBank