Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV môi trường-TKV-Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

2.2 Phân tích thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí

2.2.1 Hiệu quả sử dụng vốn cố định

Bảng 2.3: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí năm 2016 – 2017

Qua các số liệu trên ta thấy hiệu quả sử dụng tài sản cố định qua các năm không đều. Năm 2016 giá trị TSCĐ đầu tư cho hoạt động kinh doanh tăng 8,26 đồng nhưng năm 2017, hệ số này chỉ còn 4,64 giảm hơn 40% so với năm 2016.

Suất hao phí vốn cố định qua các năm cũng không đều. Năm 2016 để được 100 đồng doanh thu chỉ cần bỏ vào 12 đồng vốn cố định vào kinh doanh nhưng đến năm 2017, thì phải dùng 22 đồng vốn cố định mới được 100 đồng doanh thu.

Qua phân tích trên cho thấy tỷ suất sinh lời trên vốn cố định năm 2016 đạt cao, ở năm 2016 thì một đồng vốn cố định mang lại 24,96 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2016 nhưng tỷ suất sinh lời trên vốn cố định năm 2017 lại giảm 57% so với năm 2016, với một đồng vốn cố định chỉ mang lại 10,73 đồng lợi nhuận sau thuế. Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc công ty sử dụng có hiệu quả vốn cố định là do trong những năm qua công ty đã không mua sắm máy móc mà chỉ sử dụng các thiết bị máy móc đã mua từ ngày thành lập xí nghiệp để làm việc nhưng vẫn đạt doanh thu cao. Công ty thực hiện khấu hao tài sản cố định nhanh do đó hiệu suất sử dụng vốn cố định ở mức cao. Năm 2017, công ty mới đầu tư thêm máy móc mới, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn cố định và tỷ suất lao động cũng giảm. Do là xí nghiệp xử lý nước chủ yếu là nước thải nên công ty thuê nhân công lao động nhiều hơn cho nên về máy móc công nghiệp xử lý còn ở mức độ thấp do chi phí lớn. Để phát triển ngành nghề một cách chuyên nghiệp và có hiệu quả, giảm mức lao động, năm 2017 công ty đầu tư thiết bị xử lý nước thải với tiết kiệm nhân công và thời gian xử lý công việc nhanh và sạch sẽ.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ

===>>> Dịch Vụ Viết Khóa Luận Tốt Nghiệp Quản Trị Doanh Nghiệp

2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV

Bảng 2.4: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí năm 2016 – 2017

Nhìn vào bảng 3.2 nhận thấy tỷ suất sinh lời trên vốn lưu động của công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí trong hai năm 2016-2017 có biến động nhưng sử dụng vốn lưu động có hiệu quả cao khi tỷ suất sinh lời trên vốn lưu động trên 40% trở lên. Trong hai năm 2016-2017, tỷ suất sinh lời trên vốn lưu động của năm 2017 đạt cao nhất. Năm 2016, bỏ một trăm đồng vốn lưu động thu được 0,43 đồng lợi nhuận sau thuế; năm 2017, bỏ một trăm đồng vốn lưu động thu về 0,83 đồng lợi nhuận sau thuế.

Nhìn vào bảng phân tích, vòng quay vốn lưu động năm 2016 là 14 vòng, đến năm 2017, vòng quay vốn lưu động là 36 vòng, điều này cho thấy ở năm 2017 trong 1 kỳ vốn lưu động có số vòng quay đạt 36 vòng, tăng 22 vòng so với năm 2016 tăng 152,94% so với năm 2016. Do năm 2017 sử dụng có hiệu quả vốn lưu động, nên kỳ luân chuyển vốn lưu động là mất 10 ngày để đạt được 1 vòng quay vốn lưu động trong khi năm 2016, phải mất 26 ngày mới được 1 vòng quay. Điều này chứng tỏ năm 2017 hiệu quả sử dụng vốn lưu động tốt hơn năm 2016. Năm 2016 các khoản luân chuyển về vốn lưu động ở tình trạng không tốt khi mà số vòng quay vốn lưu động ở mức thấp, kỳ luân chuyển vốn ở mức cao, tình trạng này dẫn đến khả năng thanh toán nhanh của công ty ở mức thấp, rủi ro trong thanh khoản. Đến năm 2017, công ty ý thức được việc sử dụng vốn lưu động không hiệu quả đã có chiến lược sử dụng vốn lưu động vào năm 2017, số vốn lưu động được sử dụng hiệu quả hơn, giảm mức rủi ro trong thanh khoản và luân chuyển trong tiền mặt nhanh.

Hệ số luân chuyển năm 2016 là 0.07 tức là để có 1 đồng vốn luân chuyển cần 7 đồng vốn lưu động trong đó ở năm 2017, để có 1 đồng vốn luân chuyển cần có 3 đồng vốn lưu động, điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động của năm 2017 đạt hiệu quả hơn năm 2016, số vốn tiết kiệm năm 2017 nhiều hơn số vốn tiết kiệm của năm 2016.

Từ phân tích trên cho thấy: sức sinh lợi của vốn lưu động và hệ số đảm nhiệm vốn lưu động có xu hướng tăng lên, do đó có thể kết luận rằng hiện nay công ty đã chú trọng trong việc sử dụng vốn lưu động đạt hiệu quả.

Tóm lại, qua việc phân tích các chỉ tiêu hiệu quả vốn kinh doanh của xí nghiệp xử lý nước Uông Bí cho thấy hiện nay hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty là đã có nhiều hiệu quả nhưng tỷ suất sinh lời trên vốn lưu động vẫn chưa phát huy tối đa. Vì vậy trong thời gian tới công ty công ty cần đẩy mạnh hơn nữa hoạt động tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tìm ra các biện pháp hạ thấp chi phí để tăng sức sinh lợi của vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng.

2.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

Bảng 2.5: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí năm 2016 – 2017

Vốn chủ sở hữu là số vốn của các chủ sở hữu, các nhà đầu tư góp vốn hoặc hình thành từ kết quả kinh doanh và doanh nghiệp không phải cam kết thanh toán. Tùy theo loại hình doanh nghiệp, vốn chủ sở hữu được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau nhưng nói chung có thể quy nguồn hình thành vốn chủ sở hữu từ ba nguồn sau đây:

• Nguồn đóng góp ban đầu và bổ sung của các nhà đầu tư: đây là nguồn chủ sở hữu chủ yếu, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp. Thực chất, nguồn này là do các nhà đầu tư (các chủ sở hữu) đóng góp tại thời điểm thành lập doanh nghiệp và đóng góp bổ sung thêm trong quá trình kinh doanh.
• Nguồn đóng góp bổ sung từ kết quả hoạt động kinh doanh: thực chất nguồn này là số lợi nhuận sau thuế chưa phân phối và các khoản có nguồn gốc từ lợi nhuận như quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính, quỹ phúc lợi.

Nhìn vào bảng 2.5 nhận thấy vốn kinh doanh năm 2016, 2017 đều có sự tăng trưởng và nhưng hiệu suất sử dụng vốn lại giảm qua các năm, năm 2016, 1 đồng vốn kinh doanh bỏ ra thu được 0,54 đồng doanh thu; năm 2017, 1 đồng vốn kinh doanh bỏ ra thu được 0,35 đồng doanh thu. Năm 2016, tỷ suất lợi nhuận trên tài sản khi bỏ một đồng vốn kinh doanh thu được 0,03 đồng lợi nhuận sau thuế và khi bỏ một đồng vốn chủ sở hữu thu được 0,06 lợi nhuận sau thuế. Năm 2017, tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh là 0,04 giảm 19,42% so với năm 2016, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu năm 2017 là 0,1 tăng 52,47% so với năm 2016. Nguyên nhân do vốn kinh doanh các năm tăng nhưng doanh thu thuần lại tăng không tương ứng với vốn kinh doanh đồng thời lợi nhuận lại tăng dẫn đến ROA và ROE qua các năm đều tăng.

Qua phân tích ở trên cho thấy vốn kinh doanh của công ty ở năm 2017 tăng lượng vốn để hoạt động nhưng hiệu quả sử dụng lại không cao. Công ty cần kiểm tra lại chính sách kinh doanh của mình tìm nguyên nhân dẫn đến kinh doanh có hiệu quả không cao và có biện pháp khắc phục để công ty duy trì và phát triển.

2.2.4 Hiệu quả sử dụng các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV

Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí năm 2016 – 2017

Sức sản xuất của các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí theo bảng 2.6 mức bình quân từ 0,9-2,33. Điều này chứng tỏ, sử dụng một đồng chi phí đem lại 0,9 đồng doanh thu thuần ở năm 2016 và 2,33 đồng doanh thu thuần năm Công ty sử dụng các khoản chi phí trong kinh doanh có hiệu quả khi sử dụng mất 1 đồng chi phí đều đem lại doanh thu cho công ty. Sức sản xuất của chi phí năm 2017 tăng 158,13% so với năm 2016.

Sức sinh lời của các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh của năm 2016 là 0,03; điều này nói lên khi công ty bỏ 100 đồng chi phí kinh doanh thì thu được 0,03 đồng lợi nhuận sau thuế; năm 2017 thu được 0,05 đồng lợi nhuận sau thuế. Nhận thấy, công ty sử dụng chi phí có hiệu quả và ở mức ổn định. Sức sinh lời của các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh năm 2017 tăng 97,52% so với năm 2016. Nguyên nhân do các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh năm 2017 giảm so với năm 2016,chi phí sản xuất kinh doanh năm 2017 bằng 79,51% năm 2016, trong khi lợi nhuận sau thuế năm 2017 tăng 57,04% so với năm 2016 dẫn đến sức sinh lời của các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh năm 2017 cao hơn so với năm 2016. Mặc dù sức sinh lời của các khoản chi phí kinh doanh qua các năm tăng lên (vẫn còn ở mức thấp), công ty đã biết cách cân đối chi phí để đạt được lợi nhuận cao nhất, nhưng để xây dựng cho Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí sử dụng tối ưu các khoản chi phí trong kinh doanh cần có những biện pháp về tăng doanh thu, giảm chi phí để hiệu suất sử dụng các khoản chi phí trong kinh doanh cũng như sức sản xuất và sức sinh lời trên các khoản chi phí trong sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả tốt.

2.2.5 Hiệu quả sử dụng lao động Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV

Bảng 2.7: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV –Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí năm 2016 – 2017

Lao động có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì thế sử dụng lao động có hiệu quả là một trong số các biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh.

Nhìn vào bảng 2.7 số lao động các năm về sau ngày càng tăng, điều đó cũng làm cho lương bình quân lại tăng từ 3.314.601đ năm 2016 đến năm 2017 là 3.466.642đ. Điều này đã nói lên sự đãi ngộ của công nhân viên trong công ty ngày càng cao, công ty đã chăm lo, quan tâm đến đời sống của nhân viên thông qua đồng tiền lương đồng thời mức sinh lời trên chi phí lương cũng tăng lên từ 0,12 đồng/ người lên 0,13 đồng/người.

Để thu được một đồng doanh thu thì mất 3,96 đồng lương ở năm 2016, trong khi đó ở năm 2017 để được một đồng doanh thu mất 5,45 lương.

Qua phân tích ở trên năm 2016 của công ty sử dụng toàn bộ năng lực của người lao động và ít sự can thiệp của máy móc đồng thời các đơn hàng cùng dự án nhiều nên sức sản xuất của chi phí lương là thấp vì sức lao động của con người không bằng máy móc, do đó năm 2017 công ty đã đầu tư thêm thiết bị lao động để giảm sử dụng sức lao động của người lao động và có sự can thiệp của máy móc để nâng cao hiệu quả cũng như năng suất lao động.

Trong hoạt động kinh doanh, nguồn nhân lực có vai trò rất quan trọng quyết định đến thành công của doanh nghiệp công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí, công ty nên chú trọng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty đề ngày càng đạt kết quả cao hơn. Việc đánh giá hiệu quả sử dụng lao động thường xét trên hai góc độ đó là doanh thu bình quân trên một lao động và lợi nhuận bình quân trên một lao động.

Mức lương trung bình của công ty những ngày đầu thành lập chỉ đạt hơn 1,5 triệu đồng/tháng/công nhân viên nhưng đến năm 2016 mức lương trung bình của người lao động 3.314.601đ/tháng/công nhân viên, nhưng đến năm 2017, mức lương bình quân là 3.466.642đ/tháng/công nhân viên tăng 4,59% so với năm 2016. Điều này chứng tỏ lương của cán bộ công nhân viên làm việc hiệu quả ngày một cao hơn.

Sức lao động của một người lao động từ năm 2016 – 2017 đạt từ 157.694.540đ đến 226.547.289đ. Sức lao động của một người năm 2017 tăng 43,66% so với năm 2016. Nhưng mức sinh lời của một người lao động còn ở mức thấp, bình quân trong 2 năm (năm 2016-2017) là 5.003.689đ. Do đó, công ty cần giảm thiểu sức lao động của người lao động và tăng máy móc hoạt động để lợi nhuận đem về cho công ty ở mức cao.

Lợi nhuận bình quân trên một lao động cũng tăng theo từng năm chứng tỏ việc sử dụng lao động của công ty rất có hiệu quả và năng suất chất lượng cũng được tăng lên.

Công ty ngày càng sử dụng lao động có hiệu quả hơn do mỗi cán bộ công nhân viên đều làm việc theo đúng chuyên ngành chuyên môn được đào tạo, trình độ chuyên môn ngày càng tăng.

Nguồn lao động là nhân tố quyết định sự thành công của công ty nên việc sử dụng lao động sao có hợp lý và đạt hiệu quả cao là việc không phải công ty nào cũng làm tốt điều này. Qua đó chứng tỏ Ban lãnh đạo của công ty rất nhanh nhậy trong việc bố trí nhân sự tại các phòng ban để hiệu quả sản xuất của các cán bộ công nhân viên trong công ty đạt hiệu quả ngày càng cao hơn.

2.3. Đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV

Giống như mọi doanh nghiệp khác, trong hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí cũng có những thuận lợi và khó khăn nhất định.

2.3.1 Thành tựu

Về mặt sản xuất kinh doanh:Những năm gần đây Xí nghiệp đã áp dụng đồng thời hai giải pháp: thứ nhất là rà soát, quy hoạch và thiết kế các trạm xử lý nước thải một cách hợp lý cho từng mỏ, từng khu vực để giúp các doanh nghiệp tiết giảm được các loại chi phí đến mức tối đa. Thứ hai là sử dụng công nghệ xử lý nước thải hiện đại, đồng bộ, khép kín và thân thiện với môi trường.

Về mặt tài chính : Xí nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính hàng tháng , quý , năm. Xây dựng quy chế quản lý tài chính Xí nghiệp, quản lý dòng tài chính qua các tài khoản xi nghiệp. Quản lý, tiếp nhận vốn và các khoản vay vốn từ xí nghiệp và ngân hàng , trả lãi gốc và lãi vay đầy đủ.

Về mặt thị trường : Xí nghiệp liên tục đi sâu nghiên cứu , khai thác đến nay xí nghiệp đã xây dựng và đưa vào vận hành 24 trạm xử lý nước thải mỏ đảm bảo an toàn kỹ thuật và môi trường nước thải mỏ theo tiêu chuẩn Việt Nam.

Tiêu biểu là: Trạm xử lý nước thải cửa lò +32 Khe Chàm (Công ty Than Khe Chàm); + 41 Lộ Trí (Công ty Than Thống Nhất); +38 và 40 Dương Huy (Công ty Than Dương Huy); Bắc Bàng Danh, Hà Khánh, +71 Đông Tràng Bạch…

Thị trường mở rộng, theo đó quy mô nguồn vốn cũng tăng lên tương ứng cho thấy năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngày một tăng lên, tạo tiền đề phát triển cho các năm tiếp theo.

2.3.2 Hạn chế Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV

Các khu đường dẫn nước thải vẫn chưa được đảm bảo, việc thoát nước chảy ra các lòng hồ vẫn còn nhiều gây nên tình trạng ô nhiễm môi trường.

Chưa có tư duy đầy đủ về quy hoạch môi trường trong các dự án phát triển; chỉ tiêu môi trường và hạ tầng môi trường thấp, nhất là diện tích cây xanh, đất dành cho giao thông, đất không gian trống; chưa có giải pháp phòng ngừa tai biến thiên nhiên như động đất, lún đất. Trong khi đó, quy hoạch phát triển đô thị chưa đồng bộ, mật độ xây dựng quá cao. Việc không tách biệt hệ thống thoát nước thải khỏi hệ thống thoát nước mưa của tỉnh cũng như thành phố Uông Bí đang làm cho các dự án xử lý nước thải đô thị kém khả thi, vì đáng lý ra chỉ phải xử lý một lượng nhỏ nước thải thì cần phải xử lý toàn bộ nước thải và nước mưa của các sông và kênh thoát nước. Việc thiếu nghiên cứu về trục thoát nước chính cho tỉnh, ví dụ trục thoát nước sông Ba Chẽ thay cho sông Tiên Yên hiện nay đang làm cho việc cải tạo hệ thống thoát nước tỉnh Quảng Ninh vào mùa mưa không phát huy tối đa hiệu quả.

• Sử dụng vốn cố định, vốn lưu động, vốn kinh doanh, chi phí kinh doanh chưa hiệu quả.
• Cơ cấu lao động chưa phù hợp, tỷ lệ lực lượng lao động gián tiếp cao, bộ máy quản lý cồng kềnh.
• Công tác marketing giới thiệu công ty chưa hiệu quả.

2.3.3 Nguyên nhân của hạn chế

Hiện nay, ở Quảng Ninh mới chỉ có Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí là công ty duy nhất xử lý nước thải cho toàn tỉnh và các khu ở thành phố, ở huyện. Để công tác xử lý nước thải được tốt, cần phải có hệ thống thoát nước. Do đó, tỉnh Quảng Ninh đang có kế hoạch, xây dựng các đường ống để dẫn nước thải, thoát nước ở các khu vực trong lòng thành phố Hạ Long, Uông Bí và các huyện Tiên Yên, Đầm Hà, Hoảnh Bồ. Bên cạnh đó, các xí nghiệp khai thác than, các công ty có vốn đầu tư nước ngoài về giày da, may mặc… cũng phải xây dựng hệ thống xử lý nước thải có hệ thống để không gây ô nhiễm cho người dân đang sinh sống trên địa bàn cũng như bảo vệ môi trường.

Công tác điều hành, quản lý kinh doanh của công ty chưa thật hiệu quả.

Trên đây là một số những thành tựu và còn mặt hạn chế cũng như nguyên nhân dẫn đến hạn chế của Công ty TNHH MTV Môi trường – TKV – Xí nghiệp xử lý nước Uông Bí trong công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh, qua đó giúp cho tác giả có những biện pháp khắc phục những mặt còn hạn chế và nguyên nhân gây ra hạn chế trên. Khóa luận: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của Cty MTV

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY   

===>>> Khóa luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả KD của Cty MTV