Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

2.2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

2.2.1. Lao động và năng suất lao động

Tổng số nhân viên chính thức trong Sắc Việt năm 2020 là 11 người trong đó có 3 nhân viên phòng Biên tập, 5 nhân viên phòng Sản xuất và 3 nhân viên phòng Hậu kỳ. Công ty hiện đang có 1 nhân viên hợp đồng là nhân viên phòng Kế toán. Vì tính đặc thù của các công ty sản xuất phim ảnh, nhân viên ở các phòng ban có thể hỗ trợ giúp đỡ nhau giữa các công việc. Trong quá trình dựng một sản phẩm phim Công ty sẽ thường sẽ hợp tác thêm với một số các nhân lực lành nghề khác từ nhiều đơn vị uy tín để giúp sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất. Vậy nên các vị trí khác hầu như không có sự thay đổi. Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Bảng 2.3: Cơ cấu và sự chuyển biến nhân sự trong giai đoạn 2017 – 2020

Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng trưởng lao động của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt

Là một công ty truyền thông chuyên sản xuất phim tài liệu, phim điện ảnh, công việc của Sắc Việt yêu cầu đội ngũ nhân viên cần phải có chuyên môn năng lực lành nghề, có đủ kỹ năng trong dàn dựng và phát triển cảnh phim. Với xu hướng học tập liên quan đến công nghệ kỹ thuật sẽ được nam giới lựa chọn nhiều hơn, Sắc Việt có chênh lệch về nhân lực nữ giới và nam giới. Trong 2 năm đầu 2017 và 2018, nhân viên là nam giới chiếm tỉ lệ là 77%, còn nữ giới là 33%. Còn ở 2 năm sau 2019 và 2020 tỉ lệ này có thay đổi khi số lượng nhân viên nam chiếm 88% còn nữ giới chiếm 22%. Cơ cấu nhân lực của Công ty có sự khác biệt là vì thay đổi trong nhân viên ở phòng Kế toán, khi ở 2 năm 2017 và 2018 Sắc Việt ký hợp đồng với một nhân viên kế toán là nữ, nhưng ở 2 năm sau 2019 và 2020 Sắc Việt đã ký hợp đồng với một nhân viên kế toán nam. Ngoài biến đổi trong nhân lực ở phòng Kế toán, ngoài ra các nhân viên khác tại các phòng ban của Sắc Việt không có gì thay đổi trong giai đoạn này.

Tóm lại, nguồn nhân lực đã được ban lãnh đạo của Công ty đặc biệt quan tâm và coi đó là một nhân tố hàng đầu để tạo nâng cao năng lực cạnh tranh. Nguồn nhân lực chất lượng cao mang lại những hiệu quả kinh doanh, uy tín và thương hiệu cho công ty. Tuy nhiên nguồn nhân lực của Công ty có chất lượng cao nhưng chưa đồng bộ đặc biệt là cán bộ nghiệp vụ và khu vực công nghệ kỹ thuật. Trong thời gian tới Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt cần tiếp tục nâng cao trình của cán bộ công nhân viên trong lĩnh vực này, có như vậy thì Công ty mới thực hiện những bước phát triển lớn mạnh tiếp theo. Nguồn nhân lực và những nét văn hóa do nguồn nhân lực này hình thành là một vũ khí cạnh tranh đắc lực của tổng công ty.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Viết Thuê Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế

2.2.2. Trình độ công nghệ sản xuất Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Để có thể hoàn thiện một sản phẩm phim một cách tốt nhất, Sắc Việt luôn đầu tư và sử dụng những thiết bị máy móc tiên tiến, công nghệ phần mềm hiện đại theo sự phát triển của thời đại để có thể đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Là một công ty truyền thông chuyên về sản xuất phim ảnh và chương trình truyền hình, Sắc Việt tập trung đầu tư vào các sản phẩm nhằm mục đích dựng và chỉnh sửa phim, gồm các sản phẩm như: Máy quay, máy ảnh, flycam, micro thu âm, máy tính và phần mềm chỉnh sửa. Đối với các loại thiết bị dựng phim, hiện tại Công ty đang sử dụng các dòng sản phẩm như sau:

Bảng 2.4: Thiết bị hệ thống tiền kỳ của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại

Bảng 2.5: Thiết bị hệ thống hậu kỳ của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt

Khi lựa chọn các dòng sản phẩm trên để phục vụ cho quá trình làm phim, Sắc Việt đã chọn lọc kỹ các loại sản phẩm phù hợp cho tính chất công việc như màu sắc, độ nét, khả năng lọc tiếng ồn, hay thuận tiện cho di chuyển và bao quát địa hình,… Các thiết bị hiện nay đã hỗ trợ rất tốt cho hoạt động sản xuất phim ảnh và chương trình truyền hình của Sắc Việt giúp các sản phẩm đạt độ hoàn thiện tối đa và sát với yêu cầu của đơn vị và khách hàng đặt hàng sản phẩm.

2.2.3. Thị phần doanh nghiệp Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Ngành truyền thông Việt Nam đang có những bước tiến mạnh mẽ trong giai đoạn vài năm trở lại đây, khi mà công nghệ kỹ thuật và mạng xã hội đại chúng đang ngày càng có tầm ảnh hưởng trong đời sống xã hội và nhanh chóng gặt hái được nhiều thành tựu trong lĩnh vực hoạt động của mình.

So với các vấn đề khác trong cùng ngành, các doanh nghiệp cùng sản xuất thể loại phim tài liệu, phim phóng sự, thị phần của Sắc Việt so với một số đối thủ cạnh tranh có những điểm biến đổi. Mặc dù ngành giải trí và truyền thông đang trên đà phát triển, nhưng với sự tác động tiêu cực từ đại dịch COVID-19 đã khiến các doanh nghiệp trong ngành truyền thông gặp không ít trở ngại trong việc tiếp tục giữ vững thị phần trong năm 2020.

Biểu đồ 2.3: Thị phần một số doanh nghiệp phim tài liệu tại Việt Nam giai đoạn 2019 – 2020

Có thể thấy rõ rằng Trung Tâm Phim Tài Liệu và Phóng Sự – Đài Truyền Hình Việt Nam đang có bước tiến khả quan hơn so với các doanh nghiệp khác, khi năm 2020 đạt mức tăng trưởng 30%, tăng 5% so với năm 2019. Tác động của COVID-19 có sức ảnh hưởng cả nước, nhưng Đài Truyền Hình Việt Nam vẫn giữ được đà tăng trưởng, cho thấy được sự vững mạnh của doanh nghiệp. Khác với Đài Truyền Hình Việt Nam, hai đối thủ còn lại của Sắc Việt có mức tăng trưởng vào năm 2020 giảm nhẹ, khi Hãng phim Tài liệu và Điện ảnh Nhân dân chỉ đạt 18%, giảm 3% so với năm 2019 và Hãng phim Tài liệu và Khoa học Trung ương đạt mức tăng trưởng là 11%, giảm nhẹ 5% so với năm 2019. Không ngoại lệ, thị phần của Sắc Việt vào năm 2020 cũng có sự giảm sút. Năm 2019 Sắc Việt đạt mức tăng trưởng 10% thì sang đến năm 2020, mức tăng trưởng chỉ đạt 8%. Với tầm hoạt động trong năm 2020 bị hạn chế, Sắc Việt đã không thể giữ vững mức tăng trưởng hàng năm từ khi thành lập mà đã gặp phải trở ngại to lớn từ dịch bệnh khiến hoạt động của doanh nghiệp bị lùi về sau.

2.2.4. Chủng loại và chất lượng sản phẩm

Nhu cầu về truyền thông và phim ảnh của thị trường là vô cùng lớn. Sự hứng thú về tìm hiểu và lưu giữ truyền thống văn hóa dân tộc là luôn được chú trọng, quan tâm bởi nhiều các đơn vị và khách hàng. Hiện tại, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt đang cung cấp các loại hình sản phẩm phim như sau:

• Chương trình truyền hình, phim tài liệu, phóng sự trên các kênh truyền hình VTV, Thông tấn xã Việt Nam, Doanh nghiệp nhà nước,…
• Các đề tài, chuyên đề phim văn hoá lịch sử, du lịch khám phá, Kiến trúc tâm linh: Trên Cổng thông tin Đối ngoại vn.
• Sản xuất phim phóng sự tuyên truyền và phổ biến pháp luật của Cục C06-Bộ Công an với chủ đề VK-VLN-CCHT và pháo được phát sóng trên VTV. Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Trong giai đoạn 2017 – 2020, hoạt động kinh doanh sản phẩm phim ảnh Sắc Việt có những biến đổi nhất định. Trong 2 năm 2019 và 2020, mặc dù doanh thu của Sắc Việt thu được tương đối nhiều, tuy nhiên đây là khoảng thời gian đại dịch COVID-19 hoành hành rất mạnh mẽ, khiến chi phí cho các hoạt động sản xuất kinh doanh tăng cao, các khoản thu cung cấp từ khách đặt hàng là không đủ chi trả cho hoạt động sản xuất tạo nên một sản phẩm phim của Công ty.

Bảng 2.6: Sản lượng sản phẩm phim bán ra của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt

Sản phẩm phim tài liệu với các đề tài văn hóa lịch sử và kiến thức tâm linh đang chiếm phần lớn sản lượng được sản xuất ra tại Sắc Việt. Phim phóng sự đứng thứ hai trên tổng sản lượng sản xuất và cuối cùng là một số các chương trình truyền hình phục vụ cho một số yêu cầu khác từ khách hàng hoặc từ những khách hàng lẻ. Sản lượng sản phẩm của Sắc Việt vẫn tăng đều từ năm 2017 và đến 2019 theo trình tự từ trên xuống, sản lượng đạt lần lượt là 27, 19, 3 sản phẩm phim và chương trình truyền hình. Nhưng sang đến năm 2020, sản lượng giảm ở một mức đáng kể cho hai dòng phim là phim tài liệu và phim phóng sự lần lượt là 20 và 15 sản phẩm. Còn đối với chương trình truyền hình đã giảm một phim so với năm 2019. Đại dịch COVID-19 đã tác động mạnh đến quá trình sản xuất, hoạt động di chuyển giữa các địa điểm quay và dựng phim, khiến Sắc Việt không thể đáp ứng hết các yêu cầu từ khách hàng. Với trị giá có thể đạt vài chục triệu đồng cho một sản phẩm, chỉ cần sản lượng giảm đi một con số nhỏ cũng có thể làm ảnh hưởng lớn đến doanh thu và lợi nhuận cuối năm của cả Công ty.

2.2.5. Giá thành sản phẩm

Giá thành của một sản phẩm phim giao động từ 15.000.000-40.000.000VNĐ/15 phút tùy vào từng loại phim được yêu cầu sẽ cần phải thực địa đến địa điểm nào, khoảng cách cho đến địa điểm dựng phim là bao nhiêu,… Đối với chương trình Khám phá Việt Nam phát sóng trên kênh VTV1 sẽ có giá thành là 15.000.000VNĐ/1 phim. Tất cả các giá sản phẩm này đã bao gồm cả VAT và các khoản kinh phí sản xuất trong quá trình dựng một sản phẩm phim. Là một sản phẩm sẽ điều chỉnh giá cả dựa trên thực tế làm việc và sản xuất cũng như mức độ hoàn thiện mà khách hàng yêu cầu, giá sản phẩm phim ảnh của Sắc Việt không cố định ở một mức giá cụ thể.

Bảng 2.7: Giá thành sản phẩm phim dựa trên chương trình cố định của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt

Phim phóng sự của Cục C06-Bộ Công an sử dụng cho các trường hợp cần tuyên truyền và phổ biến pháp luật của Chính phủ và Bộ Công an sẽ có phân khúc giá cao hơn so với các sản phẩm khác, vì phim có liên quan trực tiếp đến vấn đề pháp luật của Nhà nước, cần phải được tìm hiểu kỹ cả về vấn đề thực trạng xã hội đang diễn ra cũng như cả về các Luật của Nhà nước xung quanh vấn đề được đề cập trong phim, nên phim sẽ có giá giao động từ 30.000.000-40.000.000 VNĐ/phim/12-15 phút. Với phim tài liệu về Văn hóa và Hội nhập phát sóng trên kênh VTV1, tùy vào nội dung đề cập và chi phí cho quá trình sản xuất phim, giá phim cũng có thể thay đổi theo yêu cầu của đơn vị đặt hàng. Nếu đề tài phim đề cập nhiều đến các yếu tố hội nhập, tức liên quan đến quan hệ với thế giới, giá thành có thể tăng cho đến tối đa là 35.000.000 VNĐ. Giá của phim tài liệu Khám phá Việt Nam là cố định, vì đây là một chương trình thường niên của Sắc Việt, Công ty sẽ phải phát hành một chương trình theo định kỳ nhất định. Ngoài Sắc Việt có một vài công ty khác cũng phát hành phim cho chương trình này, nên thường là từ 3-4 tháng Sắc Việt sẽ sản xuất một phim cho chương trình truyền hình Khám phá Việt Nam.

2.3. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

2.3.1. Những thành công

2.3.1.1. Thành công từ môi trường trong Công ty

Nguồn lực tài chính

Với nguồn vốn thu trực tiếp từ khách hàng sau mỗi lần sản phẩm hoàn thành đến tay khách hàng, tài chính của Sắc Việt ổn định, khả năng quay vòng vốn tốt, không có nợ dài hạn là nền tảng vững chắc cho sự phát triển của công ty trong thời gian tới khi công ty đang có nhiều dự định để triển khai.

Hệ thống kênh phân phối

Kênh phân phối hiện tại Sắc Việt cung cấp thường xuyên cho một số đơn vị truyền hình của Nhà nước. Với tầng xuất thực hiện theo định kỳ, Công ty duy trì được lượng khách hàng có nhu cầu đối với sản phẩm của Công ty, giúp Sắc Việt thu lại nguồn vốn cố định giúp Công ty tiếp tục hoạt động vững chắc và phát triển hơn.

Danh tiếng và uy tín doanh nghiệp

Sắc Việt rất chú trọng đến hình ảnh doanh nghiệp, sự uy tín của Sắc Việt đến từ tâm huyết cũng như sự quan tâm đặc biệt đến cả khách hàng và sản phẩm. Sắc Việt tập trung công sức vào bất kỳ sản phẩm phim nào được khách hàng yêu cầu, có trách nhiệm đối với phim, với sự tin tưởng của khách hàng và với chính Công ty, giữ gìn uy tín của Công ty với những minh chứng trên từng sản phẩm phim được Sắc Việt đưa đến tay khách hàng.

2.3.1.2. Thành công trong các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Lao động và năng suất lao động

Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt đang được sử dụng một đội ngũ nhân sự có năng lực tốt thông qua việc tuyển dụng đầu vào khắt khe với những tiêu chí rõ ràng để tuyển đúng người, đúng việc. Sắc Việt đảm bảo thu nhập của người lao động được gắn với hiệu quả sản xuất, kinh doanh và theo đúng các quy chế, quy định nội bộ của công ty. Đa số các cán bộ công nhân viên có niềm tin vào lãnh đạo, vào Sắc Việt để có thể cống hiến hết mình cho sự thành công và thất bại của công ty. Công ty luôn chăm sóc, quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên, vì vậy tạo nên một tình cảm tốt đẹp giữa nhân viên và công ty như người trong gia đình.

Các hoạt động tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đào tạo, luân chuyển công tác và thực hiện các chính sách đối với người theo đúng quy định của Bộ Luật Lao động và các quy chế, quy định nội bộ của công ty.

Công ty luôn đảm bảo việc làm và bố trí công việc cho người lao động theo đúng giao kết hợp đồng lao động. Thực hiện tốt công tác chăm lo đời sống, sức khỏe, tinh thần cho người lao động. Bên cạnh đó, công ty còn rất chú trọng đến hoạt động đào tạo. Hàng năm, rất nhiều các đối tượng ở những phòng, ban khác nhau, nhiệm vụ, chức năng khác nhau được cử đi học hoặc sử dụng các phương thức đào tạo khác để được nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cũng như tích lũy kinh nghiệm sau này.

Chủng loại và chất lượng sản phẩm

Về các sản phẩm phim tài liệu, phim phóng sự và chương trình truyền hình của Sắc Việt rất được khách hàng tin tưởng và đánh giá cao. Với khả năng hoàn thiện tối đa cả về chất lượng kỹ xảo, nội dung uyên sâu cùng với giá cả hợp lý, sản phẩm phim của Sắc Việt khi phát sóng trên các kênh truyền hình nhận được nhiều sự đón nhận từ độc giả.

Trình độ công nghệ sản xuất

Trình độ công nghệ sản xuất của Sắc Việt có thể hoàn toàn tự tin về các thiết bị công nghệ được sử dụng để dựng và sản xuất phim. Công nghệ sản xuất của công ty tương đối hiện đại, đáp ứng được nhu cầu hiện tại của khách hàng và các đơn vị đặt hàng về chất lượng phim được sản xuất, liên quan đến độ phân giải cao, chất lượng âm thanh, chất lượng cảnh quay. Với một hệ thống các trang thiết bị máy quay, máy ảnh, flycam, micro thu âm, máy tính, phần mềm chỉnh sửa hiện đại, tiên tiến, theo sát nhất tiến trình phát triển của các sản phẩm công nghệ trên thế giới hiện nay, Sắc Việt đảm bảo cung cấp cho khách hàng một sản phẩm hoàn thiện tối đa cả về chất lượng và nội dung.

Giá thành sản phẩm

So với các đối thủ cạnh tranh khác, Sắc Việt cung cấp sản phẩm phim tài liệu, phim phóng sự và chương trình truyền hình ở một mức giá khá hợp lý mà chất lượng nội dung và kỹ thuật của phim vẫn luôn đảm bảo quy tắc hoàn thiện tối đa, đáp ứng đầy đủ yêu cầu của người tiêu dùng về sản phẩm. Trong quá trình sản xuất sản phẩm hoặc ngay cả khi sản phẩm đã hoàn thiện, nếu khách hàng cần thay đổi nào đó đối với sản phẩm trong khả năng Sắc Việt có thể giải quyết, nếu là yêu cầu nhỏ Công ty có thể chỉnh sửa mà không tính thêm phí. Còn nếu là một vấn đề lớn hơn ảnh hưởng trực tiếp đến phim, Sắc Việt có thể đề xuất giải pháp hoặc mức giá phù hợp để vừa có thể đáp ứng khách hàng và không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

2.3.2.1. Hạn chế

Hạn chế từ môi trường trong Công ty

Nguồn lực tài chính

Hoạt động tài chính của Sắc Việt trong hai năm 2017 và 2018 khá ổn định, nguồn vốn được đầu tư và luận chuyển thường xuyên giúp Công ty có thể duy trì tốt các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nhưng đến năm 2019 và 2020 là giai đoạn bùng nổ của đại dịch COVID-19, sự quay vòng vốn của Sắc Việt không ổn định, gặp khá nhiều khó khăn trong phân bổ nguồn vốn hợp lý. Việc dựa dẫm vào khoản thu từ các sản phẩm phim của Sắc Việt đã khiến Công ty gặp phải trở ngại kinh doanh khi hoạt động khi dịch bệnh diễn ra, chi phí phải bỏ ra là tốn kém hơn so với dự kiến.

Hoạt động xúc tiến thương mại

Sắc Việt chưa thật sự chú trọng đến hoạt động quảng bá sản phẩm và xúc tiến thương mại cho các dòng phim của Công ty. Hiện nay, hoạt động quảng cáo trên các phương tiện truyền thông hay quảng cáo trực tiếp đều không thường xuyên thực hiện, trang web của Sắc Việt cũng đã lâu không được quan tâm khiến cho cái tên Sắc Việt ít được biết đến trên thị trường ngành truyền thông, từ những đơn vị thường xuyên có các trao đổi công việc đối với Sắc Việt. Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Thương hiệu và nhãn hiệu

Giống như quảng bá sản phẩm, xúc tiến thương mại thì Sắc Việt còn hạn chế trong phát triển thương hiệu và quan tâm đến danh tiếng của sản phẩm. Mặc dù là một Công ty có uy tín trong nghề, được tôn trong và tin tưởng bởi nhiều khách hàng nhưng Sắc Việt lại không được biết đến nhiều, ngay cả những đơn vị trong ngành cũng không thường xuyên biết đến Sắc Việt. Điều này ảnh hưởng rất nhiều đến việc thu hút thêm khách hàng mới để Công ty có thể phát triển hơn trong tương lai.

Hệ thống kênh phân phối

Ngoài các kênh phân phối chính thức trên truyền hình như VTV và kênh truyền hình Nhà nước, Sắc Việt không có nhiều các sản phẩm phim ảnh trên mạng xã hội như YouTube và cũng không công bố quá nhiều sản phẩm của Công ty đến thị trường đại chúng. Với sự đi lên ngày càng hưng thịnh của mạng xã hội và Internet, việc không thể tận dụng được lợi thế của một Công ty truyền thông có lịch sử hình thành và phát triển vững mạnh đến với những đối tượng khác như giới trẻ là một hạn chế khiến Sắc Việt khó có thể chạm được đến nhiều khách hàng hơn nữa ngoài những đơn vị cố định trong thời gian qua.

Hạn chế trong các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty

Lao động và năng suất lao động

Sắc Việt có đội ngũ công nhân viên làm việc rất có năng lực chuyên môn và khả năng lao động lành nghề, có đầy đủ sự tinh tế và kỹ năng trong công việc. Tuy nhiên, Sắc Việt rất ít khi tuyển dụng thêm nhân viên mới. Mặc dù Công ty có thể hạn chế được thời gian đào tạo và nâng cao trình độ của nhân viên mới, nhưng nếu không thường xuyên có lao động mới, Sắc Việt sẽ ít nhận được khả năng sáng tạo, một trí óc mới lạ hay những lao động trẻ có thể cập nhật xu hướng thường xuyên, có thể hỗ trợ rất tốt cho ngành truyền thông. Không thường có hoạt động tuyển dụng nhân viên mới ít nhiều có ảnh hưởng đến môi trường năng động cần có tối thiểu của một doanh nghiệp nhất là trên lĩnh vực truyền thông.

Chủng loại và chất lượng sản phẩm

Hiện tại các sản phẩm phim tài liệu, phim phóng sự và chương trình truyền hình của Sắc Việt đã thành công trong việc thu hút độc giả trung niên, những người từ độ tuổi 40 trở lên, tuy nhiên lại rất hạn chế trong việc chạm đến sự chú ý của các đối tượng trẻ tuổi, lực lượng lao động được xem lại có tiềm năng phát triển nhất hiện nay tại Việt Nam. Phương pháp dựng và sản xuất phim, nội dung cửa phim còn khá truyền thống, phù hợp với những người ở độ tuổi trung niên và còn thiếu sự đổi mới hoặc chưa có các sản phẩm hướng đến giới trẻ nhiều. Khi hoạt động trong ngành truyền thông và giải trí, Sắc Việt nên có các phương án nâng cao dòng sản phẩm phim có được sự chú ý từ các bạn trẻ, những đối tượng có thể hỗ trợ rất nhiều cho Sắc Việt trong nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.

2.3.2.2. Nguyên nhân Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

Mặc dù là một doanh nghiệp tư nhân nhưng các sản phẩm của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt đều cung cấp cho các đơn vị trực thuộc

Nhà nước, vậy nên hoạt động tài chính của Sắc Việt một phần là do nhà nước quản lý, nên các khoản mục cổ phiếu để đầu tư vẫn còn hạn chế. Điều này gây khó khăn nhiều đến hoạt động phát triển sản phẩm, tăng doanh thu và lợi nhuận của Công ty.

Liên quan đến tài chính và nguồn vốn, Sắc Việt đang kinh doanh trong một giai đoạn khá khó khăn khi sự bùng nổ của đại dịch COVID-19 hoành hành trên toàn thế giới tức là bao gồm cả Việt Nam. Khi gặp khó khăn trong phát triển sản phẩm, Sắc Việt sẽ gặp trở ngại trong xoay chuyển nguồn vốn để tiếp tục đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, gây ra sự sụt giảm lợi nhuận và doanh thu trong khi chi phí tăng cao.

Vướng phải sự đình trệ từ đại dịch COVID-19 nhưng Sắc Việt không có xu hướng phát triển các sản phẩm phụ khác mà doanh nghiệp có thực hiện buôn bán như thiết bị công nghệ kỹ thuật, tư vấn sản xuất truyền thông mà chỉ phụ thuộc vào sản phẩm chính là phim ảnh và chương trình truyền hình. Nếu tình hình đại dịch vẫn tiếp tục diễn ra nặng nề hơn, sẽ không có nhiều cơ hội cho Sắc Việt đến các địa điểm dựng phim để thực hiện sản xuất phim ảnh.

Sắc Việt không thường xuyên nhận được các yêu cầu sản xuất từ khách hàng ngoài các đơn vị đặt hàng cố định, bởi xu hướng giải trí của người tiêu dùng thay đổi, nhất là thế hệ trẻ, luôn mong muốn sự thu hút và tính mới lạ. Ngay cả trong văn hóa lịch sử và truyền thống dân tộc, độc giả cũng mong muốn tính mới trong từng sản phẩm.

Hệ thống phân phối của Sắc Việt mới chỉ có trên truyền hình vô tuyến cố định, chưa có nhiều phát sóng sản phẩm trên hệ thống mạng xã hội đại chúng, nơi có nhiêu khả năng được biết đến nhiều nhất với sự tham gia của đông đảo các tầng lớp người tiêu dùng khác nhau.

Sắc Việt tập trung nhiều vào sản phẩm phim từ những khách hàng cố định nên không thường xuyên quảng bá thương hiệu của mình đến những đối tượng khách hàng mới, những đối tượng là số đông có thể giúp Sắc Việt phát triển thương hiệu và danh tiếng vững mạnh, được nhiều người biết đến hơn, tương lai sẽ giúp Sắc Việt thu lại nguồn lợi nhuận lớn hơn. Khóa luận: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cty TNG

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Khóa luận: Giải pháp nâng cao cạnh tranh của Công ty TNG