Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Phân tích báo cáo tài chính công ty Trách nhiệm hữu hạn Hanesbrands Việt Nam Huế giai đoạn 2016 – 2018 dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này. 

2.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam Huế

2.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

2.1.1.1. Lịch sử hình thành

Hanesbrands Inc là một doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng dệt may có trụ sở chính tọa lạc tại Winston – Salem, Mỹ. Với bề dày lịch sử hoạt động hơn 100 năm kể từ 1901, công ty đã và đang tiếp tục khẳng định vị thế của mình bằng việc nắm giữ nhiều thương hiệu mạnh như Champion, Playtex, Bali, Maidenform, Just My Size, Wonderbra, Gear for Sport hay một số nhãn hàng nổi tiếng thế giới điển hình là Ritmo, Rinbros, Track N Field,…Những mặt hàng chính được doanh ng iệp tập trung sản xuất bao gồm: áo ngực, quần lót, hàng dệt kim mỏng, đồ lót nam, đồ lót trẻ em, tất, áo thun và những quần áo dùng cho thể thao, thể dục, hoạt động ngoài trời. Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

Tại Việt Nam, nền móng đầu tiên của tổng công ty được đặt tại Hưng Yên vào năm 2007 và tiếp đó là Phú Bài Huế năm 2008. Tiếp nối hai thành công này, nhà máym thứ ba được khánh thành vào ngày 21/11/2014 tại Hưng Yên với tổng diện tích 84.553 .

Công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam Huế được đặt tại Khu Công nghiệp Phú Bài, thị xã Hương Thủy, tình Thừa Thiên Huế với tổng số nhân viên hơn 5.000 người trên tổng số hơn 65.300 nhân viên của tập đoàn Hanesbrands trên toàn cầu.

• Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH HANESBRANDS VIỆT NAM HUẾ
• Tên tiếng Anh: HANESBRANDS VIETNNAM HUE COMPANY LIMITED
• Tên viết tắt: HANESBRANDS HUẾ
• Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
• Địa chỉ trụ sở chính: Lô C26 – C27, Khu công nghiệp Phú Bài, thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế, Việt Nam.
• Ngành nghề kinh doanh

Sản xuất hàng may mặc (trừ trang phục) May trang phục

Vốn điều lệ: 161.000.000.000 VNĐ (Một trăm sáu mươi mốt tỉ đồ g Việt Nam) tương đương 7.000.000 USD (Bảy triệu đô la Mỹ), do NĐT góp bằng tiền mặt và máy móc thiết bị.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Dịch Vụ Viết Khóa Luận Tốt Nghiệp Tài Chính – Ngân Hàng

2.1.1.2. Quá trình phát triển Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

Ngày 28/03/2008, chi nhánh của Công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam Hưng Yên được thành lập với tên gọi Công ty TNHH Hanesbrands chi nhánh Thừa Thiên Huế. Tại thời điểm chính thức đi vào hoạt động vào t áng 4/2008, chi nhánh Thừa Thiên Huế sở hữu nhà máy Phú Bài 1 (mua lại từ Công ty Scavi) và 608 công nhân lao động. Đến cuối năm, số lượng công nhân tăng lên 839 người, sản xuất ra được 1.277.000 tá sản phẩm.

Năm 2009, lượng nhân công tiếp tục tăng và chạm mốc 1683 vào tháng 12, tạo điều kiện cho việc đạt được 4.338.000 tá sản phẩm trong năm. Đặc biệt hơn, vào tháng 9, chi nhánh Thừa Thiên Huế còn đánh dấu sự ra đời của nhà máy Phú Bài 2.

Năm 2010, cô g ty sở hữu 3332 lao động, nhà máy Phú Bài 2 chính thức vận hành kết hợp với nhà máy Phú Bài 1 tạo ra mức sản lượng 10.672.000 tá sản phẩm. Năm này cũng được ghi nhận là năm đầu tiên mà doanh nghiệp đạt chứng chỉ Wrap.

Năm 2011, công ty thành công nhận được chứng chỉ Wrap Bạch kim và giải thưởng Năng lượng Bạch kim.

Năm 2013, sau gần 5 năm hoạt động doanh nghiệp đạt 15.221.000 tá sản phẩm cũng như ghi nhận sản phẩm thứ 5 triệu.

Năm 2014, tổng số lượng lao động tại nhà máy là 5262 người trong đó 4358 công nhân, nhân viên là lao động trực tiếp.

Tháng 01/2015, Hanesbrands chi nhánh Thừa Thiên Huế chính thức tách ri ng thành công ty độc lập với tên gọi Công ty TNHH Hanesbrands Việt Nam Huế với 5550 lao động, trong đó công nhân sản xuất chiếm 4500 người, còn lại là nhân viên quản lý và văn phòng.

Năm 2017, công ty chính thức thành lập nhà máy Cắt có vốn đầu tư hàng ngàn tỷ đồng với mục tiêu cung cấp 100% nguyên liệu vải bán thành phẩm cho 2 nhà máy may Phú Bài 1 và Phú Bài 2.

Năm 2019, tổng số lượng nhân viên của công ty đã chạm mốc 6.328 người, sản lượng sản xuất chiếm 95% mặt hàng quần lót nam của cả tập đoàn với năng suất hơn 550.000 tá sản phẩm/tuần. Dự kiến vào năm 2020, số lao động sẽ tăng lên đến hơn 7000 người và đạt năng lực sản xuất 600.000 tá/tuần.

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

2.1.2.1. Chức năng

Là công ty con trực thuộc tập đoàn HBI tại Mỹ, Hanesbrands Việt Nam Huế nằm trong chuỗi cung ứn toàn cầu với mục tiêu hoạt động là chi phí thấp để tăng năng lực cạnh tranh. Cô g ty có chức năng chính là sản xuất, gia công và xuất khẩu toàn bộ qua các hợp đồng từ tập đoà .

Công ty được xây dựng và tổ chức có hiệu quả với công nghệ được chuyển giao từ tập đoàn, luôn giữ vững uy tín về chất lượng và quy mô, không ngừng hoàn thiện để ngày càng phát triển.

Công ty có chức năng thực hiện tốt chính sách lương bổng, khen thưởng hay kỉ luật thích hợp đối với cán bộ công nhân viên, phân phối hợp lí theo lao động và nâng cao trình độ tay nghề, chuyên môn kĩ thuật cho cán bộ công nhân viên.

Công ty có chức năng nghiên cứu và áp dụng những tiến bộ khoa học kĩ thuật đưa vào vận hành các dây chuyền trong sản xuất, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu suất các quy trình, tiết kiệm chi phí.

Công ty có chức năng quản lí và sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, tạo nguồn vốn ngày càng lớn mạnh.

Công ty có chức năng thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản chung và hướng đến lợi ích chung của toàn xã hội: chương trình trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) được tổ chức đều đặn.

2.1.2.2. Nhiệm vụ Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

Công ty hoạt động đúng ngành nghề đăng kí, chịu trách nhiệm trước tập đoàn về kết quả sản xuất kinh doanh.

Công ty phối hợp với tập đoàn xây dựng các chiến lược, kế hoạch sản xuất phù hợp với nhu cầu thị trường trên toàn cầu.

Công ty thực hiện chế độ báo cáo thống kê, kế toán định kì (hàng tháng) theo quy định của tập đoàn.

Thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ nộp thuế và các khoản nộp ngân sách Nhà nước khác.

2.1.3. Bộ máy tổ chức

Hanesbrands Việt Nam Huế là công ty Trách nhiệm hữu hạn, là DN 100% vốn đầu tư của Mỹ, chuyên gia công, sản xuất các mặt hàng may mặc xuất khẩu.

Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty gồm một giám đốc nhà máy và 10 phòng ban. ong đó, giám đốc là lãnh đạo cao nhất của nhà máy đồng thời là đại diện pháp nhân cho DN, là người chịu trách nhiệm trước pháp luật trước các hoạt động của công ty. Là người đưa ra kế hoạch tổng thể phát triển của nhà máy, theo dõi, giám sát mọi hoạt động sản xuất và phát triển của công ty.

Sơ đồ 1.1. Sơ đồ bộ máy quản lí chung công ty HbI

2.1.4. Kết quả kinh doanh Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

Bảng 2.1. Tóm tắt kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty HbI giai đoạn 2016 – 2018 (Đơn vị: USD )

Nhìn chung, kết quả kinh doanh của doanh nghiệp HbI giai đoạn này khá khả quan khi Doanh thu thuần về bán hàng tăng dần qua các năm. Cụ thể tăng từ 207.8 triệu USD lên 240.8 triệu USD (tức 15.8%) và tiếp tục tăng lên đến 255.4 triệu USD (tức 6.06%). Điều này cho thấy rằng trong năm này, công ty đã có những chính sách mở rộng quy mô sản xuất đồng thời xây dựng được mối quan hệ tốt hơn với khách hàng, khiến cho khả năng tiêu thụ hàng hóa của công ty tăng lên đáng kể.

Nếu như vào hai năm 2016 và 2017 thì Lợi nhuận kế toán trước thuế mới cho thấy sự tăng trưởng từ 9 triệu USD lên đến 28 triệu USD (tức tăng 218%) thì sau đó năm 2018, chỉ tiêu này lại giảm xuốn còn 21 triệu USD (tức giảm 26.4%). Mặc dù so với năm 2016, Lợi nhuận kế toán trước thuế vẫn được xem là có tăng trưởng tuy nhiên điều này cũng cho thấy rằng cô g ty cũng có một số vấn đề trong công tác quản lí chi phí, khiến cho mặc dù Doanh thu thuần về bán hàng năm 2017 cao hơn năm 2018 nhưng Lợi nhuận trước thuế lại thấp hơn.

Qua đó ta cũng nhận thấy rằng sự tăng lên quá nhiều về chi phí, cụ thể từ 199 triệu USD vào 2016 lên hơn 212 triệu USD (tức tăng 6.62%) và tăng mạnh hơn nữa đạt 235 triệu USD vào năm 2018 (tức 10.71%) đã phần nào làm ảnh hưởng đến Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của DN. Mặc dù việc tăng lên về chi phí chứng tỏ DN đang tiếp tục chiến dịch mở rộng quy mô sản xuất để tiếp cận được một lượng lớn khách hàng hơn và việc tốc độ doanh thu tăng lên vẫn chưa bắt kịp tốc độ tăng của chi phí có thể chỉ diễn ra trong những năm đầu tiên của việc mở rộng hoạt động sản xuất. Tuy nhiên DN cũng cần có những biện pháp cụ thể để quản lí lại chi phí, góp phần đảm bảo sự tăng trưởng của Lợi nhuận.

Kết quả HĐKD của DN cũng như nguyên nhân của việc tăng lên về C i phí, giảm về Lợi nhuận trước thuế sẽ được phân tích rõ hơn trong phần Phân tích báo cáo kết quả HĐKD ở Mục 2.2.2.

2.1.5. Biến động nhân lực Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

Nhìn vào bảng 2.2 thể hiện số liệu về tình hình lao động tại ông ty HbI trong giai đoạn 2016 – 2018 dưới đây, ta nhận thấy rằng:

Tổng số lao động của DN tăng qua từng năm, từ 5.642 người lên đến 6.141 người và cuối cùng chạm mốc 6.359 người vào năm 2018 với tốc độ tăng năm 2017 so với năm 2016, năm 2018 so với 2017 tương ứng là 8.84% và 3.55%.

Với sự tăng lên nhanh chóng về số lượng lao động ta cũng nhận thấy được rằng quy mô của DN đang ngày càng mở rộng và là nơi cung cấp việc làm cho nhiều người dân trên địa bàn thị xã và thành phố. Để thuận tiện hơn cho việc theo dõi và quản lí lao động, công ty HbI có sự phân chia lao động theo ba tiêu thức chính là: Giới tính, Trình độ văn hóa và Tính chất cô việc.

Nhìn chu g, xét theo giới tính nhân viên nữ chiếm tỉ trọng lớn trong tổng cơ cấu và có xu hướng tăng dần qua cả ba năm trong khi số lượng nam chiếm tỉ trọng ít và đồng thời lại giảm dần. Nếu xét theo trình độ văn hóa, phần lớn lực lượng lao động của công ty có trình độ phổ thông, kế tiếp là cao đẳng và ít nhất là trình độ đại học. Cả ba trình độ đều có sự biến động lên xuống trong cả ba năm. Cuối cùng xét theo tính chất công việc, lao động cấp quản lí chiếm tỉ trọng nhỏ nhất, lực lượng lao động chủ yếu là lao động trực tiếp tuy nhiên cả hai chỉ tiêu này đều giảm đi, trong khi lao động gián tiếp lại tăng dần suốt giai đoạn phân tích. Cụ thể:

Xét theo giới tính:

Nhìn chung, nhân viên nữ chiếm tỉ trọng lớn (dao động khoảng 80%) trong cơ cấu theo giới tính của nhân viên công ty. Sự chênh lệch về giới tính này được giải thích bởi lí do tính chất công việc của ngành công nghiệp may mặc yêu cầu những đặc thù thể chấ và kĩ năng phù hợp với lao động nữ hơn là lao động nam. Cụ thể năm 2017, lao động nam đạt 1.210 người, chiếm 21.45% trong tổng lao động sau đó giảm dần qua các ăm xuống còn 1.182 người vào năm 2017 (tức giảm 2.31%), chiếm 19.25 tổng cơ cấu và chạm 1.145 người (giảm 3.13%), chiếm còn 18.01% trong tổng lao động. Nguyên nhân khiến lao động nam trong năm 2016 tăng cao là bởi vì công ty cần tuyển thêm nhân viên cho bộ phận cắt (kho, thợ máy, bảo trì), tính chất của công việc đòi hỏi kĩ thuât, sức khỏe và sẵn sàng làm ca đêm.

Xét theo trình độ văn hóa:

Do đặc điểm của công ty là sản xuất theo dây chuyền, may thủ công theo công đoạn không yêu cầu sự phức tạp cũng như tay nghề cao hay bằng cấp nhiều nên công ty sử dụng chủ yếu lao động phổ thông. Năm 2016, lao động phổ thông gồm 4.999 nguời chiếm 88.6%, năm 2015 tăng lên 5.531 người (tức tăng 10.64%), chiếm đến 90.07% tổng lao động sau đó giảm vào năm 5.062 người (giảm 8.48%), chiếm còn 79.6% tổng số lao động. Lao động phổ thông tăng cao năm 2017 là do năm này DN tiến hành chiến dịch mở rộng quy mô sả xuất, đòi hỏi thêm nhiều lao động để phục vụ cho việc tăng thêm số lượng sản phẩm, phục vụ nhu cầu khách hàng. Đến năm 2018, khi số lượng lao động đã trở nên lành nghề hơn, quen thuộc với máy móc đồng thời đạt năng suất cao hơn thì công ty quyết định cắt giảm bớt lao động phổ thông.

So với 2 năm 2016 và 2018, lao động có trình độ Đại học, trên Đại học cũng như Cao đẳng, trung cấp của năm 2017 giảm mạnh, lần lượt giảm 10.5% và 3.03%, sau đó tăng hơn 149% và 99.3% vào năm 2018. Điều này chứng tỏ rằng trong hai năm 2016 và 2018, công ty chủ trọng tuyển dụng những vị trí thuộc sản xuất hoặc kĩ thuật, đòi hỏi tay nghề, kĩ năng và bằng cấp.

Xét theo tính chất công việc:

Năm 2016, lao động trực tiếp đạt 4.768 người, chiếm 84.51%, năm 2015 con số này tăng lên 5.242 người chiếm 85.36% (tức tăng 9.94%) và năm 2018 tiếp tục tăng lên 5.332 người chiếm 83.85% (tăng 1.72%). Như vậy có thể thấy rằng lao độ g trực tiếp liên tục tăng để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất của công ty kể từ năm 2017.

Lao động gián tiếp cũng được ghi nhận một xu hướng tương tự là tăng dần qua các năm, đặc biệt tăng mạnh từ 486 người lên 1.005 người (tức tăng 106.7%) vào năm 2018. Ngược lại, giao động quản lí cấp cao lại có sự giảm sút trong ba năm phân tích, đặc biệt giảm mạnh từ 410 người vào năm 2017 xuống còn 22 người (tức giảm 94.63%). Hai xu hướng biến động trái ngược nhau của lao động phân theo tính chất công việc cho thấy rằng vào năm 2017 trở đi, để phục cho việc mở rộng sản xuất, công ty quyết định tinh giảm bộ máy quản lí cấp cao mà tập trung tuyển dụng lao động trực tiếp và gián tiếp – những lao động tham gia vào quy trình sản xuất thường xuyên hơn để gia tăng số lượng sản phẩm làm ra, phục vụ nhu cầu khách hàng cũng như mục tiêu mở rộng của công ty.

Sau khi phân tích tình hình lao động ta thấy rằng công ty đang ngày càng phát triển hơn trong quy mô và hứa hẹn sẽ là nơi cung cấp một khối lượng lớn việc làm cho người dân trên địa bàn tỉnh. Khóa luận: Khái quát về Cty Hanesbrands Việt Nam Huế

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY   

===>>> Khóa luận: Thực trạng tài chính Cty Hanesbrands Việt Nam Huế