Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Luận văn: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế, xây dựng và thiết bị PCCC Hưng Phát dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần tư vấn thiết kế, xây dựng và thiết bị PCCC Hưng Phát

Với môi trường làm việc ở Việt Nam hiện nay, việc áp dụng các biện pháp an toàn lao động, an toàn phòng cháy nổ dường như là một điều bắt buộc do ý thức của người lao động nói riêng và người dân nói chung cũn quỏ kộm. Với tư tưởng xem nhẹ công tác PCCC cộng với ý thức làm việc của người lao động VN kém, tai nạn an toàn lao động, PCCC xảy ra thường xuyên là điều dễ hiểu. Các cơ quan chức năng phải thường xuyên kiểm tra và xử phạt để cơ sở sản xuất kinh doanh áp dụng chúng. Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát

Không chỉ đối với các cơ sở sản xuất, kinh doanh nhỏ, mà các công ty quy mô lớn cũng gặp phải vấn đề này, nguyên nhân có thể do xem thường, chủ quan về công tác phòng cháy, hoặc các doanh nghiệp tiếc khoản tiền trang bị các thiết bị PCCC chuyờn dụng nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động, an toàn đối với hầu hết các nguy cơ có thể xảy ra cháy, nổ. Và khi sự cố xảy ra, thiệt hại của nú cũng lớn hơn gấp nhiều lần số tiền cần bỏ ra để trang bị an toàn PCCC.

Trong năm 2016 vừa qua, theo thống kê của Cục Cảnh sát PCCC và cứu nạn cứu hộ (CNCH) cả nước xảy ra 3.006 vụ cháy, nổ làm 98 người chết, thiệt hại về tài sản trị giá ước tính trên 1.240 tỷ đồng và 1800 ha rừng. Cháy nổ là một loại tai nạn dễ xảy ra đó gây thiệt hại lớn về người và tài sản.

Chính vì lý do đó , là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực phòng cháy và chữa cháy ,công ty cổ phần tư vấn thiết kế, xây dựng và thiết bị PCCC Hưng Phát đã không ngừng phấn đấu vươn lên góp phần nâng cao các biện pháp ngăn ngừa cháy nổ, làm giảm thiệt hại tối thiểu nếu xảy ra cháy .Trong những năm qua Công ty đã có những đóng góp không nhỏ vào sự phỏt triển của cỏc công trỡnh xây dựng của thành phố .Ngoài ra để nâng cao tốc độ tăng trưởng và phát triển hơn nữa trong những năm tới xứng đáng là một mắt xĩch quan trọng của ngành phòng cháy và chữa chỏy, Công ty đã đề ra một số mục tiêu và phương hướng hoạt động sau năm 2018 như:

Mục tiêu tổng quát:

• Nâng cao tốc độ tăng doanh thu Công ty đảm bảo năm sau cao hơn năm trước
• Tăng tổng nộp Ngân sách
• Thu nhập bình quân tháng của nhân viên công ty lên đến 1.4-1.5 triệu đồng/người
• Mục tiêu và phương hướng hoạt động trước mắt:
• Tăng cường nguồn vốn ,mở rộng qui mô hoạt động của công ty ,phát triển hoạt động kinh doanh của công ty theo cả chiều rộng và chiều sâu, đầu tư mới ,mua sắm thêm tài sản cố định như xe tải , máy móc thiết bị phục vụ công trình…
• Hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý trong công ty ,nâng cao trình độ chuyên môn cho các cán bộ ,công nhân viên công ty ,nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
• Thực hiện các biện pháp tăng lợi thế cạnh tranh trong công tác đấu thầu , phấn đấu nhận thầu nhiều công trình , đẩy nhanh tiến độ hoàn thành công trình.thực hiện công tác quản lý và thi công có hiệu quả và chất lượng cao

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Kinh Doanh

3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế, xây dựng và thiết bị PCCC Hưng Phát Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát

3.2.1. Tổ chức cơ cấu vốn lưu động hợp lý:

Tổng vốn chênh lệch năm 2016 so với năm 2015 là (1,286,674, 412)đồng, tương đương với giảm 24.2% , chênh lệch năm 2017 so với năm 2016 là (4,040,981,462) đồng, tương đương với giảm -30.14%, nguyên nhân thời gian vừa qua công ty thắt chặt chi tiêu, tập trung nguồn vốn vào kinh doanh bất động sản

Doanh thu năm 2016 so với năm 2015 là giảm (3,746,285,853) đồng, năm 2017 so với năm 2016 là tăng 1,464,564,063 đồng. nguyên nhân của sự giảm sút về kinh tế này do công ty sử dụng chiến lược kinh doanh sai hướng.

Cũng như vốn cố định ,trước khi đi sâu vào phần tìm giải pháp nâng cao hiệ quả sử dụng vốn lưu động điều cần thiết là công ty cần phải điều chỉnh lại cơ cấu vốn lưu động và tỷ trọng vốn lưu động trong cơ cấu vốn cho hợp lý. Về cơ cấu vốn ,qua sự phân tích ở trên ta nhận thấy rằng công ty cổ phần tư vấn thiết kế, xây dựng và thiết bị PCCC Hưng Phát là công ty mà loại hình kinh doanh chủ yếu là xây lắp, chính vì vậy tài sản cố định đóng vai trò rất quan trọng đối với công ty ,muốn sử dụng vốn có hiệu quả cần phải có đủ vốn đáp ứng nhu cầu cần thiết ,nhưng theo số liệu thực tế vốn cố định chỉ chiếm 9.01% tổng vốn không đủ để hoạt động trong tất cả các công  trình đang thi công của công ty gây ra hiện tượng ứ đọng vốn do một số công  trình không hoàn thành đúng tiến độ vì thiếu máy và nguyên vật liệu.Từ đó cho thấy hiệu quả sử dụng vốn sẽ tăng lên khi công ty có một cơ cấu vốn hợp lý .Giải pháp cho trường hợp này nên giảm tỷ trọng vốn lưu động xuống chuyển sang đầu tư cho tài sản cố định .Tuy nhiên vấn đề đặt ra là làm gì để giảm tỷ trọng vốn lưu động ,điều này liên quan đến cơ cấu vốn lưu động của công ty .Hiện nay trong cơ cấu vốn lưu động của công ty đang có sự chênh lệch rất rõ rệt .Chỉ xét năm 2017 ta thấy các khoản phải thu của công ty chiếm 55.60% tổng vốn lưu động cao hơn rất nhiều so với các khoản mục khác trong cơ cấu .Chỉ tiêu này chiếm tỷ trọng càng cao càng gây ra nhiều khó khăn cho công ty :rủi ro nợ khó đòi ,vốn không được sử dụng trở thành vốn ảo … Để tránh tình trạng này công ty nên quản lý chặt chẽ các khoản phải thu giảm các khoản này đến mức tối thiều ,làm như vậy vừa giảm rủi =ro cho công ty đồng thời góp phần giảm bớt lượng vốn lưu động tiết kiệm vốn đầu tư cho tài sản cố định và các công  trình đang thiếu vốn.

3.2.2. Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu.

Vốn lưu động năm 2015 là 16,171,351,282 đồng chiếm 30.3% tổng vốn kinh doanh, năm 2016 là 12,365,148,956 đồng chiếm 23.7 % tổng vốn kinh doanh , năm 2017 là 16,516,558,335 đồng chiếm 34.3 % tổng vốn kinh doanh , năm 2016 so với năm 2015 là giảm (3,806,202,326) tương đương với -23.54%, năm 2017 so với năm 2016 là 4,151,409,379 đồng tương đương với 33.57%. nguyên nhân cho thấy hiệu quả của việc chuyển các khoản phải thu thành tiền năm 2016 của Công ty là chưa cao, vì vậy Công ty cần xem xét lại chính sách tín dụng thương mại của mình, qua đó đấy nhanh tốc độ thu hồi các khoản phải thu, tăng việc thu hồi nợ từ khách hàng, tránh để kì thu tiền bình quân quá cao sẽ dẫn đến việc thiếu vốn cho quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát

Các khoản phải thu tuy có tác dụng làm doanh thu bán hàng tăng lên tài sản cố định được sử dụng có hiệu quả song nó cũng làm tăng chi phí đòi nợ, chi phí trả cho nguồn tài trợ để bù đắp sự thiếu hụt ngân quĩ. Tình trạng thực tế là khoản phải thu có giảm trong năm 2017 nhưng vẫn ở mức cao,vốn lưu động của bị chiếm dụng khá lớn trong khi đó công ty lại đang bị thiếu vốn để đầu tư. Chính vì vậy, quản lý chặt chẽ khoản phải thu để Công ty vừa gia tăng được doanh thu, tận dụng tối đa nguồn vốn hiện có vừa bảo đảm tính hiệu quả trong hoạt động của công ty. Một số giải pháp giảm các khoản phải thu:

Giải pháp giảm nợ:

Trước khi thi công công trình công ty cần phải thoả thuận đi đến sự thống nhất với bên A về các điều khoản có trong hồ sơ thanh quyết toán giữa các bên như các chi phí trực tiếp, chi phí chung ,lãi định mức và các đơn giá chi tiết kèm theo.Trong quá trình thi công công trình phải đảm bảo thiết kế ,tiến độ và

thoả mãn các yêu cầu kỹ thuật , chất lượng.Sau khi bàn giao công trình đã hoàn thành công ty phải yêu cầu bên A thanh toán theo hợp đồng , không chấp nhận kéo dài thời gian thanh toán đối với những chủ đầu tư mà công ty không biết rõ thông tin để có thể tin cậy.Bên cạnh đó công ty có thể sử dụng các biện pháp khuyến khích khách hàng(hoặc chủ đầu tư) thanh toán tiền sớm như sử dụng chiết khấu ,hồi khấu theo nhiều tỷ lệ khác nhau tuỳ thuộc vào thời gian thanh toán của khách hàng.

Giải pháp thu hồi nợ:

Tiến hành sắp xếp ,phân loại các khoản phải thu theo thời gian và mức độ rủi ro đồng thời thẩm định tình hình tài chính và khả năng trả nợ của chủ đầu tư đang là chủ nợ …Có như vậy công ty mới có thể theo dõi được thời hạn của khoản nợ,lập kế hoạch thu hồi nợ đúng hạn trong hợp đồng .Ngoài ra công ty phải thường xuyên theo dõi số dư của các khoản phải thu ,trên cơ sở đó công ty quyết định có tiến hành cho nợ tiếp hay không ,kết hợp trích lập “quỹ dự phòng phải thu khó đòi” qui mô quĩ này phải được điều chỉnh sao cho phù hợp với sự thay đổi của tổng thể các khoản phải thu , không quá nhiều gây lãng phí nhưng cũng không quá ít gây ra rủi ro trong thanh toán cho xí nghiệp.

3.2.3. Quản lý tốt hàng tồn kho: Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát

Do đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh của Công ty pccc Hưng Phát là xây lắp nên tài sản lưu động hàng tồn kho của công ty chỉ có khoản mục chi phí sản xuất kinh doanh dở dang .Chi phí này tăng lên khi có càng nhiều công trình của công ty chưa được quyết toán ,nó bao gồm chi phí nhân công ,chi phí nguyên vật liệu ,giá trị khấu hao tài sản cố định…đã phát sinh trong quá trình thi công công trình.

Nếu khoản mục này tăng lên điều đó đồng nghĩa với số lượng các công trình thi công hoàn thành nhưng chưa quyết toán tăng lên,vốn kinh doanh của công ty bị ứ đọng không thu hồi ,quay vòng được làm cho hiệu quả hoạt động của công ty giảm xuống.Chính vì vậy giải pháp quản lý hàng tồn kho ở đây chính là những giải pháp làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang trong kỳ hay nói cách khác là đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình,giảm thời gian “chết “ trong quá trình thi công đồng thời nhanh chóng hoàn tất hồ sơ quyết toán yêu cầu bên A thực hiện quyết toán đúng hợp đồng.Thông thường một công trình bị quyết toán chậm là do thời gian bên A nghiệm thu công trình và kiểm nghiệm chất lượng công trình bị kéo dài hoặc do tài chính bên A vào thời điểm công trình đã hoàn thành đang rất khó khăn vì vậy để giảm được chi phí sản xuất kinh doanh dở dang trong trường hợp này trước khi thi công công trình công ty cần yêu cầu chủ đầu tư khảo sát thật kỹ thiết kế công trình,làm hợp đồng rõ ràng và đưa ra các điều khoản thoả thuận giữa hai bên về vấn đề thời gian và thời hạn quyết toán có ghi rõ mức độ chịu trách nhiệm của mỗi bên khi thực hiện sai các điều khoản trong hợp đồng. Bên cạnh đó để rút ngắn thời gian nghiệm thu công trình của bên A công ty phải yêu cầu bên A nhanh chóng mời chuyên gia kiểm nghiệm chất lượng thi công của công ty ,nếu đã đạt tiêu chuẩn thì bên A phải quyết toán công trình đúng thời hạn đã thoả thuận giữa hai bên.

3.2.4. Thực hiện tốt công tác dự toán ngân quỹ.

Trên cơ sở thực hiện đồng bộ các giải pháp trên, có thể tiến tới việc dự toán ngân quỹ của mình. Mặc dù chưa cụ thể và độ chính xác chưa cao nhưng chắc chắn nó sẽ hơn hẳn tình trạng hoàn toàn bị động trong việc quản lý các dòng tiền xuất nhập quỹ như hiện nay. Với cơ chế quản lý vốn lưu động hiện hành, trong mùa xây dựng, nhiều khi phải lo chạy vạy để đáp ứng đủ những nhu cầu vốn lớn đột xuất phục vụ cho thi công các công trình. Đây không những là sự lãng phí lớn về chi phí và nhân lực, giảm sự lành mạnh trong hoạt động tài chính của mà còn là bất lợi lớntrong sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt của thị trường xây dựng.

Để dự toán được ngân quỹ, phải nắm được quy mô thời điểm nhập xuất của các dòng tiền tệ. Việc cải thiện cơ chế thanh toán, tăng cường tốc độ thu hồi công nợ là cơ sở tốt để Công ty có thể nắm được các dòng tiền nhập quỹ. Vấn đề còn lại là quản lý các dòng tiền xuất quỹ. Đây có thể nói là công việc dễ dàng hơn và phụ thuộc nhiều vào nỗ lực quản lý của bản thân . Ngoài các khoản có thể dự trù được tương đối chính xác như tiền lương của Công ty trả cho cán bộ công nhân viên, tiền sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ máy móc, mục tiêu kế hoạch hoá các dòng tiền là việc chi thanh toán nguyên vật liệu của các đơn vị thi công .

Để có thể dự đoán được chính xác nhu cầu thanh toán nguyên vật liệu của các đội sản xuất, phòng kế toán tài chính cần phối hợp hoạt động với phòng kinh tế – kế hoạch,vật tư, các đội trưởng đội sản xuất … Ngay từ khi nhận được thiết kế công trình, phòng kinh tế – kế hoạch vật tư phải căn cứ vào hợp đồng để vạch ra tiến độ thi công hợp lý, dự trù trước nhu cầu nguyên vật liệu của từng giai đoạn thi công . Đó là cơ sở để phòng kế toán – tài chính dự trù nhu cầu vốn lưu động trong kỳ, đề ra các biện pháp cân đối giữa nguồn thu và chi, bù đắp thiếu hụt một cách chủ động. Tất nhiên trong quá trình thực hiện sẽ phát sinh những chênh lệch cần tới sự điều chỉnh nhưng với sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban như trên thì việc điều chỉnh sẽ không quá phức tạp. Đồng thời, sự phối hợp đó sẽ giúp cho vốn, vật tư… được quản lý chặt chẽ hơn, nghiệp vụ của các bộ phận trong Công ty sẽ nâng cao và doanh nghiệp sẽ vững vàng hơn trong cơ chế thị trường đầy biến động.

3.2.3. Một số giải pháp về huy động vốn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát

Nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty cũng chính là một giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty bởi hiệu quả huy động được đề cập ở đây chính là huy động được một lượng vốn vừa đủ đáp ứng nhu cầu sử dụng với chi phí thấp, không gây khó khăn cho công ty trong vấn đề thanh toán.Với chất lượng nguồn huy động như vậy nhà quản trị có thể đưa ra một cơ cấu đầu tư hợp lý,đầu tư mua sắm mới tài sản cố định hay đáp ứng nhu cầu thiếu vốn ở các công trình đang thi công đẩy nhanh tiến độ hoàn thành ,thu hồi quay vòng vốn tiếp tục đầu tư mở rộng qui mô nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty .Đáp ứng được phần nào yêu cầu trên nguồn vốn tự có đóng vai trò hết sức quan trọng trong quá trình huy động vốn của công ty ,trong trường hợp sử dụng nguồn vốn tự có Công ty có thể tận dụng những nguồn vốn nhỏ từ lợi nhuận không chia, từ các quĩ như quĩ đầu tư phát triển ,quĩ khấu hao hoặc tiền thu được từ nhượng bán thanh lý tài sản .Mặc dù lượng vốn huy động được từ nguồn này không cao nhưng có ưu điểm là không phải trả chi phí huy động vì vậy công ty có thể coi đây là nguồn vốn dài hạn có thể đầu tư vào một phần tài sản cố định làm tăng tỷ trọng vốn cố định trong cơ cấu vốn kinh doanh của công ty .Nếu nhu cầu vốn lớn,công ty có thể huy động bằng việc vay của nhõn viờn trong công ty.Do công tác quản lý và sử dụng vốn của công ty đạt được hiệu quả cao kéo theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua cũng tăng lên ,thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng cao ,vì vậy một khoản cho vay công ty không phải là khó .Việc huy động từ nguồn này giúp cho tránh được những thủ tục phức tạp đồng thời cũng giúp cho cán bộ nhân viêntăng thêm thu nhập từ khoản lãi do công ty làm ăn có lói.Mặt khác với phương thức này một cách gián tiếp làm cho nhân viên công ty cảm thấy có trách nhiệm hơn với công việc muốn công ty làm ăn có hiệu quả đảm bảo khả năng thanh toán những món vay và lãi.

KẾT LUẬN

Vốn cố định là một bộ phận chủ yếu của vốn kinh doanh.Nó phản ánh khả năng trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật của Doanh nghiệp cũng như khả năng tiếp cận trình độ tiên bộ khoa học kỹ thuật. Thông qua hình thái vật chất là tài sản cố định, vốn cố định đem lại những điều kiện cần thiết để tiết kiệm sức lao động và nâng cao năng suất lao động trong Doanh nghiệp.

Công ty cổ phần tư vấn thiết kế, xây dựng và thiết bị PCCC Hưng Phát trong thời gian đầu thành lập và phát triển đã gặp không ít khó khăn tưởng chừng như không vượt qua khỏi. Nhưng nhờ sự năng động và nhạy bén của đội ngũ lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên mà Công ty đã đứng vững, từng bước đi lên, tạo lập và không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của mình.

Mặc dầu vậy, vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ngày càng có những khó khăn.Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty trong giai đoạn hiện này là một điều cần thiết.

Khóa luận thực tập là kết quả của quá trình tìm hiểu, nghiên cứu về thực trạng hiệu quả và sử dụng vốn của Công ty.Với khả năng của một sinh viên mới qua quá trình thực tập, em hy vọng rằng các giải pháp dù rằng không nhiều song có thể có ích cho việc đề ra chiến lược của Công ty trong thời gian tới. Một lần nữa em xin cảm ơn thầy cô đã hướng dẫn em thực hiện tốt khóa luận t ốt nghiệp này, đồng thời em cũng xin chân thành cảm ơn các anh chị ở phòng kế toán công ty cổ phần tư vấn thiết kế, xây dựng và thiết bị PCCC Hưng Phát đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập và cung cấp số liệu để em hoàn thành tốt hơn bài khóa luận tốt nghiệp của mình. Khóa luận: Biện pháp nâng cao sử dụng vốn tại Cty Hưng Phát

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Khóa luận: Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Hưng Phát