Luận văn: Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Luận văn: Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Luận văn: Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Sau những năm 1990, cùng với quá trình phát triển kinh tế quá trình đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ trên khắp cả nước, dân số cơ học nhập cư vào các đô thị, đặc biệt là các đô thị lớn trong đó có Thủ đô Hà Nội. Với sự gia tăng về dân số trên nhu cầu cấp thiết về nhà ở phục vụ đời sống các tầng lớp nhân dân tăng cao. Để đáp ứng với nhu cầu phát triển đô thị và nhà ở của Thành phố Hà Nội, Tồng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội (HANDICO) được UBND Thành phố giao nhiệm vụ là đơn vị chủ lực của Thành phố trong việc thực hiện quỹ nhà ở xã hội như: nhà ở cho học sinh – sinh viên, nhà ở cho công nhân tại khu công nghiệp, nhà ở cho người thu nhập thấp, nhà ở tái định cư. HANDICO nhanh chóng được biết đến với các dự án: nhà ở tái định cư khu đô thị Trung Hòa – Nhân Chính; Cầu Diễn; nhà ở cho sinh viên Mỹ Đình II; nhà ở cho công nhân tại Kim Chung, Đông Anh và khu công nghiệp Phú Nghĩa; Làng Sinh viên Hacinco… Những khu đô thị mới do HANDICO xây dựng như: Cổ Nhuế – Xuân Đỉnh, Đại Kim – Định Công, Mễ Trì Hạ, Sài Đồng – Long Biên, Vĩnh Hoàng, Trung Văn… đã góp phần cho thủ đô những công trình kiến trúc hiện đại, đáp ứng về vấn đề nhà ở trong thời kỳ đổi mới.

Năm 2005 Tổng công ty đã chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con. Đến năm 2010 theo quyết định số 3456/QĐ-UBND ngày 13/7/2010 thì Tổng công ty chính thức được thành phố cho phép chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thành Công ty TNHH một thành viên hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội xác định trong quá trình quản lý đầu tư xây dựng  thì quản lý tiến độ, chất lượng, giá thành của công trình là một khâu quan trọng, then chốt. Với sự nỗ lực của chủ đầu tư, ban quản lý dự án, hầu hết các dự án xây dựng trong quá trình khai thác đã cơ bản đảm bảo được công năng sử dụng theo yêu cầu thiết kế, không có sai sót lớn về mặt kỹ thuật và phát huy được hiệu quả kinh tế-xã hội. Tuy nhiên, thực tế cho thấy có rất nhiều dự án đã bị chậm tiến độ trong quá trình triển khai, một số ít dự án có khiếm khuyết về chất lượng, sự cố kỹ thuật gây bức xúc cho xã hội và nhiều dự án sau khi hoàn thành có giá thành vượt nhiều so với tổng mức đầu tư ban đầu. Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình với nội dung chủ yếu: quản lý tiến độ, chất lượng, giá thành công trình xây dựng  còn bộc lộ một số hạn chế, bất cập. Để xảy ra tình trạng các dự án xây dựng bị chậm tiến độ, chất lượng chưa đảm bảo và giá thành phải điều chỉnh, thay đổi lớn do những nguyên nhân khách quan và chủ quan. Trong đó phải kể đến tình trạng sự phân cấp quản lý còn chưa khoa học, chưa phù hợp, năng lực quản lý, điều hành của các chủ thể tham gia hoạt động xây dựng còn có những mặt hạn chế.

Từ những vấn đề còn bất cập tồn tại trong công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng nêu trên, nhằm góp phần tăng cường công tác quản lý các dự án của Tồng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội, việc nghiên cứu đề tài “Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội ” là cần thiết.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Dịch Vụ Viết Thuê Luận Văn Thạc Sĩ Ngành Quản Lý Công

2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Đánh giá phân tích thực trạng công tác quản lý của một số dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội giai đoạn sau năm 2005 đến 2015. Luận văn: Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình.

Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản các dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội .

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

• Đối tượng nghiên cứu: Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
• Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội từ sau năm 2005 đến 2015.

4. Phương pháp nghiên cứu

• Phương pháp điều tra, khảo sát

Thu thập tài liệu, số liệu, báo cáo, kế hoạch …của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội.

Khảo sát thực tế một số dự án tiêu biểu của Tổng công ty và phỏng vấn trực tiếp những người tham gia trực tiếp quản lý các dự án đó.

• Phương pháp tiếp cận hệ thống

Sử dụng  phương pháp phân tích định lượng, lý thuyết thống kê để phân tích đánh giá hiệu quả của các dự án và công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình của Tổng công ty để đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng.

5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: Luận văn: Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình.

• Về khoa học.

Trên cơ sở hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết và từ thực tiễn hoạt động của công ty, đưa ra một số giải pháp  để các đơn vị quản lý dự án có thể vận dụng vào để nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.

• Về thực tiễn.

Góp phần quản lý một cách có hiệu quả các dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. Qua đó góp phần cùng Tổng công ty sớm đạt được mục tiêu chiến lược “Trở thành một trong những tổ chức kinh tế chiếm thị phần hàng đầu trong cả nước về đầu tư, kinh doanh bất động sản, có địa bàn hoạt động trên cả nước và các nước trong khu vực”.

Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.

KẾT LUẬN

Qua nghiên cứu thực trạng quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội luận văn đã nêu lên được: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội trong những năm qua đã đạt được những thành quả rõ rệt, mang hiệu quả đầu tư cho các dự án, góp phần vào tăng tổng sản lượng, tổng doanh thu, nộp ngân sách, lợi nhuận, thu nhập bình quân người lao động của TCT ngày càng được cải thiện. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn một số hạn chế như chất lượng chuẩn bị dự án đầu tư còn thấp; thời hạn thực hiện của nhiều dự án không đúng tiến độ; công tác lựa chọn nhà thầu tư vấn, nhà thầu thi công ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư; năng lực thi công xây lắp của các đơn vị thành viên chưa đáp ứng được yêu cầu của dự án; chưa mạnh dạn đầu tư máy móc thiết bị thi công tiên tiến, hiện đại; ứng dụng công nghệ mới; do đó chưa tiết kiệm chi phí SXKD và chưa nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm…

 Để xem tính khoa học của thực tiễn vấn đề nghiên cứu luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và khoa học về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật mới nhất liên quan đến công tác quản lý dự án.

 Từ nghiên cứu thực trạng và cơ sở khoa học và pháp lý, luận văn đã  đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình của Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội. Qua đó góp phần cùng TCT hoàn thành mục tiêu chiến lược “Trở thành một trong những tổ chức kinh tế chiếm thị phần hàng đầu trong cả nước về đầu tư, kinh doanh bất động sản, có địa bàn hoạt động trên cả nước và các nước trong khu vực”.

KIẾN NGHỊ  Luận văn: Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình.

Từ các nội dung phân tích trên luận văn cũng như qua một số nội dung thực tế trong tham gia công tác QLDA của bản thân bản thân tác giả có một số kiến nghị sau:

1, Kiến nghị đối với nhà nước và Bộ xây dựng trong việc quản lý các hoạt động đầu tư xây dựng công trình

• Nhà nước cần lập nên một hệ thống quản lý các tài liệu chuyên ngành qua các thời kỳ để khai thác có hiệu quả và tiết kiệm cho các giai đoạn.
• Nhà nước cần có các chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực, đào tạo những kỹ sư chuyên ngành về quản lý dự án đầu tư xây dựng, có kinh nghiệm dày dạn để đảm bảo cho chất lượng công trình đầu tư .
• Nhà nước cần đưa ra chính sách đền bù thỏa đáng để đảm bảo lợi ích cho người dân bị thu hồi đất đồng thời công tác giải phóng mặt bằng đảm bảo tiến độ.
• Bộ cần đưa ra một hệ thống các định mức, tiêu chuẩn rõ ràng chi tiết và ổn định đáp ứng được nhu cầu xây dựng. Đặc biệt trong thời điểm hiện nay công nghệ thi công xây dựng thay đổi rất nhiều để bắt kịp với tốc độ xây dựng các công trình, khu đô thị cao tầng, các công trình đòi hỏi kỹ thuật phức tạp.
• Bộ cần bám sát các Nghị định của chính phủ và các thay đổi có liên quan để kịp thời ban hành các thong tư hướng dẫn thực hiện cụ thể phù hợp với điều kiện thực tế và môi trường đầu tư hiện nay.
• Bộ cần yêu cầu các Bộ có liên quan đến hoạt động xây dựng, UBND các tỉnh kết hợp với chính quyền địa phương để phối hợp xây dựng nên hệ thống đơn giá, các tiêu chuẩn phù hợp với tình hình thực tế của tỉnh, thành phố nhằm nâng cao chất lượng quản lý nói chung.

2. Kiến nghị đối với địa phương nơi có các dự án Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội đầu tư xây dựng công trình

Đề nghị với UBND các phường, quận, các Sở ban ngành của thành phố tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất giúp đỡ Ban QLDA tháo gỡ những khó khăn vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện dự án. Bởi lẽ mỗi một công trình xây dựng hoàn thành đều mang lại những lợi ích vô cùng to lớn trên các mặt kinh tế xã hội, là nền tảng của sự phát triển. Do vậy, các cơ quan sở tại, chính quyền địa phương, các sở ban ngành liên quan cần giúp đỡ các Chủ đầu tư, các Ban QLDA trên các mặt như: Cung cấp thông tin đầy đủ, chi tiết về quy hoạch trong thời gian dự định xây dựng công trình, sự biến động giá cả đất đai, đặc điểm khí hậu, thổ nhưỡng, phong tục tập quán của dân cư nơi đó.

Các cơ quan quản lý Nhà nước tại các địa phương, cần đơn giản hóa các thủ tục trình phê duyệt, nhằm đẩy nhanh tiến độ các công việc chuẩn bị đầu tư, tránh hiện tượng gây khó dễ trong quá trình xin giấy phép, làm thủ tục xin cấp đất hay công tác đền bù giải phóng mặt bằng. Luận văn: Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Luận văn: Cơ chế quản lý tài chính ở các bệnh viện công Hòa Bình