Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Phát triển thị trường kinh doanh bất động sản của Công ty cổ phần Tập đoàn FLC dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

2.2.1. Thực trạng về quy mô

Năm 2013, thị trường bất động sản có sự biến động lớn, hầu hết các dự án bất động sản trên cả nước đều phải ngừng thi công và khai thác để tiến hành điều chỉnh các định hướng phát triển xã hội. Chính vì điều này, nhiều công trình đã không thể cầm cự được mà tiến hành sang nhượng hoặc bán lại với giá thanh lý. Khi nhận thấy cơ hội đầu tư và mở rộng thị trường, tập đoàn FLC đã quyết định thu mua và đầu tư thêm cho các công trình trong giai đoạn kế tiếp. Phần nhiều các dự án ở Hà Nội đều được FLC thu nhận và tiếp tục đầu tư trong quý mới. Sau quá trình đầu tư kinh doanh và khẳng định được tầm ảnh hưởng, Tập đoàn FLC nhanh chóng triển khai các mô hình bất động sản nghỉ dưỡng ở Sầm Sơn, Thanh Hóa và sau đó là các tỉnh trọng điểm, có mật độ dân số đông như Quảng Ninh, Hải Phòng,… Không dừng lại ở miền Bắc, Tập đoàn FLC tiếp tục Nam tiến tới các khu vực tỉnh thành mới như Quy Nhơn, Đà Nẵng, Bà Rịa Vũng Tàu,…

Biểu đồ 2.1 và 2.2. Thị trường và loại hình kinh doanh bất động sản của CTCP Tập đoàn FLC giai đoạn 2016-2020

Tập đoàn FLC Giai đoạn 2016-2020, thị trường phát triển kinh doanh bất động sản của FLC chủ yếu tập trung ở miền Bắc (56%) và miền Trung (38%), một số ít các dự án được triển khai miền Nam. Phân khúc chính là bất động sản nghỉ dưỡng (51%) và bất động sản chung cư, văn phòng, trung tâm thương mại (43%). Thị trường triển khai đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng của FLC chủ yếu tập chung ở các thành phố có bãi biển đẹp, du lịch phát triển và các vùng đất tiềm năng nhưng chưa được khai phá; với các bất động sản nhà ở chung cư, văn phòng thì FLC đặt trọng tâm xây dựng tại các thành phố lớn, mật độ dân số cao và gần các trục đường chính thuận tiện cho giao thương. Đây cũng là 2 phân khúc bất động sản chính được FLC chú trọng đầu tư phát triển. Ngoài ra, Tập đoàn còn đầu tư kinh doanh một số các loại hình khác như khu công nghiệp, trường Đại học, Bệnh viện mang thương hiệu của FLC. Đi cùng với phát triển thị trường bất động sản, FLC kết hợp khai thác các hoạt động thương mại dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng, góp phần nâng tầm ảnh hưởng của Tập đoàn trong cả nước và quốc tế. Mô hình bất động sản của FLC luôn được chú trọng đầu tư, mang tiêu chuẩn quốc tế, thu hút những khách hàng thượng lưu ở Việt Nam cũng như trên Thế giới đến tham quan nghỉ dưỡng. Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

Thị trường Miền Bắc

Thị trường miền Bắc Việt Nam là thị trường kinh doanh bất động sản đầu tiên của CTCP Tập đoàn FLC. Bắt đầu với kế hoạch mua bán sáp nhập M&A, FLC từng bước phát triển những dự án bất động sản đầu tiên của mình ở Hà Nội dưới hình thức chung cư văn phòng, sau đó chuyển mình với định hướng bất động sản nghỉ dưỡng qua FLC Vĩnh Phúc, FLC Sầm Sơn (Thanh Hóa), FLC Hạ Long,…. Đến thời điểm hiện tại, FLC là một trong 10 doanh nghiệp bất động sản uy tín hàng đầu miền Bắc, cạnh tranh cùng với các Tập đoàn lớn đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành như Vingroup, Nova, Ecopark,..

Hà Nội: Hà Nội là thị trường phát triển bất động sản đầu tiên của FLC. Bắt nguồn từ việc mua bán sáp nhập các dự án có tiềm năng ở Hà Nội, FLC tiến hành kinh doanh bất động sản phân khúc nhà ở chung cư, văn phòng, trung tâm thương mại và đạt được những thành quả đáng chú ý. Đây là thị trường tiền đề để Tập đoàn phát triển kinh doanh, nắm bắt cơ hội, bành trướng thị trường của mình trên khắp các tỉnh thành trên cả nước. Ngoài ra Hà Nội cũng là địa điểm đặt trụ sở chính của Tập đoàn và là thị trường then chốt định hướng chú trọng phát triển bất động sản ở phân khúc chung cư, văn phòng, trung tâm thương mại. Rất nhiều dự án FLC đã tạo được tiếng vang và ghi dấu ấn tại thị trường này như FLC Garden City Đại Mỗ, FLC Star Tower, FLC Landmark Tower, FLC Ecohouse Long Biên, FLC Premier Parc, Bamboo Airways, FLC Complex,…

Vĩnh Phúc: đây là thị trường thứ 2 FLC phát triển bất động sản phân khu du lịch nghỉ dưỡng, FLC Luxury Resort Vinh Phuc được đánh giá là một trong những lựa chọn hàng đầu của du khách miền Bắc, đặc biệt là Thủ đô Hà Nội. FLC là nhà đầu tư đầu tiên xây dựng khu nghỉ dưỡng 5 sao tại Vĩnh Phúc, tiên phong mở đường cho kinh loại hình bất động sản hạng sang trên thị trường này, với số vốn đầu tư lên tới 22.000 tỷ đồng. Đây được coi là một thị trường tiềm năng kinh doanh bất động sản trên tất cả các loại hình du lịch nghỉ dưỡng và nhà ở.

Quảng Ninh: FLC nghiên cứu, đầu tư khoảng 20 dự án tại Quảng Ninh, trong đó có hai dự án đã đi vào hoạt động, hai dự án đang triển khai, khoảng chục dự án đang nghiên cứu và ba dự án đã hủy bỏ trải dài tại Hạ Long, Móng Cái, Cẩm Phả, Uông Bí và Vân Đồn.

Các dự án tiêu biểu của FLC tại Quản Ninh là: FLC Halong Bay Golf Club & Luxury Resort (FLC Hạ Long), FLC Tropical City Ha Long, FLC Ngọc Vừng, KĐT Hà Khánh,… tạo nên thương hiệu của Tập đoàn tại bất động sản miền Bắc nói chung và Quảng Ninh nói riêng.

Hải Phòng: Tại thị trường này, FLC hiện tại có dự án FLC Diamond 72 Tower thuộc Tổ hợp thương mại, dịch vụ tọa lạc tại số 4 đường Trần Phú, thuộc phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng. Đây là công trình 72 tầng với tổng diện tích 13.486 m2. Với chiều cao 290m, FLC Diamond 72 Tower sau khi hoàn thành sẽ trở thành tòa tháp cao nhất Hải Phòng và là một trong ba toà tháp cao nhất tại Việt Nam. Với phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng, Tập đoàn có dự án nổi bật là Quần Thể Du Lịch Nghỉ Dưỡng Sinh Thái

Và Vui Chơi Giải Trí FLC Đồ Sơn. FLC Đồ Sơn là tổ hợp nghỉ dưỡng giải trí đẳng cấp bao gồm các phân khu như sân golf, resort, biệt thự nghỉ dưỡng và nhiều tiện ích vui chơi giải trí được đầu tư bởi FLC Group với số vốn lên tới 5.300 tỷ đồng. Hoạt động đầu tư kinh doanh của FLC vào Hải Phòng đã góp phần không nhỏ giúp thị trường này mở rộng phát triển, khai thác du lịch, thu hút các nhà đầy tư khác vào thị trường bất động sản, thúc đẩy thành phố phát triển.

Lào Cai: FLC có dự án FLC Olympia Lào Cai là khu đô thị cao cấp đầu tiên sở hữu quy mô lớn nhất và hoành tráng nhất tại Lào Cai ở thời điểm hiện tại. Chính vì vậy, Tập đoàn được coi như người tiên phong trong việc khai thác bất động sản hạng sang tại thị trường Lào Cai, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, đặc biệt trong lĩnh vực du lịch, dịch vụ.

Các tỉnh khác như Nam Định, Gia Lai, Đà Nẵng, Bắc Giang, Tuyên Quang, Thái Bình… cũng là thị trường kinh doanh bất động sản của FLC. Một số dự án nổi bật như Dự án Nam Định 1ha, FLC Eco Charm Đà Nẵng, FLC Square World Bac Giang,… với quy mô lớn, tiện ích đẳng cấp, chất lượng dịch vụ 5*… đáp ứng đầy đủ mọi hạng mục phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi, vui chơi giải trí, thể thao, thậm chí công việc kết hợp nghỉ dưỡng…

Việc không ngừng mở rộng thị trường và phát triển thương hiệu ở tất cả các phân khúc bất động sản của FLC trên khắp miền Bắc đã giúp Tập đoàn tạo dựng một mạng lưới thị trường rộng lớn, đáp ứng nhanh chóng mọi nhu cầu của khách hàng, gây ấn tượng mạnh với những người quan tâm đến bất động sản nghỉ dưỡng bởi tốc độ tăng trưởng số lượng và quy mô mỗi dự án, tạo lợi thế cho phát triển kinh doanh và thu lợi nhuận của Tập đoàn.

Thị trường Miền Trung

Thị trường miền Trung chiếm thị phần lớn nhất về số lượng phát triển dự án của FLC. Do tính chất địa lý là điều kiện tự nhiên cũng như chiến lược phát triển thị trường của công ty, thị trường miền chung chủ yếu được FLC phát triển bất động sản ở phân khúc du lịch nghỉ dưỡng. FLC cũng đóng vai trò quan trọng và là nhà tiên phong khai phá rất nhiều mảnh đất tiềm năng, phát triển đa dạng sản phẩm, dẫn đầu quy mô, tốc độ tại các thị trường vẫn còn ít được biết tới như Bình Định, Quảng Bình, Quảng Ngãi,…

Thanh Hóa: Đây là một trong những thị trường triển vọng được được FLC chú trọng đầu tư. Tại đây FLC cho ra mắt Quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Sầm Sơn Beach & Golf Resort là quần thể nghỉ dưỡng 5* đẳng cấp bậc nhất tọa lạc tại Phường Quảng cư, Thành phố Sầm Sơn. Dự án được FLC xây dựng vào tháng 5/2014 với diện tích hơn 300 ha với tổng vốn đầu tư lên tới 12.088 tỷ đồng. Trong quần thể FLC Sầm Sơn gồm nhiều dự án đa dạng như Khu nghỉ dưỡng cao cấp FLC Luxury Resort Samson, Khách sạn FLC Luxury Hotel Samson, Trung tâm hội nghị quốc tế, … Đi cùng với FLC Sầm Sơn là các dự án nổi trội không kém như FLC Lux City, Premier District, FLC Complex,… góp phần giúp FLC chiếm lĩnh một phần không nhỏ trong cơ cấu thị trường bất động sản tỉnh Thanh Hóa.

Bình Định: Đây là một tỉnh ven biển tiềm năng, đặc biệt thành phố Quy Nhơn nằm trong top 3 bờ biển đẹp nhất ở Đông Nam Á. Tuy vậy, thị trường bất động sản Bình Định lại không được biết đến nhiều trước đó. Quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Quy Nhơn ra đời giúp làm thay đổi cơ cấu và diện mạo du lịch ở Bình Định, nhất là phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng hạng sang. Đây là thị trường phát triển bất động sản nghỉ dưỡng thứ 3 của FLC sau FLC Sầm Sơn và FLC Vĩnh Phúc. Tiếp đó, FLC mở rộng thêm phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng tại tỉnh này bằng nhiều dự án như FLC Cù Lao Xanh, Eo Gió Sun Bay,… Song song với Bất động sản nghỉ dưỡng, Tập đoàn cũng đầu tư bất động sản nhà ở tại Bình Định thông qua các dự án khu dân cư, shophouse, nhà phố như FLC Sea Tower Quy Nhon, Khu Đô Thị Chức Năng FLC Lux City Quy Nhơn,…

Quảng Bình: Đây là một trong những thị trường kinh doanh bất động sản trọng điểm mà FLC hướng tại ở miền Trung. Được Tập đoàn triển khai với quy mô 2.000 ha, FLC Quảng Bình là dự án hạ tầng du lịch có quy mô hàng đầu miền Trung hiện nay. Được xây dựng trên vùng ven biển Hải Ninh, dự án đã và đang góp phần “đánh thức” miền gió Lào cát trắng với những đổi thay tích cực về hạ tầng du lịch cao cấp, đồng bộ. Hiện nay, dự án đang xúc tiến giai đoạn 2 với nhiều hạng mục trọng điểm như tổ hợp khách sạn FLC Grand Hotel Quang Binh và Trung tâm Hội nghị quốc tế, kỳ vọng sẽ là điểm đến lý tưởng cho những sự kiện tầm cỡ góp phần nâng tầm du lịch Quảng Bình. Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

Quảng Ngãi: FLC khai thác thị trường bất động sản Quảng Ngãi thông qua dự án quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Quảng Ngãi tại huyện Bình Sơn – Quảng Ngãi với quy mô 3.126 ha, tổng mức đầu tư ước tính khoảng 13.000 tỉ đồng. Đây là dự án khu nghỉ dưỡng lớn nhất mà Tập đoàn FLC đầu tư tính đến thời điểm hiện tại, cũng là góp phần quan trọng trong việc mở rộng thị trường đầu tư bất động sản của tỉnh Quảng Ngãi. Thị trường Quảng Ngãi được đánh giá là khá tiềm năng khi đang được Tập đoàn chú trọng đầu tư thực hiện thêm 9 dự án với tổng diện tích 160ha, trong đó có 4 dự án đô thị, 4 dự án du lịch và 1 dự án lưỡng dụng cả đô thị và du lịch trong thời gian tới.

Thị trường của FLC tại miền Trung còn có một số địa phương khác như Nghệ An, Kom Tum,… thông qua kinh doanh xây dựng FLC Legacy Kontum, FLC Nghệ An,… Đây đều là những thị trường tiềm năng nhưng ít được chú ý, sự đầu tư của FLC được xem là điểm sáng giúp các địa phương này thu hút nhà đầu tư, từng bước phát triển thị trường bất động sản, góp phần tăng trưởng kinh tế – xã hội của các tỉnh. Đi cùng với đó, Tập đoàn FLC cũng tạo lập được mối liên kết vùng thông qua việc phân bổ các dự án đa dạng ở khắp các tỉnh thành miền Trung – thị trường được coi là trọng điểm của FLC trong phân khúc bất động sản du lịch nghỉ dưỡng.

Thị trường Miền Nam

So với sự “bành trướng thị trường” tại miền Bắc và miền Trung, thị trường bất động sản miền Nam của FLC còn khá hạn chế. Hiện nay, dự án đi vào hoạt động tại thị trường này chỉ có FLC La Vista Sadec tại Đồng Tháp và một số dự án đang bước đầu hoạch định xây dựng như Khu du lịch nghỉ dưỡng, sân golf tại khu vực hồ Đa Tôn (Đồng Nai), Khu đô thị mới kết hợp khu du lịch nghỉ dưỡng Hồ Suối Cam (Bình Phước),…

Bảng 2.3. Các tỉnh thành trọng điểm phát triển bất động sản của Tập đoàn FLC giai

FLC đã để lại nhiều dấu ấn đậm nét trong hành trình đánh thức những vùng đất tiềm năng qua hệ thống quần thể nghỉ dưỡng sân golf tiêu chuẩn quốc tế, cho đến chuỗi khu đô thị, tổ hợp chung cư – văn phòng – trung tâm thương mại cao cấp trải dài từ Bắc vào Nam.

Sau quá trình không ngừng mở rộng quy mô trên thị trường, giờ đây Tập đoàn FLC được coi là một thương hiệu lớn có sức ảnh hưởng trên thị trường bất động sản và đặc biệt ghi dấu ấn qua những dự án bất động sản nghỉ dưỡng. Dù không phải là doanh nghiệp đầu tiên Việt Nam đầu tư vào phân khúc này nhưng FLC là một trong những tập đoàn tiên phong về các khu nghỉ dưỡng và sân golf có quy mô lớn, đồng bộ gồm nhiều hạng mục tại những địa phương tiềm năng ở Việt Nam.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Viết Thuê Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế

2.2.2. Thực trạng về đối tác công ty Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

Với tư cách là một Tập đoàn kinh tế lớn kinh doanh nhiều ngành nghề, hợp tác cùng phát triển là một trong những mục tiêu trọng tâm của FLC. Trong giai đoạn 2016-2020, công ty đã hợp tác chiến lược với nhiều đối tác đa dạng bao gồm: đại lý phân phối sản phẩm, ngân hàng, Nhà đầu tư, nhà thầu xây dựng, các tập đoàn kinh tế, đơn vị tư vấn môi giới, công ty công nghệ, công ty phát triển dự án, đối tác nước ngoài,….

Đại lý phân phối sản phẩm: Đây là một trong những đối tác kinh doanh quan trọng nhất của FLC. Vì các dự án bất động sản của Tập đoàn trải dài trên khắp các tỉnh thành của đất nước, nên các đối tác của công ty cũng phân bổ ở nhiều nơi, chịu trách nhiệm với các dự án khác nhau, tạo nên một hệ thống phân phối sản phẩm linh hoạt, hiệu quả. Các đại lý thực hiện việc môi giới sản phẩm bất động sản của FLC đến khách hàng có nhu cầu, cũng như đưa FLC đến gần với người tiêu dùng hơn. Một số cái tên tiêu biểu trong phân phối bất động sản của FLC như: Đất xanh miền Bắc, Diamond Invest Holdings, Asian Holding, Bảo Nam Land, Lộc Sơn Hà, Danko Group, Starlandlink, CenLand, Đại Phú Thành…

Đối tác ngân hàng: Kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng của các đối tác ngân hàng như: Agribank, BIDV, OCB, Sacombank, MB bank.. sẽ giúp FLC cung ứng đầy đủ các dịch vụ tài chính, ngân hàng như quản lý tài khoản tiền gửi, quản lý vốn tập trung, đầu tư tự động, tín dụng, thanh toán, bảo lãnh, ngoại hối cũng như nhiều lĩnh vực khác. Việc hợp tác giữa đối tác ngân hàng và FLC dựa trên nguyên tắc thiết lập mối quan hệ hợp tác toàn diện nhằm gia tăng lợi ích kinh tế thông qua việc ưu tiên sử dụng các sản phẩm, dịch vụ đa dạng của nhau, qua đó phát huy và khai thác tối đa tiềm năng, vị thế cũng như khả năng cạnh tranh của mỗi đơn vị.

Đối tác công nghệ: FLC đang hợp tác với nhiều đối tác quốc tế trong lĩnh vực công nghệ để triển khai số hoá trên nhiều lĩnh vực, trong đó nhiều dự án đang được đẩy mạnh như hệ thống tối ưu dữ liệu để quản lý khách hàng, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị và điều hành doanh nghiệp, sàn thương mại điện tử kết nối toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm của FLC, hệ thống quản lý khách sạn,… Một số đối tác đã và đang hợp tác chiến lược cùng FLC như Samsung, FPT, Viettel, VTVcab,… Trong bối cảnh công nghệ 4.0 này, đối với Tập đoàn kinh tế FLC cần hợp tác với các đối tác công nghệ để chuyển đổi số và thông minh hóa các hoạt động điều hành doanh nghiệp, tiếp cận những xu thế công nghệ mới nhất trong cả mô hình sản xuất kinh doanh cũng như trong bộ máy quản trị, điều hành.

Các đơn vị quản lý vận hành: Đây là một trong những đối tác quan trọng của FLC trên tất cả các phân khúc bất động sản, đặc biệt là bất động sản nghỉ dưỡng. Hợp tác với các đơn vị quản lý vận hành không chỉ khẳng định tầm nhìn của FLC mà còn đem lại tiềm năng tiếp cận mạng lưới khách hàng toàn cầu. Vì mục tiêu mà FLC luôn hướng tới là phát triển các dự án bất động sản mang tầm vóc quốc tế, phát triển đồng bộ và chuẩn hóa quy trình, các đơn vị quản lý vận hành mà Tập đoàn hợp tác cũng hầu hết mang thương hiệu quốc tế, tiêu biểu như Wyndham Hotels and Resorts, Accor Hotels, Intercontinental Hotels Group, Hilton Worldwide, Absolute Hotels Services,… các đơn vị quản lý vận hành này sẽ giúp chủ đầu tư FLC hoàn thiện quy trình vận hành, đào tạo nhân sự, kiểm duyệt chất lượng, chăm sóc khách hàng, quảng cáo thương hiệu…

Bảng 2.4. Danh sách đối tác/khách hàng lớn trong và ngoài nước của CTCP Tập đoàn FLC trong lĩnh vực bất động sản giai đoạn 2016-2020

2.2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thị trường kinh doanh bất động sản của CTCP Tập đoàn FLC Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

2.3.1. Những nhân tố vĩ mô

Môi trường pháp luật, chính trị

Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC hoạt động theo mô hình công ty cổ phần và đã thực hiện đăng ký trở thành Công ty đại chúng từ ngày 01/04/2011, mọi hoạt động của Tập đoàn được điều chỉnh bởi hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật bao gồm: Luật kinh daonh bất động sản; Luật doanh nghiệp; Luật chứng khoán, các văn bản pháp luật chuyên ngành và các thông tư hướng dẫn liên quan. Tập đoàn luôn chú trọng nghiên cứu, cập nhập kịp thời các quy định của Chính phủ từ đó xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh phù hợp. Muốn phát triển thị trường kinh doanh, Tập đoàn FLC cần phải nắm rõ các điều khoản, quy định của nhà nước về loại hình kinh doanh, chủ thể kinh doanh, điều kiện kinh doanh mua bán, chuyển nhượng,… để thực hiện nghiêm túc và được đảm bảo quyền lợi của mình một cách tối ưu nhất. Các quy định của Nhà nước cũng sẽ giúp việc cạnh tranh trên thị trường kinh doanh bất động sản được công bằng, đảm bảo lợi ích của nhà đầu tư cũng như khách hàng có nhu cầu mua bán chuyển nhượng bất động sản. Ngoài ra, quy trình phối hợp, xử lý giữa các cơ quan nhà nước (giữa các Bộ, ngành; giữa các cơ quan chuyên môn của UBND; giữa địa phương và trung ương) cũng là một nhân tố ảnh hưởng đến tiến trình đầu tư kinh doanh và tiếp cận thị trường của Tập đoàn.

Môi trường kinh tế

Bất động sản là một lĩnh vực có vốn đầu tư lớn, với một Tập đoàn lớn kinh doanh hàng trăm bất động sản lớn nhỏ trên cả nước như FLC thì môi trường kinh tế tác động lớn đến việc đầu tư kinh doanh phát triển thị trường của Tập đoàn. Tình hình kinh tế Thế Giới cũng như khu vực sẽ một phần xác định xu hướng của bất động sản, căn cứ vào đó Tập đoàn FLC sẽ điều chiến lược phát triển dựa theo những biến động kinh tế thị trường. Các chỉ tiêu kinh tế của từng địa phương như GRDP, thu nhập bình quân đầu người, FDI, CPI,… cũng sẽ ảnh hưởng đến phát triển thị trường của FLC. Ngoài ra, một trong những biện pháp giúp Tập đoàn gọi vốn để mở rộng thị trường đó là vay vốn ngân hàng. Mỗi năm, FLC vay hàng nghìn tỷ đồng từ nhiều ngân hàng như BIDV, Sacombank, Vietinbank, OCB,… để đầu tư nhiều dự án bất động sản. Nếu lãi suất vay cao, chi phí tăng, giá thành tăng, khả năng cạnh tranh bị giảm, điều này cũng khiến lợi nhuận thu được của FLC từ thị trường mới bị giảm đi, dẫn tới kế hoạch phát triển gặp khó khăn. Một yếu tố có ảnh hưởng đến phát triển thị trường kinh doanh của FLC nói chung và doanh nghiệp bất động sản nói riêng là làm phát trong nền kinh tế. Lạm phát gia tăng sẽ đẩy giá nguyên vật liệu đầu vào của doanh nghiệp tăng cao, ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp. Khi lạm phát tăng cao, các dự án đầu tư trở nên mạo hiểm, Tập đoàn FLC sẽ phải hạn chế hoặc giảm thiểu việc mở rộng thị trường. Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

Tiến bộ khoa học – kĩ thuật

Cách mạng công nghiệp 4.0 đang định hình lại nền kinh tế toàn cầu trên các lĩnh vực và bất động sản không đứng ngoài xu thế này. Hàng loạt công nghệ mới như công nghệ dữ liệu lớn, điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo, thực tại ảo… đã kịp thâm nhập vào ngành bất động sản và ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực đặc thù từ vật liệu, thiết kế, xây dựng cho đến bán hàng và quản lý bất động sản. Việc xây dựng dự án và phát triển thị trường kinh doanh của FLC cũng sẽ bị tác động bởi nhân tố này. Ví dụ như trước kia, xây một tòa nhà có thể mất đến vài ba năm thì nay nhờ các tiến bộ trong công nghệ và thiết kế, thời gian chỉ cần vài tháng, đặt ra yêu cầu nắm bắt xu thế và linh hoạt xử lý thị trường của Tập đoàn.

Môi trường tự nhiên

Để các dự án bất động sản phát triển thuận lợi, nhà đầu tư FLC luôn quan tâm đến việc: nghiên cứu thị trường. Vị trí địa lý – giao thông, tài nguyên thiên nhiên, địa hình,… sẽ là những nhân tố góp phần giúp cho FLC quyết định xem có nên đầu tư tại thị trường nào đó không. Đây là yếu tố Tập đoàn quan tâm từ khi bắt đầu nghiên cứu tới khi triển khai thực hiện dự án nhằm xây dựng các sản phẩm bất động sản với quy mô, cảnh quan hợp lý, phù hợp với điều kiện tự nhiên của từng địa phương và có khả năng mang lại lợi nhuận cao.

Đơn cử là dự án được Tập đoàn mở bán đầu năm 2020 FLC Premier Parc (Hà Nội), chỉ sau 3 tháng kể từ ngày mở bán, quỹ căn của dự án này đã tiêu thụ được hơn 80%. Một trong những yếu tố góp phần quan trọng cho sự tiêu thụ nhanh chóng này chính là vị trí địa lý của dự án, Premier Parc nằm ở trung tâm Hà Đông, có địa hình bằng phẳng, nằm gần trục đường Lê Quang Đạo kéo dài và trục đường 70, giao thông vô cùng thuận lợi, phía Bắc giáp khu trung tâm thương mại hạng 1 mới quận Hà Đông; Phía Tây giáp chung cư cán bộ chiến sỹ B32 Đại Mỗ, KĐT FLC Garden City và Aoen Mall Hà Đông; Phía Nam giáp khu dân cư sinh. Ngoài ra, liên kết vùng cuuar FLC Premier Parc gần những khu đô thị lớn, bệnh viện, trường học của thành phố, thuận tiện cho sinh hoạt của người dân. Đây là các nhân tố về môi trường tự nhiên có tác động mạnh mẽ đến tình hình kinh doanh và phát triển thị trường của FLC.

Xu hướng tiêu dùng của khách hàng

Xu hướng tiêu dùng của khách hàng cũng là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thị trường của CTCP Tập đoàn FLC. Bởi chỉ khi nắm bắt được nhu cầu và thị hiếu khách hàng, doanh nghiệp mới có thể dựa vào đó để tiến hành nghiên cứu đầu tư phát triển các dự án, thâm nhập thị trường, đón đầu các xu thế để thu hút khách hàng, từng bước ở rộng thị trường tiêu thụ các sản phẩm bất động sản.

Biểu đồ 2.3.1. Xu hướng bất động sản được quan tâm trong năm 2020

Dịch bệnh

Đây là nhân tố mới xuất hiện trong 2 năm trở lại đây, tuy nhiên nó lại ảnh hưởng không nhỏ tới phát triển thị trường và kinh doanh bất động sản của FLC. Việc bùng dịch Covid-19 sẽ khiến cho các dự án phát triển của Tập đoàn phải ngừng hoạt động xây dựng, đứt gãy các chuỗi sản xuất cung cấp vật liệu, thiết bị cho các công trình làm ảnh hưởng đến nguồn cung thị trường. Đồng thời do phải giãn cách xã hội ở hầu hết các tỉnh thành trên cả nước làm thị trường giao dịch bất động sản ngưng trệ, giao dịch trên thị trường vì vậy suy yếu. Điều này ảnh hưởng đến việc mở rộng thị trường kinh doanh bất động sản của Tập đoàn, giảm doanh thu lợi nhuận, gây thiệt hại nặng nề cho doanh nghiệp.

2.3.2. Những nhân tố vi mô Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

Chiến lược phát triển thị trường của Tập đoàn FLC

Từ khi bắt đầu tham gia vào đầu tư kinh doanh bất động sản, Tập đoàn FLC luôn không ngừng đổi mới, hoàn thiện, củng cố và nâng cao vị thế, thương hiệu trên thị trường; nhanh chóng tận dụng và nắm bắt được các cơ hội để nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh. Tập đoàn hướng tới chiến lược đánh thức các thị trường tiềm năng, rời xa trung tâm với quỹ đất eo hẹp, hướng tới những địa phương còn chưa nhiều người biết đến. Cụ thể, FLC hoạch định chiến lược đầu tư – xây dựng khu nghỉ dưỡng tại những địa điểm khá đặc biệt như vùng đầm lầy tại Sầm Sơn, khu đồi khai thác than của Quảng Ninh, vùng bán sa mạc tại Quảng Bình hay bãi cát hoang sơ của Quy Nhơn… Điểm chung của những khu vực này là địa hình phức tạp hoặc khí hậu khắc nghiệt, ban đầu ít gây hứng thú với các chủ đầu tư. Song nơi đây lại có quỹ đất lớn, phù hợp với du lịch khám phá, trải nghiệm…

Nguồn lực của doanh nghiệp

Để phát triển thị trường lớn mạnh như hiện nay, một yếu tố không thể không kể đến chính là nguồn lực. Từ những ngày đầu thành lập, FLC với vốn điều lệ hơn 7 nghìn tỷ, thông qua việc nhanh nhạy nắm bắt thị trường, FLC đã thực hiện nhiều vụ mua bán sáp nhập lớn, đầu tư vào các dự án có tiềm năng, giờ đây, tổng tài sản của Tập đoàn đã tăng lên gấp nhiều lần, trở thành “ông lớn” trong đầu tư kinh doanh bất động sản. Một nguồn lực cũng phải kể đến nữa chính là nguồn nhân lực. FLC có nguồn nhân lực dồi dào, trình độ cao. Đây là yếu tố cốt lõi giúp cho Tập đoàn ngày càng phát triển mạnh mẽ và đầy triển vọng. Tính đến hết tháng 12/2020, Tập đoàn FLC có gần 7.000 cán bộ, nhân viên.

Bảng 2.3.1: Số lượng lao động theo hợp đồng lao động

Bảng 2.3.2: Số lượng lao động theo trình độ lao động

Hệ thống phân phối sản phẩm

Hệ thống phân phối bất động sản của FLC đa dạng từ các công ty con, công ty hợp tác, đại lý phân phối, công ty môi giới bất động sản, sales,…. ảnh hưởng không nhỏ đến việc phát triển thị trường của FLC. Hệ thống phân phối có đa dạng, dễ dàng tiếp cận thì thị trường bất động sản mới được thiết lập hiệu quả, góp phần giúp FLC đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm và phát triển thị trường trên khắp các tỉnh thành trên cả nước.

Bảng đồ 2.3.2. Hệ thống phân phối sản phẩm của FLC giai đoạn 2016-2020

Đối thủ cạnh tranh

Bất động sản là ngành có mức độ cạnh tranh cao, đối thủ cạnh tranh của FLC là những tập đoàn đa quốc gia, các nhà đầu tư kinh doanh bất động sản trong nước như: VinGroup, Sun Group, Novaland, CEO Group, BIM Group TNR Holdings,… Đây đều là các công ty, tập đoàn lớn, có kinh nghiệm lâu dài trên thị trường, cạnh tranh gay gắt với FLC trên mọi phân khúc từ bất động sản nghỉ dưỡng đến bất động sản đô thị.

Để nâng cao sức cạnh tranh, Tập đoàn FLC cần phải không ngừng sáng tạo, đưa ra thị trường dịch vụ và sản phẩm mới, hấp dẫn, chất lượng cao, không chỉ góp phần tăng giá trị cho khách hàng mà còn gia tăng khoảng cách giữa doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh. Khóa luận: Thực trạng thị trường bất động sản tại Tập đoàn FLC

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Khóa luận: Giải pháp phát triển KD bất động sản tại Tập đoàn FLC