Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Một số giải pháp nâng cao chất lượng cho vay hộ sản xuất tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh huyện Tiên Lãng dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1. Định hướng cho vay hộ sản xuất của Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Tiên Lãng giai đoạn 2015-2020,

3.1.1. Định hướng phát triển kinh tế huyện Tiên Lãng

Không khuất phục trước những điều kiện tự nhiên bất lợi, trái lại bằng việc tăng cường các biện pháp thâm canh, đưa cây trồng mới có giá trị kinh tế cao vào sản xuất, phát triển thuỷ sản, đầu tư các làng nghề… người dân huyện Tiên Lãng quyết tâm làm giàu trên chính quê hương mình.

Trong giai đoạn 2010-2020 huyện Tiên Lãng vẫn tập trung chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giảm dần tỷ trọng ngành nông nghiệp, tăng tỷ trọng ngành CN – TTCN – XD và thương mại dịch vụ. Trong sản xuất nông nghiệp: giảm tỷ trọng ngành trồng trọt, tăng tỷ trong ngành chăn nuôi.

Do Tiên Lãng là một mảnh đất thuần nông, nên định hướng phát triển kinh tế của huyện vẫn lấy nông nghiệp làm trọng tâm.Trong mấy năm gần đây, được Uỷ ban nhân dân thành phố triển khai các chương trình hỗ trợ trang bị máy làm đất, vận chuyển, tuốt, đập lúa, bơm nước, gặt, máy sấy nông sản… cộng với việc thực hiện dồn đổi ruộng đất, diện tích, năng suất các cây trồng chính đã dần tăng lên. Đồng thời, huyện Tiên Lãng cũng từng bước chuyển đổi cơ cấu cây trồng, tăng tỷ trọng các loại cây có giá trị kinh tế cao, phục vụ xuất khẩu thay cho các cây trồng giá trị kinh tế thấp tự sản, tự tiêu. Trên cơ sở đó, huyện hình thành những vùng nguyên liệu nông sản phục vụ xuất khẩu quy mô nhỏ như: dưa chuột Nhật Bản, ớt ngọt, khoai tây Hà Lan, dưa hấu Mĩ… do Công ty Vật tư Nông nghiệp Hải Phòng trực tiếp cung ứng giống, vật tư, bao tiêu sản phẩm để xuất đi Đài Loan, Hồng Kông, cà chua cung cấp cho Nhà máy Chế biến Cà chua Xuất khẩu Hải Phòng. Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

Đối với ngành nuôi thủy sản huyện tập trung chuyển đổi diện tích vùng trồng lúa trũng cho năng suất thấp sang nuôi trồng thủy sản. Tuy diện tích chuyển đổi chưa nhiều nhưng lại cho sản lượng và lợi nhuận khá cao.Các hộ nuôi ở hai xã Tiến Minh, Bạch Đằng cũng phấn khởi hơn bởi trước kia cấy lúa cho năng suất thấp, tính 1ha trong 6 tháng cấy lúa cũng chỉ thu được cao nhất là khoảng 10- 15 triệu đồng lợi nhuận. Nhưng cũng trên cùng một diện tích, chuyển sang nuôi trồng thủy sản bình thường cũng đã cho lợi nhuận khoảng từ 30-40 triệu đồng. Mô hình nuôi tôm càng xanh được nhân rộng theo xu hướng mới từ đắp vùng khai thác nguồn lợi tự nhiên sang nuôi quảng canh và quảng canh cải tiến, chuẩn bị những tiền đề cần thiết cho nuôi thâm canh theo hướng công nghiệp hoá, chuyển từ nuôi trồng giống có giá trị kinh tế thấp sang các giống có giá trị kinh tế cao.

Đối với ngành công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp huyện có chủ trương xây dựng các khu công nghiệp, tạo điều kiện công nghiệp phát triển, phát triển các làng nghề truyền thống và làng nghề mới. Để đạt được tỷ lệ tăng trưởng 17% – 18%/ năm.

Củng cố và nâng cao hiệu quả hoạt động các hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Khóa Luận Tốt Nghiệp Tài Chính – Ngân Hàng

3.1.2. Định hướng cho vay hộ sản xuất

Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Tiên Lãng định hướng tín dụng kinh tế hộ giai đoạn 2015-2020 theo hướng sau:

Bảo đảm tăng trưởng từng bước vừng chắc, tăng trưởng dư nợ đi đôi với việc nâng cao chất lượng cho vay. Bảo đảm bình quân mỗi năm dư nợ tăng 20 – 25% và tỷ lệ nợ quá hạn giảm và xử lý triệt để nợ xấu tồn đọng.

Chi nhánh Agribank Tiên Lãngluôn bám sát các dự án kinh tế của huyện, cho vay chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi. Chú trọng cho vay các làng nghề, các hộ kinh doanh dịch vụ, thương mại, chế biến nông sản, cho vay thuỷ sản với các loại thuỷ sản cao cấp như tôm càng xanh, cá chim trắng, cá rô phi lai, mô hình nuôi ba ba… phục vụ địa phương, các tỉnh thành lân cận và xuất khấu,

Chi nhánh Agribank Tiên Lãng chủ động kết hợp với tổ vay vốn ở các xã để tìm kiếm các hộ cho vay, vừa đảm bảo phát triển kinh tế địa phương, hoàn thiện chính sách xóa đói giảm nghèo đồng thời mang lại nguồn lợi nhuận cho Ngân hàng.

Hỗ trợ các hộ sản xuất vay theo chính sách ưu đãi giúp các hộ xóa đói, giảm nghèo.

Đầu tư vào các phương án sản xuất dài hạn của hộ sản xuất.

3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng cho vay hộ sản xuất tại Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Tiên Lãng. Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

3.2.1. Nhóm giải pháp

3.2.1.1. Nâng cao đạo đức nghề nghiệp và trình độ cán bộ tín dụng

Nâng cao đạo đức nghề nghiệp bất cứ ngành nghề nào thì đạo đức nghề nghiệp cũng luôn được đặt lên hàng đầu và ngành Ngân hàng cũng không là một trường hợp ngoại lệ.

Chi nhánh Agribank Tiên Lãng nằm ở ngoại thành vì vậy có rất nhiều tác nhân ảnh hưởng đến đạo đức nghề nghiệp của cán bộ tín dụng. Các tác nhân ấy có thể xuất phát từ quan hệ làng xóm, nể nang mà làm sai quy định trong việc cấp tín dụng và thu hồi nợ.

Cán bộ tín dụng thậm chí biết rõ là khách hàng không đủ khả năng trả nợ nhưng vẫn làm ngơ, vẫn tiếp tục cho khách hàng ký tiếp hợp đồng tín dụng thông qua việc đảo nợ cho khách hàng.

Cũng vì quan hệ thân quen mà các phương án sản xuất kinh doanh “bong bóng” xuất hiện chủ yếu là “vải thưa che mắt thánh” để hợp lý hóa điều kiện vay vốn.

Những trường hợp trên tuy xảy ra không nhiều nhưng nó ảnh hưởng trực tiếp tới đạo đức nghề nghiệp của cán bộ tín dụng. Đối với Chi nhánh Agribank Tiên Lãng thì đây chỉ là một hạn sạn nhưng nếu không có biện pháp cụ thể thì sẽ để lại hệ lụy cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng và bản thân cán bộ tín dụng.

Nâng cao trình độ cán bộ tín dụng

Trong mọi hoạt động kinh doanh con người luôn đóng vai trò là yếu tố tất yếu và quan trọng, nó góp phần lớn tạo nên hiệu quả hoạt động kinh doanh, Nâng cao trình độ cán bộ tín dụng là một trong những giải pháp thiết thực để nâng cao chất lượng tín dụng, cụ thể là nâng cao chất lượng cho vay hộ sản xuất.

Ngân hàng cần xây dựng chương trình đào tạo dài hạn, ngắn hạn, đào tạo tại chỗ, đào tạo theo các chương trình của khu vực cho cán bộ tín dụng. Tổ chức tốt việc phổ cập kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn, tổ chức tham quan học hỏi kinh nghiệm những nơi làm tốt công tác tín dụng. Mọi hình thức đào tạo đều phải có kiểm tra, viết thu hoạch,

Chi nhánh Agribank Tiên Lãng nên huyến khích và tạo điều kiện cho cán bộ tín dụng tự học tập, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu công việc. Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

Ban giám đốc Ngân hàng cần xây dựng quy chế luân chuyển cán bộ định kỳ. Công bố định kỳ luân chuyển cán bộ thay thế để cán bộ cũ có điều kiện tự kiểm tra hoàn chỉnh các sai sót, trong khi đó cán bộ mới có điều kiện tiếp cận dần địa bàn mới, phận định trách nhiệm đối với cán bộ mới và cán bộ cũ trong việc thu nợ, xử lý nợ tồn đọng trên địa bàn hoạt động.

Giám đốc, Trưởng phòng tín dụng phải có kế hoạch kinh doanh cụ thể theo một thời gian nhất định. Phòng tín dụng thực hiện kế hoạch đề ra bằng việc giao khoán các chỉ tiêu cụ thế cho từng cán bộ tín dụng trên cơ sở chất lượng công tác tín dụng, hiệu quả đem lại và mức độ thực hiện các nhiệm vụ được giao. Phòng tín dụng cần xây dựng quy định thưởng phạt nghiêm minh: Khen thưởng, tăng thu nhập cho cán bộ tín dụng nếu làm tốt nhiện vụ được giao, kiên quyết xử lý cán bộ có sai phạm do chủ quan, ngăn chặn kịp thời các tư tưởng tiêu cực phát sinh trong quá trình công tác.

Thông qua công đoàn, phát động các phong trào thi đua văn nghệ thể thao, một mặt để chăm sóc cho đời sống tinh thần của công nhân viên mặt khác để nâng cao trình độ nghiệp vụ, chuyên môn.

3.2.1.2. Xử lý nợ xấu tồn đọng

Hầu hết các hộ sản xuất ở Tiên Lãng là hộ nông nghiệp vì vậy khi hoạt động sản xuất gặp rủi ro thì khả năng hoàn trả nợ cho Ngân hàng là rất khó khăn, họ không có bất kỳ một nguồn thu nào khác ngoài sự giúp đỡ của họ hàng, chính quyền địa phương.

Các khoản nợ xấu của hộ sản xuất còn tồn đọng tại Chi nhánh Agribank Tiên Lãng hầu hết là từ rất lâu rồi. Trước tình hình này Ngân hàng nên xem xét xử lý một cách triệt để, cụ thể như sau:

Đối với những hộ đã hoàn trả gốc, còn nợ lãi Ngân hàng cần xem xét, nếu thực sự hộ sản xuất không còn đủ khả năng trả nợ cho Ngân hàng thì nên chủ động xóa nợ cho hộ sản xuất. Đây chỉ là những khoản trả lãi nên số tiền không lớn, số lượng không nhiều vì vậy Ngân hàng củ đủ nguồn để bù đắp khoản thất thoát.

Đối với những hộ sản xuất quá nghèo, không đủ khả năng hoàn trả cả gốc và lãi thì Ngân hàng nên tiến hành khoanh nợ cho hộ sản xuất, nhất là những hộ nuôi tôm (Quyết định số 540/QĐ-TTg của Chính phủ về chính sách tín dụng đối với người nuôi tôm và cá tra,). Ngân hàng chủ động đề nghị với Chính phủ và đẩy những khoản nợ này ra khỏi bảng cân đối. Đến khi hộ sản xuất có đủ khả năng trả nợ thì các khoản này được đưa vào thành thu nhập bất thường.

3.2.1.3. Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

Mục đích của việc tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát sẽ giúp cho Ngân hàng có được thông tin chính xác về thực trạng sản xuất kinh doanh của các hộ sản xuất đồng thời nắm bắt được mục đích sử dụng vốn vay, Công tác kiểm tra, kiểm soát thường xuyên sẽ giúp cán bộ tín dụng giải quyết kịp thời các tình huống phát sinh…

Để công tác kiểm tra kiểm soát có hiệu quả thì Ban giám đốc Ngân hàng nên xây dựng và thiết lập một cơ chế vận hành hợp lý có hiệu quả để giám sát quá trình vận động của vốn tín dụng từ khi cho vay tới khi thu hồi được cả gốc và lãi.

Chi nhánh Agribank Tiên Lãng cần chú trọng đến cả những rủi ro bất ngờ không thể lường trước do những điều kiện khách quan hay chủ quan từ phía hộ sản xuất. Vì thế việc giám sát và kiểm tra sau vay đòi hỏi cấp thiết được đưa ra cho toàn hệ thống Ngân hàng nói chung và cho CBTD nói riêng. Muốn vậy việc kiểm tra, kiểm soát của Ngân hàng không nên chỉ dựa vào những số liệu, báo cáo do hộ sản xuất cung cấp. Mà chuyển vị trí từ bị động sang chủ động, nghĩa là phải giám sát chặt chẽ tình hình tài chính của các hộ. Từ đó có thể phát hiện kịp thời những tình huống có vấn đề và nguyên nhân của nó. trên cơ sở đó có thể giúp Ngân hàng đề ra các biện pháp khắc phục và bảo tồn vốn vay,

Giải pháp này cán bộ tín dụng có thể thực hiện dưới nhiều hình thức khác nhau: kiểm tra định kỳ theo quy định, kiểm tra thường xuyên, đột xuất tại cơ sở của hộ sản xuất, kiểm tra tình hình quản lý, sử dụng các tài sản thế chấp là bất động sản, kiểm tra từ các luồng thông tin có thế thu thập được. Mục đích của việc giám sát giúp Ngân hàng nắm được tình hình tài chính, tình hình sản xuất – kinh doanh, tình hình TSĐB, nắm được thời gian tiêu thu sản phấm đế đôn đốc các hộ trả nợ kịp thời.

Trưởng phòng tín dụng phải xem xét kỹ việc thực hiện quy trình tín dụng, các yếu tố pháp lý của hồ sơ tín dụng, thực trạng nợ của Ngân hàng thông qua việc phân loại nợ, phát hiện những sai phạm để chấn chỉnh kịp thời, chống tiêu cực ngay trong cán bộ Ngân hàng. Kết quả kiểm tra phải được thông báo công khai, kịp thời cho các cấp lãnh đạo có liên quan, để có biện pháp xử lý kịp thời theo chức năng, nhiệm vụ được phân công,

Tăng cường công tác kiểm soát, kiểm toán trong nội bộ Ngân hàng để kịp thời ngăn chặn những sai sót gây tổn thất cho Ngân hàng. Công tác này diễn ra ngay trong nội bộ Ngân hàng cới sự kiểm soát của Ban giám đốc hay việc thanh tra giám dát của Ngân hàng cấp trên,

3.2.1.4. Giữ vững mối quan hệ với chính quyền, đoàn thể địa phương Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

Đây được xem là giải pháp thiết thực nhất đối với những Ngân hàng nằm ở ngoại thành. Đối với Agribank Tiên Lãng thì đây là nhân tố quan trọng ảnh hưởng lớn đến chất lượng tín dụng, được sự quan tâm hơn của chính quyền địa phương Ngân hàng càng vững tâm trong hoạt đông kinh doanh của mình, Điều này đã giúp Ngân hàng mở rộng tín dụng và cải thiện chất lượng tín dụng, cho vay qua hội phụ nữ, hội cựu chiến binh…đã tạo điều kiện trong việc đầu tư tăng trưởng tín dụng.

Kinh nghiệm cho thấy ở các xã những nơi có sự chỉ đạo sâu sắc, phối hợp chặt chẽ mối quan hệ giữa Chính quyền địa phương với Ngân hàng, thì ở đó chất lượng tín dụng ngày càng được cải thiện: dư nợ tăng nhanh, nợ quá hạn thấp, nợ lãi tồn đọng ít, khách hàng đến với Ngân hàng ngày càng đông.

Giữ vững mối quan hệ với chính quyền, cơ quan đoàn thể của địa phương là một trong những giải pháp hữu hiệu nhất để nâng cao chất lượng tín dụng. Ban giám đốc NHNo & PTNT hằng năm cần tổ chức hội nghị với Chủ tịch huyện và các Chủ tịch xã thông báo kết quả hoạt động tín dụng trong năm qua, nói lên được những tồn tại, đặc biệt là việc đưa ra nguyên nhân từ phía chính quyền địa phương phối kết hợp để khắc phục. Đồng thời Ngân hàng nên tranh thủ sự ủng hộ giúp đỡ của các cấp chính quyền, các tổ chức đoàn thể trong việc chỉ đạo và tô chức thực hiện hoạt động tín dụng trong phạm vi toàn huyện đế không ngừng cải thiện chất lượng tín dụng đối với hộ sản xuất. Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

Chi nhánh Agribank Tiên Lãng cần phối hợp với chính quyền địa phương, các đoàn thể tiến hành điều tra thống kê một cách có hệ thống, khoa học thông tin về khách hàng cụ thể ở đây là các hộ sản xuất kinh doanh trên địa bàn. Tổ chức theo dõi trên địa bàn tất cả các hộ gia đình một cách đơn giản, dễ hiểu và phản ánh đầy đủ các chỉ tiêu như: khả năng sản xuất, lao động, khả nảng tài chính, nhu cầu vay vốn.

3.2.1.5. Tăng cường huy động vốn

Ngân hàng thực hiện chức năng trung gian tín dụng thông qua việc huy động vốn để cho vay. Vì vậy, nguồn vốn huy động càng lớn càng đáp ứng đủ nhu cầu vay của khách hàng và mở rộng quy mô cho vay, đáp ứng nhu cầu vay dài hạn. Tuy nhiên, nếu nguồn vốn huy động lớn hơn nhu cầu vay thực tế sẽ gây ra tình trạng ứ đọng vốn.

Các biện pháp tăng cường huy động vốn của Chi nhánh Agribank Tiên Lãng:

• Đối với nội bộ ngân hàng, các cán bộ, nhân viên đều được giao chỉ tiêu cụ thể để huy động vốn, là một trong những chỉ tiêu quan trọng trong khoán lương. Điều này cũng tạo ra một mục đích phấn đấu để nhân viên nỗ lực, phát huy khả năng của bản thân.
• Tổ chức tiếp cận nhanh và phân tích thị trường vốn để đưa ra các hình thức huy động vốn thích hợp, nhiều tiện ích, phù hợp với nhiều đối tượng gửi tiền. Agribank hiện có các sản phẩm tiền gửi thích hợp cho mọi đối tường như Tiết kiệm học đường cho trẻ từ 0 – 15 tuổi. Tiết kiệm gửi góp lâu dài…
• Chính sách Marketing: Thường xuyên tổ chức các cuộc họp tiếp xúc với các tổ chức đoàn thể, dân cư tại địa bàn để tuyên tuyền với nhiều hình thức phong phú như tờ rơi, băng giôn, phát thanh trên loa đài…Thành lập các tổ nhóm xuống từng nhà người dân để tuyên truyền vận động gửi tiết kiệm thay vì để tiền hoặc mua vàng cất trữ, do tệ nạn xã hội ngày càng gia tăng.

3.2.1.6. Những giải pháp khác Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

• Xây dựng quy trình cho vay đối với hộ sản xuất.
• Đa dạng hóa danh mục TSĐB.
• Kết hợp giữa cho vay và tư vấn phương án sản xuất kinh doanh đối với hộ sản xuất.

Là cán bộ tín dụng chuyên về hộ sản xuất thì đòi hỏi phải am hiểu về các phương án sản xuất kinh doanh. Thông thường đối với các hộ sản xuất nằm ở ngoại thành thì trình độ sản xuất bị hạn chế về kiến thức, thiếu sự đổi mới. Vì vậy khi cho vay cán bộ tín dụng nên tư vấn hạch toán phương án sản xuất kinh doanh để giảm thiểu rủi ro cho cả 2 bên.

Triển khai đồng bộ gói bảo hiểm bảo an tín dụng

Gói bảo hiểm bảo an tín dụng đã được triển khai tại Agribank Tiên Lãng vào năm 2012. Gói bảo hiểm này có vai trò hết sức quan trọng trong việc đảm bảo tiền vay cho Ngân hàng khi các hộ đi vay gặp rủi ro về tính mạng. Bên bảo hiểm sẽ có trách nhiệm hoàn trả nợ của hộ sản xuất cho Ngân hàng. Như vậy Ngân hàng đã giảm được khả năng mất vốn. Ngân hàng nên triển khai đồng bộ đối với các khoản vay của hộ sản xuất

3.2.2. Đánh giá sự khả thi của các giải pháp khi áp dụng tại Chi nhánh Agribank Tiên Lãng

Các giải pháp đưa trên đều có mục đích là tăng doanh số, tăng dư nợ cho vay đối với hộ sản xuất và giảm thiểu nợ quá hạn. Tuy nhiên các giải pháp đưa ra sẽ mất chi phí để thực hiện. Vì vậy để áp dụng những giải pháp đó Chi nhánh Agribank Tiên Lãng cần phải tìm kiếm nguồn kinh phí để bù đắp.

Mỗi một giải pháp đưa ra đều có ưu và nhược điểm riêng, vì vậy khi áp dụng các giải pháp phải cân nhắc một cách kỹ lưỡng ở từng thời điểm sẽ mang lại hiệu quả cao.

3.3. Kiến nghị cá nhân Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

3.3.1. Đối với NHNo & PTNT Việt Nam

NHNo & PTNT Việt Nam là Ngân hàng cấp I làm nhiệm vụ điều hành, quản lý các Chi nhánh trong 63 tỉnh thành cả nước, đồng thời là cầu nối giữa các chi nhánh tỉnh thành trong và ngoài hệ thống. Vì vậy NHNo & PTNT Việt Nam nên tiếp tục:

• Hoàn thiện, chỉnh sửa và ban hành mới quy trình cho vay hộ sản xuất, nâng cao năng lực quản trị điểu hành theo hướng tập trung, thông tin trực tuyến
• Phân cấp, ủy quyền cho từng đơn vị một cách rõ ràng, có sự thống nhất giữa Ngân hàng cấp 1,2, 3…
• Xây dựng chế độ ưu tiên cho cán bộ tín dụng phụ trách cho vay hộ sản xuất và chính sách tín dụng ưu tiên đối với hộ sản xuất nghèo.

3.3.2. Đối với hội sở.

Hội sở là Ngân hàng cấp 2, nhận lệnh trực tiếp từ Ngân hàng cấp 1 và là Ngân hàng đứng đầu của 1 tỉnh, thành phố.

• Ưu tiên cấp đủ vốn tự có cho Chi nhánh Agribank Tiên Lãng, cấp vốn để bù đắp các khoản nợ tồn đọng đã được Chính phủ phê duyệt,
• Hỗ trợ tích cực cho việc tái cơ cấu lại hệ thống Chi nhánh Agribank Tiên Lãng.
• Hỗ trợ các nguồn vốn ưu tiên cho vay hộ sản xuất

3.3.3. Đối với Chi nhánh Agribank Tiên Lãng

• Tổ chức trao đổi, đánh giá và đức kết các giải pháp nhằm mở rộng cho vay hộ sản xuất.
• Đa dạng hóa các sản phẩm cho vay
• Đa dạng hóa danh mục TSĐB
• Trau dồi chuyên môn cho cán bộ trẻ

3.3.4. Đối với cơ quan Chính quyền các cấp Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

• Hoàn thiện chính sách phát triển kinh tế hộ sản xuất
• Xây dựng các biện pháp giúp đỡ các hộ nghèo
• Hoàn thiện cơ sở vật chất bao gồm điện, đường, trường, trạm;
• Hoàn thiện hành lang pháp lý quy định rõ ràng trách nhiệm của Ngân hàng và khách hàng

KẾT LUẬN

Chất lượng tín dụng nói chung và chất lượng cho vay hộ sản xuất nói riêng là vấn đề đang được các Ngân hàng đặc biệt quan tâm nhất là những Ngân hàng nằm ở các huyện ngoại thành. Tuy nhiên việc nâng cao chất lượng cho vay hộ sản xuất vẫn chưa được nhiều Ngân hàng chú trọng.Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Tiên Lãng cũng không phải là một ngoại lệ trong vấn đề này. Từ những gì diễn ra trong thực tế, thông qua khóa luận tốt ngiệp em đã cố gắng giúp cho phòng tín dụng của Chi nhánh thấy được phần nào thực trạng chất lượng cho vay hộ sản xuất. Đồng thời dựa trên những kiến thức đã học, em đã đề xuất một số giải pháp góp phầnkhắc phục những khó khăn tồn tại và nâng cao chất lượng cho vay hộ sản xuất tại Chi nhánh Agribank Tiên Lãng.

Sau một thời gian dài thực tập và nghiên cứu em hi vọng khóa luận tốt nghiệp của mình phục vụ được cho phòng tín dụng Chi nhánh Agribank Tiên Lãng, cải thiện được quan hệ tín dụng giữa hộ sản xuất với Ngân hàng. Bên cạnh đó khóa luận tốt nghiệp cũng được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho sinh viên chuyên ngành Tài chính-Ngân hàng và những ai đam mê lĩnh vực nay.

Dù bản thân đã rất cố gắng, nhưng do kiến thức có hạn, thiếu kinh nghiệm thực tế. Chính vì vậy em rất mong nhận được sự đóng góp của các anh chị trong Ngân hàng, các thầy cô giáo và bạn bè để bài khóa luận được hoàn thiện hơn. Khóa luận: Giải pháp nâng cao cho vay hộ sản xuất tại Agribank

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Khóa luận: Cho vay hộ sản xuất tại Ngân hàng Agribank