Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần hàng hải Minh Lương dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1. Phương hướng nâng cao hiệu quả tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Minh Lương

3.1.1. Tiếp tục phát triển cơ sở hạ tầng, đầu tư máy móc mới, thiết bị hiện đại

Chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn, tiếp tục ưu tiên đầu tư cơ sở hạ tầng kho bãi, phương tiện vận tải nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng cũng như nâng cao hiệu quả kinh doanh. Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

3.1.2. Tăng cường năng lực tài chính cho Công ty

Kinh doanh vận tải biển và đầu tư cơ sở hạ tầng để khai thác các dịch vụ hàng hải là lĩnh vực đòi hỏi vốn đầu tư rất lớn. Để quản lý chặt chẽ mọi nguồn vốn đầu tư, vốn vay, đảm bảo sử dụng vốn vào hoạt động kinh doanh có hiệu quả, Công ty cần có những giải pháp linh hoạt để tận dụng những khoản thu nhập từ vốn trong thời gian tạm thời nhàn rỗi, góp phần gia tăng các khoản thu nhập từ hoạt động tài chính.

Lựa chọn cơ cấu tài chính để có sự phối hợp chặt chẽ giữa vốn tự có và vốn vay, xem xét khả năng thu lợi nhuận và mức độ rủi ro có thể gặp phải, chú ý tới mục tiêu phát triển của Công ty, ổn định doanh thu.

Dựa trên tình hình phát triển của Công ty có doanh thu và lợi nhuận tương đối ổn định thì việc sử dụng vốn vay có lợi nhiều hơn cho Công ty. Vì khi hệ số nợ cao, nếu tỷ suất lợi nhuận trước thuế và lãi vay cao hơn thì sẽ cho Công ty mức doanh lợi vốn chủ sở hữu ở mức cao.

Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Minh Lương

Để giảm thiểu nhu cầu vốn của Công ty, cần khuyến khích và đẩy nhanh công tác quản lý hàng tồn kho, chính sách thương mại, có những biện pháp tích cực để thu hồi nhanh các khoản phải thu từ khách hàng.

Công ty nên cố gắng tìm kiếm những nguồn vốn tài trợ từ bên ngoài như vay các nhà cung cấp, yêu cầu khách hàng mua để ứng tiền trước hay có chính sách huy động từ các nguồn dư thừa trong Công ty, huy động nội lực để giảm bớt chi phí lãi vay, trả bớt nợ vay.

3.1.3. Bảo vệ lợi ích và quyền lợi cho cổ đông, nhà đầu tư

Ưu tiên cho hoạt động kinh doanh là nhiệm vụ sống còn của Công ty cổ phân hàng hải Minh Lương. Tuy nhiên, Công ty cần nhận thức sâu sắc, đánh giá cao sự tin tưởng và hỗ trợ của cổ đông và nhà đầu tư vào tiềm năng phát triển của Công ty. Thể hiện trách nhiệm bảo vệ lợi ích của các cổ đông và nhà đầu tư, Công ty cần thực hiện nghiêm túc việc công bố thông tin đảm bảo tính minh bạch trong hoạt động và quản lý. Bên cạnh đó, Công ty cũng cần thường xuyên theo dõi, giám sát quá trình đầu tư và sử dụng vốn, từ đó đánh giá và đưa ra các giải pháp kịp thời để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Khóa Luận Tốt Nghiệp Tài Chính – Ngân Hàng

3.2. Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Minh Lương Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

Việc nghiên cứu các biện pháp nhằm nâng cao khả năng tài chính của doanh nghiệp rất quan trọng và cần thiết. Nó sẽ giúp nhà quản trị đưa ra những hướng giải quyết hợp lý tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể. Trên cơ sở đó doanh nghiệp nắm bắt và áp dụng một cách linh hoạt sẽ đem lại kết quả cao.

Với một doanh nghiệp thì khả năng tài chính là khác nhau, vấn đề đặt ra là đi sâu vào phát huy khả năng tài chính nào sẽ có tác dụng cụ thể và đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh phù hợp với điều kiện vốn có của doanh nghiệp. Từ đó có những giải pháp cụ thể nhằm cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp.

Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này kết hợp với việc tìm hiểu thực tế, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và tình hình tài chính của doanh nghiệp nói riêng, với vốn kiến thức và thời gian còn hạn chế, sau đây em xin trình bày một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Minh Lương.

3.2.1. Tăng cường quản lý hàng tồn kho

Cơ sở của biện pháp

Hàng tồn kho là khoản mục chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng VLĐ của Công ty. Trong quá trình luân chuyển VLĐ phục vụ cho hoạt động kinh doanh, việc tồn tại hàng hóa dự trữ, tồn kho là cần thiết để đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp.

Tuy nhiên nếu hàng dự trữ, tồn kho quá lớn thì sẽ gây nên ứ đọng vốn, đặc biệt là đối với doanh nghiệp thực hiện chức năng thương mại. Chính vì vậy, Công ty cần phải tiến hành biện pháp dự trữ và tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ. Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

Nội dung biện pháp

• Trước khi tiến hành nhập khẩu: Công ty nên triển khai nghiên cứu thị trường trong nước, công tác này thường được Công ty tổ chức dưới dạng hội nghị khách hàng. Các hoạt động này đã được triển khai khá tốt, chính vì vậy giai đoạn tới Công ty nên tiếp tục tiến hành ở quy mô rộng hơn.
• Sau khi nghiên cứu thị trường, Công ty phải xem xét khả năng cung ứng, giá cả và tình hình biến động của nền kinh tế, các chỉ số kinh tế vĩ mô (tỷ giá hối đoái, lạm phát,…) để có quyết định nên nhập hay không.
• Về quy mô nhập: Hoàn toàn phụ thuộc vào số lượng đơn hàng của Công ty. Trên cơ sở số lượng đơn hàng và khả năng cung ứng của mình Công ty tiến hành nhập hàng. Như vậy nó vừa phù hợp với nhu cầu của thị trường vừa thích hợp với khả năng sẵn có của Công ty.
• Về thời điểm nhập: Với những đơn hàng của khách hàng Công ty phải nhập hàng về theo đúng thời gian đã thỏa thuận để đảm bảo cung ứng đầy đủ hàng hóa cho khách hàng, tránh hàng về muộn gây khó khăn cho thanh toán với khách hàng. Với khoản “hàng mua đang đi đường” chiếm tỷ trọng tương đối lớn, Công ty có thể giảm xuống trong thời gian tới bằng cách chỉ đạo xuống đội xe vận tải, với kinh nghiệm và uy tín lâu năm. Công ty nên áp dụng biện pháp giảm giá, chiết khấu đối với những khách hàng mua với giá trị lớn và thanh toán ngay để tăng lượng hàng hóa tiêu thụ.

Để thực hiện được những điều trên thì Công ty cần:

• Một khoản chi phí để tổ chức lại công tác bán hàng và các chi phí liên quan đến mở hội nghị khách hàng.
• Cần đội ngũ cán bộ, nhân viên có năng lực thị trường để tiếp cận với các nhà cung ứng và tổ chức khâu thu mua kể cả phương tiện vận tải một cách hợp lý để rút ngắn thời gian nhập và vận chuyển hàng hóa.

Hiệu quả của biện pháp

Mở được thị trường tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa của Công ty được giới thiệu trực tiếp đến khách hàng.

Nâng cao được khả năng tiêu thụ hàng hóa của Công ty, làm giảm lượng hàng tồn kho, giảm tình trạng ứ đọng quá nhiều ở khâu dự trữ, giảm được các chi phí lưu kho và bảo quản.

3.2.2. Nâng cao quản lý các khoản phải thu Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

Cơ sở của biện pháp

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh thường không thể tránh khỏi việc mua bán chịu giữa các doanh nghiệp. Qua báo cáo tài chính ta nhận thấy các khoản phải thu của Công ty là khá lớn. Nó chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng tài sản của Công ty. Việc này chứng tỏ Công ty đang rơi vào tình trạng để khách hàng chiếm dụng vốn nhiều, từ đó sẽ gây khó khăn trong việc quay vòng vốn khi cần thiết và có rủi ro trong thu hồi nợ, làm giảm hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của Công ty.

Nội dung của biện pháp

Công ty cần làm tốt công tác thu hồi nợ. Việc này sẽ giúp cho Công ty thu về một khoản tiền nhất định để trang trải các khoản vay nợ của Công ty.

• Mở sổ chi tiết, phân loại và theo dõi các khoản phải thu, thường xuyên đôn đốc các khách hàng để có thể thu hồi nợ đúng hạn, luôn chiết khấu cho các khách hàng trả nợ trước hạn.
• Gia hạn thêm thời gian tín dụng: hiện nay Công ty thường áp dụng hạn thanh toán là 30 ngày kể từ ngày giao hết hàng. Tuy nhiên tới nay nó đã không còn hợp lý Công ty nên tăng thời hạn thanh toán nên 40 ngày để khách hàng có đủ thời gian phân phối hàng hóa cho các đại lý và tiến hành thủ tục thanh toán.
• Áp dụng các mức chiết khấu thích hợp cho khách hàng theo thời gian thanh toán.
• Có chính sách bán chịu hợp lý với từng loại khách hàng, phải xem xét kĩ khả năng thanh toán của khách hàng trước khi bán chịu.
• Bên cạnh đó, cần có một tỷ lệ đặt trước bắt buộc: hiện nay Công ty có sự phân biệt mức tỷ lệ này cho các nhóm khách hàng. Để đảm bảo tính công bằng và giảm sự biến động của các khoản nợ Công ty nên áp dụng mức ứng trước chung cho khách hàng là 10%. Với mức ứng trước 10% Công ty có kỳ vọng giảm gánh nặng cho các khoản phải thu sau này.
• Cụ thể ta cần đi sau vào giải pháp quản lý và thu hồi nợ: Công ty nên sử dụng một dịch vụ trong thu hồi công nợ hiện đại đó là “Bao thanh toán”. Bao thanh toán (factoring) là nghiệp vụ mà theo đó Công ty có công nợ phải thu sẽ bán lại những khoản phải thu của khách hàng cho một Công ty chuyên làm nghiệp vụ thu hồi nợ. Về phía Công ty bán nợ, sau khi bán các khoản phải thu sẽ khỏi phải bận tâm sẽ khỏi phải bận tâm đến việc thu nợ mà chỉ tập trung vào sản xuất kinh doanh. Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

Để quyết định có sử dụng bao thanh toán hay không công ty phải so sánh giữa việc thu hồi nguyên một khoản phải thu trong tương lai có kèm theo rủi ro và tốn kém chi phí với việc thu ngay ở hiện tại một số tiền bằng khoản phải thu trừ đi một khoản bao thanh toán. Để quyết định chắc chắn có sử dụng dịch vụ “bao thanh toán” hay tự mình thu hồi các khoản nợ cần thực hiện tuần tự các bước sau:

Bước 1: Thu thập thông tin, bao gồm:

• Lãi suất chiết khấu mà Công ty chuyên mua bán nợ yêu cầu, giả sử là r_CK %/tháng.
• Phí bao thanh toán của Công ty mua bán nợ, giả sử là r_TT %/giá trị hợp đồng bao thanh toán.
• Chi phí cơ hội vốn của doanh nghiệp, giả sử là r_CH %.

Bước 2: Sử dụng các thông tin trên để tính toán trong 2 trường hợp

Trường hợp doanh nghiệp sử dụng dịch vụ bao thanh toán thì số tiền doanh nghiệp nhận được (V_TH1) là:

Trường hợp doanh nghiệp không sử dụng dịch vụ “bao thanh toán”, thì sau n tháng doanh nghiệp thu được (V_PT) đồng. Nếu qui số tiền này về hiện tại thì thực chất doanh nghiệp chỉ thu được số tiền (V_TH2) là:

Bước 3: Tiến hành so sánh V_TH1  và V_TH2  để đưa ra quyết định:

• Nếu V_TH1 > V_TH2  doanh nghiệp quyết định sử dụng
• Nếu V_TH1 < V_TH2 doanh nghiệp sẽ chờ đến hạn thanh toán
• Nếu V_TH1 = V_TH2 tùy theo tình hình thực tế để quyết định

Cụ thệ Công ty hiện tại có khoản phải thu là 3.547.564.812 đồng, thời gian thanh toán đến hạn là 4 tháng, và khoản phải thu này là khoản phải thu đảm bảo, chắc chắn thanh toán được khi đến hạn. Công ty cần xem xét có nên sử dụng hình thức “bao thanh toán”:

Các thông tin liên quan thu thập được như sau: Lãi suất chiết khấu khi ngân hàng cung cấp dịch vụ bao thanh toán bằng 1,1%/ tháng; Phí bao thanh toán của ngân hàng 0.5% trên giá trị hợp đồng bao thanh toán; Chi phí cơ hội của vốn của Công ty, giả sử 2%/ tháng. Ta có bảng tính toán như sau:

Bảng 3.1: Giá trị các khoản phải thu khi doanh nghiệp sử dụng bao thanh toán

Hiệu quả của biện pháp

Kết quả tính toán cho thấy nếu sử dụng dịch vụ bao thanh toán Công ty sẽ thu ngay được khoản tiền là 3.373.734.136 đồng. Nếu không sử dụng dịch vụ bao thanh toán thì 4 tháng sau Công ty sẽ thu được 3.277.401.525 tỷ đồng. Như vậy, khi xem xét đến chi phí cơ hội của vốn thì số tiền 3.547.564.812 đồng 4 tháng sau Công ty mới thu được qui về hiện tại chỉ đáng giá 3.277.401.525 Tỷ đồng. Như vậy sử dụng dịch vụ bao thanh toán Công ty sẽ tiết kiệm được thêm 96.332.611 tỷ đồng.

Tình hình tài chính của Công ty được cải thiện rõ rệt, tiết kiệm được chi phí quản lý doanh nghiệp, nâng cao được ý thức nhân viên của Công ty, sau đó còn làm tăng lợi nhuận sau thuế.

Các khoản phải thu đã giảm đi rõ rệt làm tiền mặt và tiền gửi ngân hàng tăng mạnh, từ đó làm cho các chỉ số sau cũng tăng: Khả năng thanh toán tức thời, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả đều tăng lên.

3.3. Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện nhằm thực hiện các giải pháp Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

3.3.1. Về phía Công ty

Cùng với những biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty đã nêu ở trên, Công ty cũng cần phải có sự hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý để có thể tạo điều kiện thực hiện các biện pháp trên. Công ty cần tăng cường công tác đào tạo về quản lý và trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các thành viên trong Công ty nhằm đáp ứng các yêu cầu đổi mới hiện nay.

Bên cạnh đó Công ty cần thực hiện một số chính sách như sau:

• Thực hiện chính sách gắn quyền lợi của mỗi cá nhân, bộ phận với kết quả công việc đã đạt được. Công ty cần đảm bảo tính công minh trong chính sách thưởng phạt và chế độ đãi ngộ đối với nhân viên.
• Tăng cường hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng gọn nhẹ và chuyên nghiệp, có sự bố trí hợp lý về mặt nhân sự, vị trí công tác phù hợp với năng lực chuyên môn của nhân viên nhằm đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc. Quyền hạn và trách nhiệm phải tương đương nhau:
• Đẩy mạnh công tác đào tạo nghiệp vụ cho công nhân viên, tăng cường các buổi tập huấn, hồi thảo về nghiệp vụ cho nhân viên, luôn tạo điều kiện để nhân viên có cơ hội được đào tạo.
• Thực hiện tiết kiệm trong quá trình sản xuất kinh doanh. Ban lãnh đạo phải luôn nhắc nhở cán bộ nhân viên trong Công ty thực hành tiết kiệm.

3.3.2. Về phía nhà nước Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần hàng hải Minh Lương

Nhà nước và các cơ quan chức năng như Cục quản lý thị trường, Cục thuế,…. Cần tạo mọi điều kiện để quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty được thuận lợi và thông suốt, tránh tình trạng gây khó khăn, cản trở các Công ty trong quá trình kinh doanh sản xuất.

Nhà nước cần thiết lập hệ thống pháp lý hoàn thiện, đầy đủ nhằm đảm bảo sự công bằng, bình đẳng trong quá trình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp.

Trong thời gian tới nhà nước cần có những chính sách thu hút đầu tư nước ngoài nhằm kích thích sự phát triển của nền kinh tế trong nước.

KẾT LUẬN

Hoạt động tài chính là một trong những hoạt động cơ bản, quan trọng nhất của quá trình sản xuất kinh doanh từ huy động vốn cho tới khi phân phối lợi nhuận. Hơn thế nữa thông qua đó người ta có thể giải quyết các mối quan hệ kinh tế phát sinh cũng như đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doah của doanh nghiệp.

Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần hàng hải Minh Lương, kết hợp với những kiến thức đã học ở trường, em mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty, em hy vọng nó sẽ góp phần nhỏ vào công tác quản lý tài chính của Công ty trong thời gian tới.

Tuy nhiên tài chính là một đề tài rộng lớn. Hơn nữa, do hạn chế nhất định về trình độ và thời gian nên bài viết của em không thể tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của thầy cô, ban lãnh đạo Công ty để em hoàn thiện hơn.

Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị trong Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành quá trình thực tập. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của nhà trường, thầy cô trong khoa quản trị kinh doanh. Đặc biệt là cô Cao Thị Thu đã nhiệt tình hướng dẫn và chỉ bảo giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.

Em xin chân thành cảm ơn! Khóa luận: Biện pháp NC hiệu quả tài chính tại Cty Minh Lương

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY    

===>>> Khóa luận: Tình hình tài chính tại Công ty Minh Lương