Khóa luận: Giải pháp nâng cao kinh doanh của Cty sữa Hà Nội

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp nâng cao kinh doanh của Cty sữa Hà Nội hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sữa Hà Nội dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần sữa Hà Nội 

3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sữa Hà Nội

Trong giai đoạn tới công ty xác định mục tiêu là đảm bảo cơ cấu hợp lý, tháo gỡ những khó khăn giai đoạn 2018-2020, đẩy mạnh trong lĩnh vực kinh doanh, đủ sức cạnh tranh trong khu vực cũng nwh quốc tế, thực hiện thành công chiến lược trong những năm tiếp theo.

Một là, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty phải kết hợp với hiệu quả kinh tế – xã hội, hiệu quả về môi trường nhằm phát triển bền vững.

Hai là mở rộng thị trường không chỉ ở địa bàn thành phố Hà Nội mà khắp các tỉnh thành trên cả nước, mở rộng ra cả thị trường quốc tế

Ba là, luôn cải thiện chất lượng của sản phẩm, đa dạng các mặt hàng tiêu dùng trên thị trường.

Bốn là, luôn đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm

Năm là, lắng nghe thấu hiểu và tiếp thu những đóngngóp của khashc hàng để ngày càng hoàn thiện sản phẩm kinh doanh.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Kinh Tế

3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần sữa Hà Nội Khóa luận: Giải pháp nâng cao kinh doanh của Cty sữa Hà Nội

Hiện nay do tình hình dịch bệnh cũng như có khá nhiều các công ty sữa được thành lập ra, chính vì vậy công ty càng gặp nhiều khó khăn hơn trong việc cạnh tranh kinh doanh. Để đạt được mục tiêu đề ra thì công ty cần có những định hướng sau:

• Tăng cường hoạt động marketing, quảng cáo để đưa sản phầm đến gần nhất với nhiều người tiêu dung
• Cải thiện chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh
• Mở rộng quan hệ hợp tác, giao lưu với các công ty cùng ngành
• Nâng cao trình độ, chất lượng của dội ngũ nhân viên thông qua các buổi đào tạo, hội thảo
• Chủ động đổi mới mô hình kinh doanh nhằm tăng tính cạnh tranh và phù hợp với điều kiện thị trường. có giải pháp tổng thể hướng đến 4 yếu tố: mở rộng thị trường khách hàng; Nâng cấp sản phẩm hiện có và phát triển sản phẩm mới; đẩy mạnh hiệu quả công tác bán hàng và chăm sóc khách hàng; Tăng cường marketing
• Xây dựng quy trình bán hàng và quy trình chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, bài bản. Yêu cầu cần hiểu rõ sản phẩm đang cung cấp một cách chính xác, kỹ càng, cặn kẽ.

3.1.3. Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần sữa Hà Nội

Công ty xây dựng các mục tiêu chiến lược dựa trên tình hình thực trạng hiện nay, đảm bảo công ty xây dựng được cơ cấu hợp lý, tập trung vào hoạt động chính là kinh doanh sản phẩm sữa, từng bước tháo gỡ khó khăn trong giai đoạn 2021-2023, tạo sự ổn định và phát triển, là doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực kinh doanh sữa, đủ sức cạnh tranh trong khu vực và quốc tế, góp phần thực hiện thành công chiến lược của doanh nghiệp đến năm 2023 và những năm tiếp theo.

• Tăng cường chất lượng nhân sự, kiện toàn cơ cấu tổ chức, có chiến lược phát triển bền vững
• Xây dựng và phát triển thương hiệu, củng cố lại thế mạnh truyền thống đã trở thành thương hiệu.

3.2. Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần sữa Hà Nội Khóa luận: Giải pháp nâng cao kinh doanh của Cty sữa Hà Nội

Trong quá trình tìm hiểu và phân tích về hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sữa Hà Nội, công ty cũng đang phát triển tốt. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế, vì vậy để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty cần đưa ra những giải pháp phù hợp với tình hình hiện tại của công ty. Dưới đây là một số giải pháp em đưa ra:

3.2.1. Giải pháp tăng doanh thu

Hiệu quả kinh doanh được so sánh giữa kết quả đầu ra và các yếu tố, nguồn lực đầu vào. Vì vậy để tối đa kết quả đầu ra để nâng cao hiệu quả kinh doanh thì công ty cần tăng doanh thu hàng bán ra. Các giải pháp để tăng doanh thu gồm:

• Áp dung chính sách đối với khách hàng nhằm tăng doanh thu:
• Nhằm tăng cường hiệu quả bán hàng, tăng cường khả năng tìm kiếm khách hàng, đặc biệt là xây dựng mối quan hệ thân thiết với các khách hàng lớn, tiềm năng, ban kinh doanh cần xây dựng riêng một kế hoạch marketing hiệu quả đẻ quảng bá sản phẩm của công ty.
• Xây dựng chương trình quản lý các nhóm khashc hàng: khahcs hàng tiềm năng; nhóm khahcs hàng truyển thống; nhóm khách hàng dài hạn; nhóm khashc hàng lẻ; …
• Công ty cũng có chế độ đãi ngộ đặc biệt đối với khách hàng mới làm ăn với công ty

Thực hiện nâng cấp các cửa hàng theo lộ trình hợp lý: quy hoạch mạng lưới cửa hàng sữa trong địa bàn thành phố Hà Nội cũng như các tỉnh thành trên cả nước đẻ phục vụ tốt nhu cầu của người tiêu dùng

3.2.2. Giải pháp vè nguồn nhân sự Khóa luận: Giải pháp nâng cao kinh doanh của Cty sữa Hà Nội

Công tác tổ chức – nhân sự là một công tác quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. việc phân công lao động không được làm việc đúng chuyên môn sẽ gây ra tâm lý chán nản, tinh thần uể oải, kém hiệu quả. Vì vậy, công ty phải sử dụng nguồn nhân lực hợp lý, đúng người đúng việc, đúng khả năng.

Thực hiện các buổi đào tạo, nâng cao kiến thức chuyên môn của nhân sự. để thu hút nguồn lao động có trình độ và năng lực cao, công ty có thể khuyến khích việc tự học nâng cao trình độ bằng các hình thức tạo điều kiện về mặt thời gian, hỗ trợ một phần kinh phí đào tạo. điều này giúp cho công ty có được lực lượng lao động có chất lượng, nâng cao hiệu quả công việc và góp phần mở rộng công ty cổ phần sữa hà nội trong tương lai.

Chú trọng đào tạo nghiệp vụ bán hàng cho nhân viên với bộ phận kinh doanh chính là đội ngũ sẽ kéo hợp đồng về với công ty

3.2.3. Giải pháp về hiệu quả sử dụng marketing

Marketing và quảng bá thương hiệu có vai trò quan trọng giúp công ty đưa sản phẩm của mình đến gần với công chúng, từ đó thu hút khách hàng hợp tác và sử dụng sản phẩm của mình.

Mở rộng các kênh bán hàng trên các sàn thương mại điên tử như: shopee, tiki, lazada ,…

Tập trung phát triển hình ảnh thông qua các yếu tố nhận diện thương hiệu: Kết hợp với các đơn vị kinh doanh xây dựng chiến lược khách hàng, lựa chọn thị trường mục tiêu từ đó đưa ra những chính sách phù hợp với từng thị trường cụ thể.

3.3. Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sữa Hà Nội Khóa luận: Giải pháp nâng cao kinh doanh của Cty sữa Hà Nội

Chính phủ cần kiểm soát tốt dịch bệnh Covid 19 để ổn định kinh tế, thị trường.

Chủ động, kịp thời hỗ trợ doanh nghiệp thông qua các giải pháp tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh, lưu thông các giải pháp tạo điều kiện thuân lợi cho sản xuất, kinh doanh.

Rà soát, cắt bỏ những thủ tục hành chính không cần thiết nhằm giảm chi phí, thủ tục cho doanh nghiệp; khơi thông mọi nguồn lực cho đầu tư, kinh doanh; thự chiện tốt công tác phòng chống dịch covid 19 đi cùng với thúc đẩy sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp; tăng cường phân cấp; phân quyền gắn liền với công tác kiểm tra, giám sát và quản lý của Nhà nước chặt chẽ và hiệu quả

Để phát huy được tối đa tiềm lực của các doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng về sữa cũng như công ty nói riêng chỉ có thể phát triển vững chắc và ổn định nếu nhà nước sớm hoạch định chiến lược phát triển lâu dài. Tăng cường những khoản cho vay vốn đầu tư ưu đãi và kéo dài thời gian trả nợ để doanh nghiệp có điều kiện đầu tư chiều sâu, phát triển sản xuất theo định hướng công nghiệp hóa- hiện đại hóa

3.4. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu

Đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Sữa Hà Nội ” đã chỉ ra được những thành công, những hạn chế mà công ty còn tồn tại. Khóa luận đã làm rõ được mục tiêu nghiên cứu và các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh của công ty. Qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như đẩy mạnh các giải pháp tối đa nguồn lực, tiết kiệm chi phí… Tuy nhiên, việc áp dụng các biện pháp đó vào thực tế còn là vấn đề khó khăn trong tình hình hiện nay. Khóa luận còn nhiều yếu tố mà em chưa thể khai thác hết được. Mong rằng công ty cổ phần sữa Hà Nội sẽ phát triển hơn nữa, nâng cao được hiệu quả kinh doanh của mình trong những năm tiếp theo Khóa luận: Giải pháp nâng cao kinh doanh của Cty sữa Hà Nội

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Khóa luận: Hoạt động kinh doanh của công ty sữa Hà Nội