Khóa luận: Khái quát sự phát triển của Công ty Quang Hưng

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Khái quát sự phát triển của Công ty Quang Hưng hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Quang Hưng dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này. 

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUANG HƯNG

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty TNHH Quang Hưng

Công ty TNHH Quang Hưng là doanh nghiệp tư nhân, được tổ chức kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, được phép mở tài khoản tại Ngân hàng, có quyền quyết định các vấn đề trong quá trình kinh doanh của công ty theo khuôn khổ Việt Nam.

Tên công ty

• Tên công ty bằng tiếng việt: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN QUANG HƯNG
• Tên giao dịch: QUANGHUNG CO.,LTD

Địa chỉ trụ sở chính

• Trụ sở chính: Số 107 Phan Bội Châu, phường Phan Bội Châu, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng
• Giám đốc: Bà Trần Thị Huệ
• Mã số doanh nghiệp: 0200426155
• Ngày cấp: 19/06/2001
• Ngày hoạt động: 01/07/2001

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Dịch Vụ Viết Khóa Luận Tốt Nghiệp Tài Chính – Ngân Hàng

2.1.2 Các chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Quang Hưng Chức năng Khóa luận: Khái quát sự phát triển của Công ty Quang Hưng

Cũng như mọi công ty kinh doanh khác, chức năng chính của Công ty là cung cấp thép và các thiết bị, phụ tùng cho ngành thiết bị nâng từ nhà cung cấp hoặc kho của Công ty tới tay khách hàng (Công ty xây dựng, các công ty thương mại khác…). Quang Hưng đóng vai trò là cầu nối giữa khách hàng với nhà sản xuất, thực hiện các chức năng cung cấp thiết bị vật tư. Đồng thời Quang Hưng đóng vai trò là nhà đầu tư vấn sáng suốt, thiết kế và thi công cho khách hàng khi có nhu cầu mua hàng cũng như quá trình luân chuyển của Công ty.

Nhiệm vụ 

Nhiệm vụ kinh doanh của công ty bao gồm: Kinh doanh theo mặt hàng đã đăng ký, thực hiện nhiệm vụ, nghĩa vụ đối với Nhà nước, phục vụ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, Công ty có nhiệm vụ bảo toàn và phát triển vốn được giao. Tổ chức quản lý tốt lao động trong doanh nghiệp.

2.1.3 Một số lĩnh vực kinh doanh khác:

Dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị:

• Cần trục chân đế
• Cần trục giàn QC, RTG, RMG
• Xe nâng hàng Reachstacker, Sidelifp, Forklift
• Ôtô, đầu kéo các loại động cơ Diesel
• Khung cẩu container tự động, bán tự động

Tư vấn, thiết kế, thi công và giám sát thi công:

• Cần trục chân đế, cổng trục, cầu trục nhà xưởng và các kết cấu chịu lực
• Gia công cơ khí chính xác
• Tư vấn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu suất của thiết bị trong lĩnh vực cơ khí và điện công nghiệp

Cung cấp thiết bị:

• Cung cấp bàn nâng thủy lực, xe nâng điện, xe nâng tay, cầu trục, cổng trục….
• Cung cấp cân treo điện tử và các sản phẩm đo lường
• Xe nâng hàng RS, FL của hãng Austwell

Cung cấp phụ tùng cho ngành thiết bị nâng:

• Cung cấp bầu lọc Donaldson, Sure, Fleet guard…
• Vòng bi SKF, FAG, NSK, Nachi, NTN…
• Cáp thép công cụ và cáp thép cho cần trục

2.1.4. Đặc điểm cơ cấu tổ chức và bộ máy của công ty TNHH Quang Hưng Khóa luận: Khái quát sự phát triển của Công ty Quang Hưng

• Giám đốc Công ty: Là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước và tập thể những người lao động về kết quả hoạt động SXKD của toàn Công ty. Điều hành hoạt động của công ty theo kế hoạch đề ra. Chịu trách nhiệm trước Nhà nước và CNVC về quản lý toàn bộ tài sản, lao động vật tư tiền vốn, bảo đảm an ninh trật tự an toàn lao động cho toàn công ty, làm tốt công tác đối nội, đối ngoại, không ngừng chăm lo đến đời sống của người lao động.
• Phó giám đốc công ty: Giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc; Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả các hoạt động.
• Phòng tài chính-kế toán: Quản lý công ty trong lĩnh vực tài chính,kế toán nhằm phục vụ và đánh giá đúng, trung thựcnhất năng lực về tài chính của công ty, nhằm đánh giá, tham mưu trong vấn đề quản lý, kinh doanh cho Ban giám đốc.
• Phòng kinh doanh: Khai thác khách hàng, tìm việc và kí kết hợp đồng kinh tế, phụ trách việc hoàn thiện các thủ tục thanh toán công nợ, cũng như các tài liệu công nợ, nghiệm thu phương án kinh doanh, bàn giao tài liệu…đồng thời phối hợp với phòng kế toán để xác định chính xác số công nợ của khách hàng, có kế hoạch thu nợ và khai thác khách hàng.

• Phòng Nhân sự: Quản lý công ty trong lĩnh vực hành chính, nhân sự nhằm đáp ứng kịp thời và đúng nhất cho hoạt động của công ty trong việc đánh giá đúng năng lực cán bộ cả về số lượng và chất lượng từ đó có sự phân công lao động hợp lý và hiệu quả
• Trung tâm khai thác vận chuyển hàng hóa: Tổ chức quản lý điều hành phương tiện vận tải khai thác vận chuyển hàng hóa, hàng tháng quyết toán doanh thu lên Công ty.

2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp Khóa luận: Khái quát sự phát triển của Công ty Quang Hưng

2.1.5.1 Thuận lợi

Hải Phòng là một thành phố lớn và phát triển lên nó sẽ là một thị trường tương đối tiềm năng cho ngành công nghiệp và dịch vụ cảng biển.

Nước ta đã gia nhập WTO điều đó tạo cơ hội cho việc mở rộng thị trường xuất nhập khẩu hàng hoá. Các DA đầu tư đã và đang phát huy tác dụng.

Sự tăng trưởng của nền kinh tế đất nước, sự phát triển của một số hãng thép và thiết bị công nghiệp những công nghệ mới đáp ứng được sự đòi hỏi của con người.

Công ty có đội ngũ nhân viên có truyền thống đoàn kết, sáng tạo, có trình độ, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh thép và thiết bị công nghiệp.

Công ty có cơ sở vật chất tiên tiến đựơc đầu tư, nâng cấp, đổi mới, đáp ứng kịp thời yêu cầu của công việc, của khách hàng và các doanh nghiệp, và mọi loại thiết bị công nghiệp.

2.1.5.2 Khó khăn

Đội ngũ lao động nhiều, địa bàn rộng, phức tạp nên có phần phức tạp trong công tác điều hành, chỉ đạo và quản lý.

Công tác tiếp thị của công ty còn rất nhiều mặt hạn chế; Chưa có chiến lược dài hạn, kế hoạch tiếp cận khách hàng cụ thể. Công tác thông tin, dự báo, phân tích còn hạn chế.

Giá cả không ổn định, giá nhập vào không ổn định hiện vẫn ở mức cao nên sức ép giảm giá để cạnh tranh sẽ ảnh hưởng đến việc bán hàng của công ty.

Trình độ quản lý, khai thác của đội ngũ cán bộ công nhân viên chưa ngang hàng với yêu cầu. Công tác điều hành, bố trí bán hàng, sắp xếp nhân viên phục vụ khai thác ở một số khu vực chưa đổi mới, chưa tận dụng hết hiệu quả thời gian lao động. Khóa luận: Khái quát sự phát triển của Công ty Quang Hưng 

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY   

===>>> Khóa luận: Thực trạng về vốn lưu động tại Cty Quang Hưng