Khóa luận: Tổng quan chung về Công ty Hạ Long

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Tổng quan chung về Công ty Hạ Long hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần dịch vụ thương mại Hạ Long dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

2.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Long

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Long

Tên công ty: Công ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Long – Công ty TNHH MTV Đóng Tàu Hạ Long.

Tên quốc tế: Hạ Long Trading Joint Stock Company.

Tên viết tắt: Halong TAJSC.

Địa chỉ công ty:

Trụ sở chính: Tổ 2 khu 2 – Phường Giếng Đáy – TP. Hạ Long – Quảng Ninh.

Loại hình doanh nghiệp: Công ty CP Dịch vụ Thương Mại Hạ Long là đơn vị thành viên của công ty TNHH MTV Đóng Tàu Hạ Long, thuộc Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam. Công ty hạch toán kinh doanh độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân và con dấu riêng.

2.1.2. Lĩnh vực hoạt động Khóa luận: Tổng quan chung về Công ty Hạ Long

• Công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp và trong các lĩnh vực ngành nghề đăng ký kinh doanh đã được phê duyệt.
• Kinh doanh dịch vụ Khách sạn, Nhà khách, Nhà nghỉ.
• Kinh doanh dịch vụ ăn uống, cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng ( phục vụ các bữa ăn công nghiệp, bồi dưỡng bằng hiện vật, phục vụ đám cưới, tiệc).
• Sản xuất nước uống tinh khiết, dịch vụ giặt là, may mặc quần áo bảo hộ lao động, kinh doanh quần áo, trang thiết bị bảo hộ lao động.
• Kinh doanh dịch vụ du lịch, lữ hành, nhà hàng , siêu thị, cho thuê hội trường.
• Kinh doanh hàng hóa, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị phục vụ ngành Công nghiệp tàu thủy, xây dựng, công nghiệp và dân dụng.
• Dịch vụ thương mại, đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, kinh doanh nhà, cho thuê nhà ở.
• Kinh doanh dịch vụ Taxi và vận tải hành khách đường bộ
• Mua bán nông, lâm sản nguyên liệu, động vật sống ( trừ các loại nằm trong danh mục nhà nước cấm), lương thực, thực phẩm.
• Chăn nuôi gia súc gia cầm.
• Đánh bắt, nuôi trồng thủy hải sản
• Sản xuất, chế biến và bảo quản thịt, thủy sản rau quả , dầu mỡ.
• Sản xuất đồ uống (bia, nước giải khát)
• Vận tải hàng hóa bằng đường bộ, vận tải ven biển, viễn dương.
• Cho thuê phương tiện vận tải.
• Kinh doanh giáo dục mầm non.
• Dịch vụ tổ chức hội, họp (gặp mặt, giao lưu….)
• Kinh doanh Karaoke
• Đại lý xăng dầu và các sản phẩm của chúng.

Hiện nay doanh nghiệp chủ yếu kinh doanh dịch vụ nhà hàng, vận chuyển khách (Taxi), du lịch lữ hành, đại lý xăng dầu và sản xuất nước lọc tinh khiết.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Viết Thuê Khóa Luận Tốt Nghiệp Tài Chính – Ngân Hàng

2.1.3. Tổ chức bộ máy của công ty Khóa luận: Tổng quan chung về Công ty Hạ Long

Sơ đồ 2.1: Bộ máy quản lý trong công ty:

Nhân sự: Công ty có 140 lao động phân bố vào các phòng ban như sau

Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban

Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Long có nhiều cơ sở sản xuất xa khu văn phòng văn phòng, tình hình vận tải Taxi, và vận tải hành khách đường bộ vô cùng phức tạp. Do đó việc quản lý, điều hành sản xuất đòi hỏi phải kết hợp cả hai hình thức: Tổ chức quản lý theo tuyến và tổ chức quản lý theo chức năng, theo nguyên tắc tập trung lãnh đạo và phân cấp quản lý.

Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận:

Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty:

Chịu trách nhiệm chung về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trước Công ty mẹ và Tập đoàn

• Giám đốc: có trách nhiệm chỉ đạo chung và điều hành toàn bộ mọi hoạt động của Công ty, là người chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty, chịu trách nhiệm với Nhà nước về mọi hoạt động của Công ty. Là người đại diện theo pháp luật của Công ty, đảm nhận việc kí kết hợp đồng, đưa ra các quyết định đầu tư, mua sắm tài sản cố định, đầu tư phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm về các báo cáo tài chính.
• Các phòng ban chức năng: gồm có 5 Phòng nghiệp vụ chuyên môn, có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc, tính toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, lập kế hoạch sản xuất, quản lý lao động, đồng thời chăm lo đời sống cho người lao động, tham mưu cho Ban giám đốc để có quyết định đúng đắn, kịp thời trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh.

Phòng Tổ chức Hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về công tác quản lý lao động. Thực hiện chế độ tiền lương, tiền thưởng và các chế độ chính sách. Xây dựng, điều chỉnh và quản lý định mức lao động, đơn giá tiền lương cho phù hợp với chế độ hiện hành.

Lập chương trình kế hoạch công tác của Giám đốc, hàng tuần, lập lịch biểu theo dõi thi hành các quyết định, chỉ thị, nghị quyết của cấp trên và của công ty.

Lập kế hoạch mua sắm, thay thế trang thiết bị, phương tiện làm việc, văn phòng phẩm của công ty, văn phòng các phân xưởng, các nhà ăn ca hàng háng, hàng năm.

Tham mưu cho Giám đốc về công tác an toàn lao động, kiểm tra tình hình thực hiện ATLĐ trong hiện trường và khu vực Công ty. Tham mưu cho Giám đốc về công tác sắp xếp nơi làm việc cho CBCNV và công tác chăm lo đời sống sinh hoạt cho CBCNV Công ty. Trực tiếp quản lý và điều hành Đội Bảo vệ: Có nhiệm vụ bảo vệ an toàn tài sản, máy móc thiết bị hàng hoá của Công ty và khách hàng. Đảm bảo về an ninh trật tự trong nội bộ doanh nghiệp và khu vực Công ty đặt trụ sở. Theo dõi và thực hiện chế độ nghĩa vụ quân sự của Công ty đối với Nhà nước. Quản lý tổ may có nhiệm vụ cắt may quần áo đồng phục, BHLĐ của các bộ phận và một số sản phẩm phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.

Phòng Kinh doanh – Đầu tư: Tham mưu cho Giám đốc kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản, mở rộng sản xuất, quan lý hệ thống công nghệ trạng thiết bị máy móc.Tham mưu và lập kế hoạch mua sắm vật tư, trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất. Tổ chức mua sắm và nhập kho vật tư cho các đơn vị sản xuất.

Thực hiện các giao dịch thương mại, nghiên cứu và phân tích thị trường, tổ chức thực hiện các nghiệp vụ thương mại tổng hợp, tìm kiếm hợp đồng, chăm sóc khách hàng…, ngoài ra Phòng Kinh doanh – Đầu tư còn có cả chức năng xây dựng kế hoạch chiến lược.

Phòng Kinh Doanh – Đầu Tư còn có một phận lữ hành trực tiếp tìm kiếm các hợp đồng du lịch, lên kế hoạch sắp xếp quản lý và điều hành tour. Khóa luận: Tổng quan chung về Công ty Hạ Long

Trực tiếp quản lý hai bộ phận sản xuất kinh doanh là Trạm xăng và Trạm nước.

Phòng Kế toán – Tài chính: Tham mưu cho Giám đốc quản lý về mặt tài chính. Quản lý và hạch toán nội bộ trong Công ty. Cân đối và huy động nguồn vốn phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh. Là Phòng trực tiếp, chuyên trách về quản lý tài sản, tổ chức bộ máy Kế toán giữa Văn phòng với Công ty, giữa các phòng ban với nhau, giữa các tổ đội sản xuất với nhau cho phù hợp với điều kiện của Công ty. Do vậy nhiệm vụ của Phòng là rất nặng nề bao gồm: Cân đối các nguồn vốn để chủ động giải quyết vốn kinh doanh, quản lý các hoạt động chi tiêu của Công ty dựa trên sự ghi chép chính xác và cụ thể, đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh và lập các chứng từ, hóa đơn, xác định kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Báo cáo trước Ban Gám đốc và Hội đông quản trị về tình hình tài chính, kết quả hoạt đông kinh doanh của Công ty. Phối kết hợp với các Phòng ban chuyên môn khác để có thể thực hiện tốt công tác Kế toán, cung cấp thông tin Tài chính kịp thời, chính xác.

Phòng Dịch vụ Taxi: bao gồm Đội Xe có nhiệm vụ tổ chức điều hành đội xe Taxi hoạt động, theo dõi bảo dưỡng định kỳ, kiểm tra an toàn cho phương tiện, thanh tra kiểm tra những vi phạm của lái xe để kịp thời xử lý tạo niềm tin cho khách hàng. Tổng đài có nhiệm vụ tiếp nhận những yêu cầu của khách hàng bố trí và đưa đến lái xe sao cho hợp lý làm sao để tạo điều kiện cho lái xe và làm hài lòng khách hàng. Bên cạch đó P. DVTX còn đào tạo nâng cao tay nghề lái xe và tham mưu cho Ban Giám đốc và Phòng Tổ chức – Hành chính trong việc tuyển dụng lái xe và các vị trí khác trong Phòng.

Ngoài ra phòng còn có tổ rửa xe phục vụ cho việc rửa xe Taxi với nhiệm vụ làm cho những chiếc Taxi trước khi lên ca đều thật sạch sẽ.

Phòng Dịch vụ Nhà hàng: Phối hợp cùng phòng kinh doanh đầu tư trực tiếp tham gia tìm kiếm, đàm phán với khách hàng để mang lại nhiều hợp đồng và lợi nhuận cho công ty, tư vấn cho khách hàng về thực đơn, tổ chức hội nghị, tiệc cưới. Đào tạo các nhân viên tổ bàn, tổ bếp theo phong cách chuyên nghiệp luôn nêu cao công tác an toàn vệ sinh thực phẩm lên hàng đầu.

Ngoài ra Công ty còn có các tổ chức chính trị xã hội như chi bộ Đảng Công ty, Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Tổ chức Công đoàn, Cựu chiến binh, Ban nữ công…

2.1.4. Tình hình tài chính và mức độ độc lập tài chính của doanh nghiệp. Khóa luận: Tổng quan chung về Công ty Hạ Long

2.1.4.1. Đánh giá khái quát tình hình huy động vốn của doanh nghiệp.

Bảng 2.1.Bảng tính khái quát tình hình huy động vốn vủa công ty

Qua 3 năm ta thấy, tổng nguồn vốn của doanh nghiệp tăng đều qua các năm. Năm 2018 tăng 774.852.895đ so với năm 2017, tương ứng tốc độ tăng là 7,59%. Sang năm 2019 tổng nguồn vốn tăng 1.610.507.176, tương ứng tốc độ tăng là 17,01%. Điều này cho thấy doanh nghiệp ngày càng mở rộng quy mô kinh doanh.

Vốn chủ sở hữu tăng đều qua các năm, năm 2018 tăng 350.445.375đ so với năm 2017, tương ứng tốc độ tăng là 10,03%. Sang năm 2019 số vốn chủ sở hữu tăng 429.332.650đ, tương ứng tốc độ tăng là 17,83%.

Song song với vốn chủ sở hữu tăng thì các khoản nợ phải trả cũng tăng đều qua các năm. Năm 2018 tăng 424.407.520đ so với năm 2017, tương ứng tốc độ tăng là 6,32%. Sang năm 2019 số nợ phải trả tăng 1.181.174.5267đ, tương ứng tốc độ tăng là 16,55%.

Tổng nguồn vốn của doanh nghiệp tăng đều qua các năm là do sự gia tăng của cả vốn chủ sở hữu và nợ phải trả. Tuy nhiên tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu vẫn nhiều hơn tốc độ tăng của nợ phải trả. Do đó doanh nghiệp có xu hướng sử dụng nhiều vốn chủ sở hữu.

2.1.4.2. Đánh giá mức độ độc lập tài chính của Công ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Long

Bảng 2.2.Bảng đánh giá mức độ độc lập tài chính của Công ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Long

Hệ số tự tài trợ của doanh nghiệp năm 2018 tăng 0,01 so với năm 2017, tương ứng tăng 2,27%, nhưng đến năm 2019 hệ số này không tăng nữa. Hệ số này cho biết tỷ trọng của vốn chủ sở hữu trong nguồn vốn. Năm 2017, 100 đồng vốn kinh doanh mà doanh nghiệp sử dụng có 34 đồng vốn chủ sở hữu, năm 2018 tăng lên là 35 đồng vốn chủ sở hữu và năm 2019 lại giảm xuống 34 đồng. Trị số này chứng tỏ khả năng tự chủ về mặt tài chính tương đối ổn định, mức độ độc lập của doanh nghiệp có xu hướng gia tăng.

Hệ số tự tài trợ tài sản dài hạn và hệ số tự tài trợ tài sản số định của doanh nghiệp nhìn chung khá cao chứng tỏ vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp chủ yếu đầu tư vào tài sản dài hạn, cụ thể là tài sản cố định. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tự đảm bảo về mặt tài chính nhưng hiệu quả kinh doanh sẽ không cao do vốn đầu tư chủ yếu vào tài sản dài hạn, ít sử dụng vào kinh doanh quay vòng để sinh lời.

Mức độ đầu tư vốn chủ sở hữu vào tài sản cố định nhiều làm cho mức độ quay vòng của vốn chủ sở hữu thâp, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chưa cao. Khóa luận: Tổng quan chung về Công ty Hạ Long

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY    

===>>> Khóa luận: Thực trạng sử dụng vốn tại Công ty Hạ Long