Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này. 

2.1. Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Sự tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua không thể không kể đến sự đóng góp của các NHTM, trong đó có Ngân hàng Kiên Long. Hiện nay hệ thống hoạt động của Ngân hàng Kiên Long đang ngày một phát triển với 96 Chi nhánh và Phòng giao dịch trên toàn quốc. Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long

Ngân hàng TMCP Kiên Long được thành lập vào năm 1995 theo giấy phép thành lập số 0056/NH-CP ngày 18/09/1995 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Ngày 27/10/1995, Ngân hàng Kiên Long chính thức đi vào hoạt động.

Hoạt động chính: Huy động vốn ngắn, trung và dài hạn theo các hình thức: Tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, chứng chỉ tiền gửi, tiếp nhận vốn uỷ thác đầu tư, nhận vốn từ các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước. Cho vay ngắn, trung và dài hạn, đầu tư vào các tổ chức kinh tế, làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng, kinh doanh ngoại tệ, làm dịch vụ thanh toán quốc tế, đầu tư chứng khoán, cung cấp các dịch vụ đầu tư, các dịch vụ về quản lý nợ khai thác tài sản, cung cấp các dịch vụ Ngân hàng khác.

Giai đoạn 1995-2000:

Đây là giai đoạn hình thành Ngân hàng Kiên Long, những người sáng lập phần đông là những kĩ sư nông nghiệp chưa có khái niệm rõ về lĩnh vực Ngân hàng. Do có tầm nhìn và định hướng chiến lược rõ ràng nên Ban lãnh đạo đã cử cán bộ có trình độ đến Ngân hàng bạn, Ngân hàng Nhà nước để học hỏi nghiệp vụ, chuyên môn.

Giai đoạn này đầu tư cho vay chủ yếu ở địa bàn nông thôn từ nguồn tiền mặt huy động từ dân cư và các tổ chức kinh tế. Hoạt động Ngân hàng có lãi, hoàn thành nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước, bảo toàn vốn và chia cổ tức cho cổ đông. Nâng vốn điều lệ từ 1,2 tỷ đồng lên 4,5 tỷ đồng. Từng bước mở rộng mạng lưới qua việc mở rộng thêm 03 Phòng giao dịch. Giai đoạn này, Ngân hàng đã chạy chương trình phần mềm kế toán – truyền số liệu của Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín tại Thành phố Hồ Chí Minh. Cũng kể từ đó Ngân hàng Kiên Long là Ngân hàng Cổ phần đầu tiên tại Kiên Giang thực hiện truyền số liệu kế toán qua mạng điện thoại từ các đơn vị về Hội sở, giúp cho Ban lãnh đạo và phòng kế toán kiểm tra giám sát hàng ngày hoạt động của các đơn vị.

Giai đoạn 2000-2005:

Ngân hàng Kiên Long đã xây dựng Hội sở tại thành phố Rạch Giá – là trung tâm quản lý toàn Ngân hàng, các đơn vị trực thuộc gồm 04 Chi nhánh (02 Chi nhánh cấp 1 gồm: Rạch Giá, Phú Quốc; 02 Chi nhánh cấp 2 gồm: Phú Quốc, Trần Hiệp) và 03 Phòng giao dịch hoạt động trên tỉnh Kiên Giang, kể cả huyện đảo Phú Quốc nơi có tiềm năng phát triển.

Ngân hàng TMCP Kiên Long không ngừng nâng cao chất lượng tín dụng, áp dụng quy trình tín dụng chặt chẽ, hạn chế tối đa những rủi ro. Giai đoạn này Kiên Long cũng hoàn thiện và phát triển các dịch vụ: thanh toán thẻ, séc du lịch, dịch vụ chuyển tiền nhanh trong và ngoài nước.

Giai đoạn 2005 đến nay:

Ngân hàng Kiên Long đã có những bức phá ngoạn mục từ việc Ban lãnh đạo quyết tâm mở rộng mạng lưới phát triển, đẩy mạnh đầu tư hiện đại hoá công nghệ, phát triển đa dạng các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng hiện đại, nhằm đáp ứng nhu cầu khả năng thanh toán của nền kinh tế.

Trong quá trình hình thành và phát triển của nền kinh tế Việt Nam, hệ thống NHTM đã có nhiều thay đổi quan trọng cả về cơ cấu tổ chức và cơ chế hoạt động. Ngân hàng TMCP Kiên Long cũng có nhiều thay đổi tích cực với việc mở rộng Chi nhánh và số lượng Phòng giao dịch của mình trên toàn quốc.

Ngân hàng TMCP Kiên Long có hội sở chính tại số 44 Phạm Hồng Thái – Thị xã Rạch Giá – Tỉnh Kiên Giang. Chi nhánh Hải Phòng (khai trương ngày 22/02/2008) là Chi nhánh thứ 2 của hệ thống Ngân hàng TMCP Kiên Long tại miền Bắc sau Chi nhánh Hà Nội, địa chỉ tại số 87 Tô Hiệu, phường Trại Cau, quận Lê Chân , Thành phố Hải Phòng. Sau hơn 06 năm hoạt động, Chi nhánh Hải phòng đã có được 04 Phòng giao dịch (Kiến An, Lạch Tray, Ngô Quyền, Trần Nguyên Hãn) với một số lượng khách hàng giao dịch ổn định và thường xuyên.

Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng hoạt động với mục đích là cầu nối cung cấp vốn cho nền kinh tế, thực hiện các hoạt động huy động vốn, tín dụng, các dịch vụ thanh toán và các hoạt động Ngân hàng khác vì mục tiêu lợi nhuận, tăng trưởng, phát triển cho bản thân Ngân hàng và nền kinh tế.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>>  Dịch Vụ Viết Khóa Luận Tốt Nghiệp Tài Chính – Ngân Hàng

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long

a. Chức năng:

Chi nhánh có đầy đủ chức năng của một NHTM, đó là:

Chức năng trung gian tín dụng: Chức năng này được thực hiện thông qua việc cấp tín dụng cho các tổ chức, cá nhân dưới các hình thức cho vay, chiết khấu thương phiếu và giấy tờ có giá khác, bảo lãnh cho thuê tài chính và các hình thức cấp tín dụng.

Chức năng trung gian thanh toán: Chi nhánh thực hiện các dịch vụ như cung ứng các phương tiện thanh toán, dịch vụ thanh toán trong nước cho khách hàng, thực hiện các dịch vụ thu hộ, chi hộ và các dịch vụ thanh toán khác, tổ chức hệ thống thanh toán nội bộ và tham gia hệ thống thanh toán liên ngân hàng trong và ngoài nước.

Chức năng tạo phương tiện thanh toán: Được thực hiện thông qua nghiệp vụ huy động vốn và thực hiện thông qua các chức năng trung gian tín dụng và trung gian thanh toán.

b. Nhiệm vụ

Thực hiện thanh toán giữa các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước.

Huy động vốn nhàn rỗi của các cá nhân trong địa bàn thành phố.

Thực hiện cho vay, bảo lãnh tài trợ thương mại, kinh doanh ngoại tệ đối với các tổ chức kinh tế và cá nhân trong địa bàn thành phố nhằm phục vụ cho công cuộc xây dựng và phát triển của Hải Phòng.

2.1.3. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long

Do Chi nhánh ngân hàng được đặt ở một quận trung tâm thành phố nên có nhiều thuận lợi không những về mặt địa lý mà còn cả về mặt kinh tế, văn hoá và xã hội. Mô hình tổ chức hoạt động bao gồm: Ban giám đốc (gồm 02 Phó giám đốc giúp việc cho Giám đốc) và các phòng ban khác.

Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng có bộ máy tổ chức phù hợp với hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Kiên Long, đồng thời cũng đáp ứng được những yêu cầu của hệ thống Ngân hàng nước ta hiện nay.

Sơ đồ bộ máy quản lý:

Nhìn vào sơ đồ trên ta có thể thấy được cơ cấu tổ chức hoạt động của Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng bao gồm:

  • Giám đốc chi nhánh: Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ bộ máy quản lý của Ngân hàng, trực tiếp phụ trách P.Tín dụng, P.Kế toán, 04 PGD, P.Tổ chức hành chính và P.Công nghệ thông tin.
  • Phó giám đốc chi nhánh:
  • Phó giám đốc thường trực: Trợ giúp cho Giám đốc chi nhánh những công việc về kế toán tại chi nhánh, được Giám đốc uỷ quyền giải quyết các công việc khi Giám đốc vắng mặt.
  • Phó giám đốc kinh doanh: Trợ giúp cho Giám đốc chi nhánh trong lĩnh vực cho vay, đầu tư, giám sát việc thực hiện kế hoạch, giải ngân, đồng thời phụ trách hoạt động của Phó giám đốc.

Trưởng phòng: Là người trực tiếp điều hành ra quyết định kinh doanh, ký văn bản, hợp đồng liên quan hoạt động của toàn đơn vị, chịu trách nhiệm chung.

Các phòng ban có mối quan hệ tương hỗ, hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển. Các phòng ban trực tiếp kinh doanh, đồng thời thực hiện chức năng quản lý điều hành về hoạt động kinh doanh của chi nhánh cho Trưởng phòng, cập nhật mọi số liệu, thông tin giúp cho việc kiểm soát hoạt động kinh doanh được tốt.

  • Phòng tín dụng: Chuyên thực hiện các nghiệp vụ về cho vay, thẩm định, thu nợ khách hàng.
  • Phòng kế toán ngân quỹ: Làm công tác hạch toán kinh tế, thống kê, hạch toán theo quy định, xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quản lý sử dụng các quỹ chuyên dùng, tổng hợp lưu trữ hồ sơ chứng từ, thực hiện thanh toán chuyển tiền điện tử, chấp hành quy định về an toàn kho quỹ, thông tin báo cáo kịp thời, chính xác.
  • Phòng giao dich: Thực hiện công tác huy động tiền gửi của dân cư và doanh nghiệp, thực hiện cho vay đối với các cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ.
  • Phòng Công nghệ thông tin: Được tổ chức và hoạt động theo nguyên tắc tập trung, thống nhất. Chức năng nhiệm vụ chính là quản lý hệ thống công nghệ thông tin của Ngân hàng, thực hiện công tác an toàn và bảo mật thông tin, công tác quản lý dữ liệu, quản lý hệ thống ngân hàng.
  • Phòng Tổ chức hành chính: Thực hiện công tác giao dịch, tiếp đón khách hàng đến liên hệ công tác. Đứng đầu là Trưởng phòng chịu trách nhiệm chỉ đạo các cán bộ của phòng mình trong việc quản lý công tác tổ chức cán bộ của chi nhánh, công việc mua sắm và thanh lý các tài sản của cơ quan, phục vụ theo yêu cầu công tác của ngân hàng.

2.1.4. Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long

a. Doanh thu

Đối với Chi nhánh thu nhập bao gồm: thu từ lãi; thu ngoài lãi gồm thu từ các khoản phí và dịch vụ, lãi từ kinh doanh ngoại hối và thu khác.

Bảng 1 : Cơ cấu tổng thu

Như vậy trong các khoản mục thu nhập thì thu từ lãi có quy mô, cơ cấu lớn nhất và ổn định. Năm 2011 thu từ lãi là 135,765 triệu đồng, chiếm 98.2% trong tổng thu nhập. Năm 2012 thu từ lãi đạt 153,169 triệu đồng, tăng 12.8% so với năm 2011. Năm 2013 thu từ lãi là 196,889 triệu đồng, tăng 28.5% so với năm 2012. Trong đó, tốc độ tăng của thu từ lãi năm 2013 lớn hơn tốc độ tăng thu từ lãi năm 2012. Nguyên nhân là do năm 2012, nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, các Doanh nghiệp sản xuất cầm chừng, nhiều đơn vị có thực lực, tiềm năng tốt thì hạn chế sử dụng nguồn vốn vay dẫn đến hoạt động cho vay của Ngân hàng gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn thu từ lãi hoạt động tín dụng.

Thu ngoài lãi bao gồm: thu từ các khoản phí và dịch vụ, lãi từ kinh doanh ngoại hối và thu khác. Năm 2011 thu ngoài lãi là 2,452 triệu đồng chiếm 1.8% tổng thu; năm 2012 thu ngoài lãi là 3,258 triệu đồng tăng 32.9% so với năm 2011; năm 2013 thu ngoài lãi là 4,134 triệu đồng, chiếm khoản 2.1% tổng thu. Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long

Các khoản thu từ phí và dịch vụ năm 2011 là 836 triệu đồng, sang đến năm 2012 con số này là 1,139 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 32.9%. Đến năm 2013 đạt 1,310 triệu đồng, tăng 171 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tốc độ tăng 26.9 %.

Nhìn vào các khoản thu qua 3 năm 2011 đến 2013 thì tỷ trọng không có nhiều biến động. Điều này cho thấy cơ cấu tổng thu của Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng đã đi vào ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho Ngân hàng thực hiện các chiến lược kinh doanh của mình.

b. Chi phí

Các khoản mục chi phí của Ngân hàng TMCP Kiên Long – Chi nhánh Hải Phòng bao gồm: Chi phí huy động vốn (chi trả lãi); chi khác về hoạt động huy động vốn và dịch vụ; chi nộp thuế và các khoản phí, lệ phí; chi cho cán bộ công nhân viên; chi phí quản lý khác.

Bảng 2: Cơ cấu chi phí

Năm 2012, chi phí trả lãi của Chi nhánh là 116,796 triệu đồng, tăng 17,309 triệu đồng so với năm 2011, tương ứng với tốc độ tăng 17.4 %. Năm 2013, chi phí trả lãi là 171,051 triệu đồng, tăng so với năm 2012 là 54,250 triệu đồng, tương ứng tăng 46.45%. Qua các năm, ta thấy chi phí trả lãi của Chi nhánh đều tăng, nguyên nhân là do số vốn huy động của Chi nhánh tăng dần qua các năm: nền kinh tế còn khó khăn, nhà đầu tư chưa định hướng sẽ đầu tư như thế nào cho hiệu quả, như vậy kênh tiết kiệm vẫn luôn là kênh an toàn, hấp dẫn.

Như vậy, trong các khoản mục chi phí thì chi trả lãi có quy mô, cơ cấu lớn nhất chiếm từ 80% đến 90%.

Chi phí ngoài lãi giảm dần qua các năm. Trong các khoản mục chi phí ngoài lãi, chi phí khác về hoạt động huy động vốn, dịch vụ; chi phí cho cán bộ công nhân viên và chi phí quản lý chiếm tỷ trọng lớn nhất. Năm 2011, chi phí cho cán bộ công nhân viên là 4,946 triệu đồng, năm 2012 là 5,255 triệu đồng, tăng 309 triệu đồng tương đương tăng với tỷ lệ 6.25%, và tăng 625 triệu đồng vào năm 2013 (năm 2013 là 5,741 triệu đồng). Trong thời buổi kinh tế khó khăn thì Ngân hàng – là một đơn vị kinh doanh cũng không tránh khỏi những hệ lụy đó, Ngân hàng vẫn duy trì trả lương cho cán bộ nhân viên, vừa để động viên, vừa để đảm bảo đời sống được ổn định, để họ có thể yên tâm công tác.

c. Kết quả hoạt động kinh doanh của NH TMCP Kiên Long – CN Hải Phòng

Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của NH TMCP Kiên Long – CN Hải Phòng

Năm 2012 lợi nhuận trước thuế của Chi nhánh đạt 8,841 triệu đồng, giảm so với năm 2011 là 2,590 triệu đồng tương ứng với tốc độ giảm 22.66 %. Sang đến năm 2013, lợi nhuận trước thuế đạt 13,951 triệu đồng, tăng so với năm 2012 là 5,110 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng 57.80 %.

Tỷ suất lợi nhuận năm 2011 là 8.27%, năm 2012 là 5.65% và năm 2013 là 6.94%. Sở dĩ tỷ suất lợi nhuận của năm 2012 va 2013 giảm so với 2011 là vì nền kinh tế đang trong giai đoạn khó khăn, hoạt động cho vay của Ngân hàng kém đi, nợ xấu cao, trích lập dự phòng tăng, ảnh hưởng tới lợi nhuận của Ngân hàng.

Tổng thu của Chi nhánh trong năm 2012 là 156,427 triệu đồng, tăng so với năm 2011 là 13.17 %, sang năm 2013 tổng thu nhập tăng với tốc độ 28.51 % so với năm 2012.

Tổng chi phí của Chi nhánh năm 2011 là 126,786 triệu đồng, năm 2012 là 147,586 triệu đồng, tăng 16.41% so với năm 2011, năm 2013 là 187,072 triệu đồng, tăng 26.75 %. Nên Lợi nhuận năm 2013 tăng so với Lợi nhuận năm 2012. Khóa luận: Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Kiên Long

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY   

===>>> Khóa luận: Thực trạng tình hình huy động vốn tại KSBank

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Contact Me on Zalo
0906865464