Khóa luận: Giải pháp nâng cao hoạt động KD của Cty Ginex

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp nâng cao hoạt động KD của Cty Ginex hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Ginex dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty cổ phần đầu tư Ginex giai đoạn 2022 – 2025

Ngày 18/07/2015, Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh theo số 0201641412 cho Công ty cố phần đầu tư Ginex.

Chúng ta có thể nói chưa bao giờ Việt Nam tham gia vào xu thế hội nhập toàn cầu hóa sâu rộng như hiện nay. Để hoàn thành kế hoạch công ty đã xác định khó khăn cần khắc phục, những thách thức cần vượt qua đồng thời vạch ra phương hướng cụ thể trong thời gian tới như sau:

• Tiếp tục duy trì và mở rộng thị trường
• Tăng cường công tác quản lý, sử dụng vốn có hiệu quả.
• Củng cố và nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh.
• Tìm kiếm các khách hàng mới. Cần đẩy mạnh đồng đều giữ hình ảnh và sự uy tín cho công ty
• Doanh nghiệp cần phải củng cố và nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý kinh doanh sao thích ứng và phù hợp với cơ chế thị trường hội nhập.
• Doanh nghiệp cần phải nghiêm túc thực hiện các quy định về quản lý kinh tế của nhà nước.
• Để tồn tại và phát triển chúng ta phải đẩy mạnh được việc kinh doanh, vì vậy cần phải có những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh, khi hiệu quả kinh doanh đạt mức tối đa thì sẽ kéo theo doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng lên. Tạo được lợi nhuận cao, doanh thu lớn thì thu nhập của cả Doanh nghiệp được nâng cao lên, cải thiện được toàn bộ đời sống của mọi người lao động trong doanh nghiệp mà đó là một nhu cầu cấp thiết nhất, đáp ứng nhu cầu cuộc sống cho cộng đồng.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ: 

===>>> Khóa Luận Tốt Nghiệp Quản Trị Doanh Nghiệp

3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh donh tại công ty cổ phần đầu tư Ginex Khóa luận: Giải pháp nâng cao hoạt động KD của Cty Ginex

3.2.1 Giải pháp1: Mở rộng thị trường

Cơ sở giải pháp:

Hiện tại lượng khách hàng của công ty chủ yếu tập trung tại khu vực Hải Phòng nhưng lượng khách hàng vẫn còn rất ít so với số lượng khách hàng đang có nhu cầu tại các khu công nghiệp, các tỉnh khác chỉ chiếm phần ít. Vì vậy doanh nghiệp cần tập trung sâu và tìm kiếm hợp tác thêm với khách hàng khác của từng khu công nghiệp của từng tỉnh thành.

Nội dung giải pháp

Từ các khu công nghiệp hiện tại đang có khách hàng của công ty, công ty cần mở rộng và tìm kiếm thêm khách hàng khu vực lân cận Công ty cần thực hiện điều tra, giám sát thị trường, mở rộng hợp tác trên mọi phương diện. Triển khai gặp mặt trao đổi với từng khách hàng tại từng khu công nghiệp.

Khai thác từ nguồn khách cũ: Marketing truyền miệng là một sức mạnh lớn tác động đến lòng tin của khách hàng. Khách hàng cũ là người đã sử dụng dịch vụ của công ty. Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt hay xấu sẽ quyết định dung lương khách hàng tiềm năng trong tương lai. Công ty cần đưa ra những mức giá ưu đãi, khuyến mãi cho khách hàng được giới thiệu hoặc triết khấu trực tiếp những khách hàng cũ đã giới thiệu người mới.

Tổ chức sự kiện, event để tạo dựng mối quan hệ với khách hàng, hiểu rõ được nhu cầu, mong muốn và thái độ của họ để có những biện pháp tư vấn phù hợp.

Dự kiến kết quả đạt được Dự kiến kết quả đạt được:

Doanh thu thuần tăng 20% so với năm 2021, cụ thể:

Bảng 15: Dự kiến kết quả đạt được sau biện pháp

Doanh thu thuần tăng 2.439.470.000 đồng

Lợi nhuận sau biện pháp tăng 1.695.270.000 triệu đồng tương ứng với tỉ lệ tăng 20,70%

Tốc độ tăng doanh thu nhanh hơn tốc độ tăng chi phí.

=> Như vậy theo bảng khảo sát kết quả ta thấy biện pháp mở rộng thị trường đã đạt được hiệu quả nhất định và có thể áp dụng được cho doanh nghiệp trong những năm tới.

3.2.2 Giải pháp 2: Nâng cao chất lượng ứng viên Khóa luận: Giải pháp nâng cao hoạt động KD của Cty Ginex

Cơ sở giải pháp

Lượng ứng viên quá ít không đủ để cung ứng cho phía khách hàng dẫn đến việc không đảm bảo hợp đồng về số lượng, thời gian, chất lượng cũng không được kĩ càng chất lượng ứng viên không đạt yêu cầu bị khách hàng trả lại 20% lượng ứng viên mỗi lần bàn giao cho khách. Điều này khiến doanh nghiệp bị tốn chi phí đào tạo lại, chi phí tuyển dụng,…

Công ty cần phải tìm một lượng lao động lớn để cung ứng cho khách hàng. Công ty hiện tại chủ yếu tuyển dụng ứng viên bằng cách đăng bài lên các hội nhóm với lượt tương tác rất kém đem lại rất ít ứng viên vì thế khó mà đáp ứng được số lượng lớn các đơn hàng. Vậy nên công ty cần mở rộng cách thức tuyển dụng.

Nội dung giải pháp:

Cải thiện, nâng cao cách thức tuyển dụng tức là không chỉ tuyển dụng đơn thuần trên hội nhóm facebook, công ty cần liên kết hợp tác với các trường đại học, cao đẳng, trunng cấp, các trường dạy nghề tại các tỉnh, hay liên kết với sở lao động thương binh và xã hội, liên đoàn lao động các tỉnh để tổ chức gặp mặt trao đổi hay để có nhiều nguồn ứng viên, và chất lượng cao.

Đội ngũ nhân viên tuyển dụng cần phải nắm rõ được thông tin yêu cầu của khách hàng để từ đó làm cơ sở để phổ biến, giải đáp thắc mắc cho ứng viên. Nhằm mang lại cảm giác hứng thú cho ứng viên về công ty khách hàng.

Chi phí tìm kiếm lao động:

Lao động chính thức: 1.000.000 Đồng/Người

Lao động thời vụ: 800.000 Đồng/Người

Nhân viên cấp cao: 1.500.000 Đồng/Người

Dự kiến kết quả đạt được

Bảng 16: Dự kiến số lượng ứng viên đạt được sau giải pháp

Việc sử dụng giải pháp trên sẽ mang lại kết quả dự kiến như sau:

Số lượng ứng viên thời vụ tăng 1000 ứng viên tương ứng với 11,76% so với trước giải pháp

Số lượng ứng viên chính thức tăng 2500 ứng viên tương ứng với 50% so với trước giải pháp

Số lượng ứng viên đáp ứng được yêu cầu của khách hàng tăng 1000 ứng viên tương ứng với 50% so với lúc chưa áp dụng giải pháp

Công ty sẽ thanh toán cho nguồn cung cấp ứng viên (các trường cao đẳng, đại học, trung cấp, liên đoàn lao động,…) với điều kiện ứng viên đảm bảo làm đủ 1 tháng trở lên không vi phạm hợp đồng:

Chi phí tìm kiếm ứng viên chính thức: 1.000.000 Đồng/Người

Chi phí tìm kiếm ứng viên thời vụ: 800.000 Đồng/Người

Chi phí tìm kiếm ứng viên cấp cao: 1.500.000 Đồng/Người

Trước giải pháp vì số lượng ứng viên không đủ tiêu chuẩn bị trả lại nhiều dẫn đến tình trạng chi phí tuyển dụng tăng và khách hàng yêu cầu giảm giá dịch vụ cung cấp ứng viên.

Sau giải pháp chất lượng ứng viên nâng cao đồng nghĩa với việc tiệt kiệm thời gian, chi phí của khách hàng.

Với chi phí và số lượng ứng viên trên ta sẽ có được bảng chí phí, doanh thu và lợi nhuận tìm kiếm ứng viên như sau:

Bảng 17: Dự kiến kết quả sau giải pháp nâng cao chất lượng ứng viên

KẾT LUẬN

Sau thời gian thực tập tại Công ty, qua nghiên cứu tìm hiểu thực tế tại Công ty, em thấy được vai trò to lớn và quan trọng của hoạt động quản trị kinh doanh tại Công ty.

Bộ máy quản lý được phân công, phân cấp rõ ràng.Nhiệm vụ trách nhiệm của từng bộ phận cũng như của từng cá nhân được xác định cụ thể. Do đó tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên và giúp cho công tác kiểm tra, đánh giá nhân viên của các cấp quản lý được dễ dàng và chính xác hơn. Khóa luận: Giải pháp nâng cao hoạt động KD của Cty Ginex

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY  

===>>> Khóa luận: Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Cty Ginex